Corporate Training. Kouluttajan Perspective

Tennarit tullut kouluttajia useista syistä. Joskus ne ovat intohimo se. Muina aikoina ne vain nauttia parrasvaloissa. Joskus he näkevät sen lyhin tie mammonaa. Intohimo yksin ei voi aina riitä. Yleensä se on yhdistelmä intohimoa, taitoa, kokemusta ja että X Factor on mitä oikeastaan ​​tekee kouluttaja kannattaa hänen painonsa kultaa.

Koulutus on mielestäni vain yksi tapa vaikuttaa asenteisiin ja käyttäytymiseen. Joskus se on noin tieto & taitoja. Koulutus huone usein on tilaa muutoksen. Voimme tukea sitä rakentamalla alustoilla & foorumit meidän harjoittelijoita. Joskus luominen itse apuryhmät johtaa muutokseen. Jokainen yksilö on iloisesti kehotetaan soi muutoksia, jotka parantavat henkilökohtaista ja ammatillista elämää pisteen iloksi. Kehittää taitoja & omaksua tietoa, joka edistää uraa.

Usein näennäisesti typerä & merkityksetön muutokset harjoittelijan tekee säännöllisesti päätyy vaikuttavat elämään syvästi. Ne niiden ympyrän vaikutusvaltaa myös, vaikuttavat muutokset.

Se alkaa ylöspäin kierre myönteisen muutoksen vahvistettu positiivinen muutos. Kannustaminen ja vaaliminen että ylöspäin kierre johtaa pysyviin muutoksiin asenne ja käyttäytyminen, & parantaminen taitoa ja tietoa.

kouluttajien yksi ensimmäisistä oletuksia teemme on, että kaikki harjoittelijat eivät ole samankaltaisia. Ei kaikki on vaikuttanut meidän tuloa tasaisesti. Jotkut ihmiset ovat syvästi vaikuttaa, toiset vähemmän ja jotkut ei ollenkaan.

Jos niiden vaikutuksista piirretään se antaa meille klassisen kellokäyrä. Muutama Poikkeamat ja monet välillä.

tehokas tapa vahvistaa opetuksista koulutus on post koulutus seurata.
Lähetä koulutusta harjoittelijan pyydetään valita keskuudestaan ​​useita alueita koulutuksen. Hän ohjaavat niitä kohtaan alueelle, jotka ovat vaikuttaneet hänen eniten. Prosessi, joka tarkkailee, tukee ja mentorit nämä muutokset voidaan helposti ottaa käyttöön.

Säännöllisesti piirretty harjoitukset ja jaksot asianmukaisesti kartoitettu ja seurataan tuotto erinomaisia ​​tuloksia.

Parhaat tulokset kohdanneet kerran joitakin Management “ ostaa &"; tapahtuu tähän prosessiin.

tervettä epäilyä menestyksestä tällaisen moduulin tulisi rohkaista kouluttaja. Onhan kouluttajien tarvitse odottaa 3 kuukautta tai enemmän ennen kuin voimme sanoa QED osoitettavissa ja pysyvä muutos. Yritysten taloa usein haluavat konkreettisia tuloksia huomenna ja kuten useimmat meistä ovat haluttomia odottamaan tavoitteen palautetta.

Suurin koulutus palaute on herättänyt aikana “ kuherruskuukautta &"; parin ensimmäisen päivän ajan koulutusta. Sitten vaikutus koulutus on kaikkein ja taituruus kouluttaja on paljon harjoittelijoita vallassa. Vaikka alustava palaute on euforinen pitkäaikainen muutos on harvoin nähtävissä.

Marshall Goldsmith, kirjoittaja “ Mikä sai sinut täällä tapana saada sinut sinne &"; ja 30 muita kirjoja ja kouluttaja paras paras ympäri maailmaa on malli, jossa hän pystyy laittamaan rahansa missä suunsa on.

Kun hänen harjoitus on suoritettu (kestää useita päiviä episodimainen koulutus) Arvoisa Goldsmith voi sitten esitellä muutoksia hän on voinut tuoda joskus käyttäen avoimen foorumin.

Harjoittelijat tehdä esityksiä ryhmä aiheesta heidän valintansa. Avoin ja läpinäkyvä vuorovaikutus on usein hämmästyttävä indikaattori ehdokas &'; edistymistä tai sen puute. Raha vaihtaa omistajaa vain, jos aiemmin sovittu odotuksia täyttyvät.

kouluttajat olemme harbingers muutoksen toisissa ja itseämme.

Joten oppiminen on ollut, että jokainen harjoitus, kukin kimppu, kukin pureva kritiikki on palaute seuraavan tehtävän. Elinehto, joka ylläpitää intohimo, terävöittää osaamisemme, vaikuttaa meidän asennetta, lisää meidän tietoa ja pitää meidät meidän varpaat.

mielessäni, että on resepti onnistuneen & maustetaan kouluttajien
.