Corporate Training dollari ja Senin $ e

Totta puhuen, talous on meille kaikille asianosaisille. Oma henkilöstöhallinnon ystäväni kertovat minulle niiden yhtiön päätöksiin lomauttaa ja supistamista työvoimaansa kun yrittää pitää parhaat ihmiset on suorastaan ​​vetämällä kani ulos yksi hattu! Se on aika pelottava tehtävä vakuuttaa yksi henkilö, että niiden työ ei ole vaarassa kuin hän kellot työtoverit pakata heidän henkilökohtaiset tavaransa takia lopputili. Niin varmaan!

Nyt enemmän kuin koskaan, yritysten on keskityttävä antamaan jäljellä työvoiman koulutusta he tarvitsevat, jotta he voivat selviytyä ja menestyä. Miten? Harkitsemaan näiden viiden etupainotteisesti strategioita, joiden avulla säästää yrityksesi aikaa ja rahaa.

Pyydä ohjelmia räätälöity tarpeitasi. Kun otetaan huomioon koulutus, etsiä yrityksille, jotka haluavat räätälöidä ohjelma sopivaksi organisaation tarpeisiin. Ole varovainen täällä, koska jotkut yritykset väittävät tehdä tämän, mutta kaikki he todella on muuttaa kansi jo käytetty ohjelma. Ajatella sisällön, sisältöä, sisällön. On se alkuperäinen tai rehashed?

Pyydä takuu. Millaisia ​​takeita ne tarjoavat jos et ole tyytyväinen? Ihannetapauksessa saat suurta koulutusta, mutta mitä tapahtuu, jos kouluttaja ja /tai koulutus ei ole mitä uskoitkaan? Jotkut paremmin koulutusta yrityksille antaa teille toisen päivä koulutusta, jos et ole tyytyväinen ensimmäisellä kerralla. Jos tämä ei ole hyväksyttävää, kysy jos voit saada osan yrityksen investointi takaisin, eli vähintään 80%. Ehdotan tätä, koska et ehkä halua yhtiö takaisin uusinta. Hyvämaineiset yritykset ovat valmiita palauttamaan osan kauppahinnasta rahaa, vain varmista, että pyydät!

Analysoi yrityksen tarpeiden arviointi paketti. Useimmat paketit keskittyy mitä työntekijät eivät tee, ja mitä he eivät voi tehdä; Toisin sanoen, tämän tyyppinen arvioinnissa tarkastellaan ongelma (t), ei ratkaisuja. Ei ole väittelyn, että tämä lähestymistapa voi olla hyödyllistä; kuitenkin, se ei ole tehokkain eikä tehokkain. Etsi arviointi paketteja, jotka paljastaa positiivisia, ensin yksittäisen työntekijän tasolle ja sitten laitostasolla. Joskus ongelma ei ole kouluttaa Joe miten kommunikoida paremmin, vaan se katselee, miten Mary (yksi joukkueet paras kommunikaattori) tekee sen ja hyödyntämällä Mary kuilun Joe. Hyvä tarvearvioinnin pitäisi auttaa sinua suunnata oman koulutus on hyötyä koko.

vaatia selvitystä koulutuksen yhtiön opetussuunnitelma aihe olet kiinnostunut tuomaan oman organisaation. Onko se ajan tasalla, hyödyntäen 21. vuosisadan parhaat käytännöt? Yleensä joitakin aiheita mikä toimi vuonna 1999 yhä voimassa vuonna 2010. Esimerkiksi hyvää liiketoimintaa kirjoittaminen edellyttää vielä kirjailija päästä siihen pisteeseen, ymmärtää yleisö, ymmärtää aihe, ja välttää ammattikieltä. Sen sijaan vuonna 1999 ajanhallinnan taitoja tarvitaan mitään tietoa sosiaalisen verkostoitumisen ja sen vaikutus yrityksen suurin voimavara - sen henkilöresurssit. Kuitenkin vuonna 2010, hyvä koulutus yrityksen olisi hyvin vaikea opettaa ajoissa johtamistaidot ymmärtämättä sosiaalisen verkostoitumisen. On tärkeää, tässä tapauksessa, osoittaa työnantajille ja työntekijöille, miten intergrate Twitter tai Facebook osaksi päivittäistä toimintaa säästää ja tehdä rahaa ennemmin kuin tuhlata aikaa.

Pyydä koulutus seurantaa. Onko koulutusyritys valmis antamaan seurannan tuki? Etsi seurannan tukea oppimateriaalien, ja yksi-yhteen kosketusta kouluttaja. Anna minun selittää. Voitko tarkistaa oppimateriaalit omaan tahtiin jälkeen koulutuksen päättää? Voitko yhteyttä kouluttaja puhelimitse tai sähköpostitse kaikkiin kysymyksiin sinulla voi olla auttaa lyhentää oppimiskäyrä?

Kun tarkastellaan tapaa pitää koulutettua henkilöstöä, teidän yläpuolella alas, ja ROI up, harkitse näiden viiden yksinkertaisia ​​strategioita ennen palkata seuraavan valmentaja!
.