Kiusaajat At Work: ylittäminen Corporate Limits

Kun ystäväni pyysi minua kirjoittamaan työpaikkakiusaamista, muistin ensimmäistä kertaa olin kiusattu vanhempi johtaja. Hän kertoi minulle, olin tekemässä hienoa työtä vaan tarvitaan oppia “ suudella häntä # $ &"; (Hänen sanansa) ylennystä. Hänen rohkeus vei minut pois vartija ja minä tokaisi, “ että AINT koskaan tapahdu! &Rdquo; Vastaukseni syttynyt yhden vuoden taistelu tahtojen yli rajojen.

Useimmat meistä, joka määrittää rajat on kehittyvä, mutkikas matka, että tyypillisesti alkaa lapsuudessa. Olin kahdeksan kun kiusattu nuoria kävellessä kotiin koulusta serkkuni. Emme välittäneet niitä käyttämällä &', sauvat ja kiviä &'; mantra kunnes eräänä päivänä, yksi heistä työnsi minut kadulla. Koska olimme alakynnessä ja ylimitoitettu, päätin kertoa isoveli mutta isoäitini näki minut ensin ja kysyi, mitä oli vialla. Kerroin hänelle.

Isoäitini heti kysyi missä he asuivat ja meni kotiinsa, esitteli itsensä ja totesi, miksi hän oli siellä. Kiusaajat kiisti kaiken ja hän rauhallisesti kertoi heille “ valhe vai totuus, sinä tai et, nämä kaksi ovat off-limits, joten älä puhu tai kosketa meitä taas ja kerro ystävillesi. &Rdquo; Hän ei &'; t toteavat seurauksena; hän vain asettaa rajan ja kiusaaminen loppui. Tämä oli minun kiusaamisen hetki, koska tiesin kun minun pusku osui että betoni, tarvitsin apua yli ymmärrykseni ja onneksi isoäitini oli peloton.

Olin myös peloton kun taistelee minun ensimmäinen kiusaamista johtaja; Olen ollu &'; t menossa pelotella ja hän oli yhtä päättäväisesti murtaa minua. Olin täysin mukana taistelussa kunnes peer sanoi, että se oli luoda vihamielinen ympäristö ja minun piti mennä Human Resources (HR). Henkilöstöpäällikön sanoi polveileva, vaisusti, että johdon “ on mitä se on tällä tasolla &"; ja koska minun suorituskyky ollu &'; t kärsimystä, olin sen käsittely. Lopputulos HR: Jos olisin tulessa ja tarvitaan vettä, olisin ollut tuhkaa.

Mutta sen sijaan polttava, minä sähköpostitse minun asiakirjat vanhempi johtaja, joka lähetti sen HR johtaja, joka on osoitettu sitä kiusaaja ja HR johtajat. Ylimmän johdon ja tapasin ja keskustelivat taiteen toimisto politiikka sekä minun vastakkainasetteluja taitoja ja lisäarvoa yritykselle. Hän rohkaisi minua harkita toista johtoon, mutta tajusin, että joissakin kierretty tasolla, taistelu testamenttien oli tajuton häiriötekijä siitä, että en enää löytänyt työpaikan haastava. Hänen reagointikykyä arvostettiin, mutta aloin työnhakuun ja hyväksynyt tarjouksen kuusi viikkoa myöhemmin.

Kiusaaminen tuli läpitunkeva kuin jatkoin kiivetä yritysten tikkaat. Useimmissa tapauksissa se oli liikkuva alamäki C-Suite kantoja. Näiden tutkimusten minun rajoja säilyi ennallaan, mutta minä parantanut vastakkainasettelua taitoja olemalla assertive eikä vastakkaisia. Yleensä kiusaajat perääntyi heti – ja kun he didn &todellisten tuloste; t, minä kiihtyi sen.

Useimmat kiusaajia pelkäävät vastakkainasettelua, minkä vuoksi ne yleensä piiloutuvat asemansa tai koko pelottelua. Yksinkertaisesti sanottuna, he uskaltaisi &'; tee sitä, jos se ei tehnyt &'; t työtä. Se &'; s kuten korjata ja, kuten muutkin addikti, he halajavat korkeat. Työpaikka kiusaaminen on monitasoinen lupaa korjata vaativat heikentää suostumusta. Kiusaajia kääntää niiden heikkouksia pinnallinen vahvuus hyödyntämällä työsuhteiden, kiusattu henkilö kamppailee asettaa ja ylläpitää rajoja, ja yhtiöt mahdollistaa sen, kun he eivät ole panneet täytäntöön standardin toimintakäytäntö työntekijöille, riippumatta sijoitus tai asiantuntemusta.

Joskus kiusaaminen on juuttunut uhreja &'; tasolla, koska he eivät uskalla kertoa siitä, mikä on keskeinen syy kiusaaja tarvitsee miellyttävä kohde … joskus se toimii heille:

• Yrityksessä kokouksessa, vanhempi johtaja &'; s pomo huusi hän oli idiootti muistiinpanoja kun hän puhui. Pomo oli käyttämällä F-pommi johtaja edessä hänen alaisensa ja ikäisensä, ja johtaja visuaalisesti cowered ja pysyi vaiti. Kokouksen jälkeen työtovereille kertoi johtaja, että hän otti High Road, mutta minusta se näytti road kill koska se oli tuskallista katsella.

Ja joskus … ei niin paljon:

• Yksi työtoveri ilmaisi välinpitämättömyys pomo &'; yrittänyt kiusaamista sanomalla, “ olin syöminen, kun otin tämän työn ja I &'; ll syö kun lähden? joko kotoa tai vankilasta solun he heittävät minut pahoinpitelystä sinulle. &"; Pomo näytti hätkähdytti, käveli pois ja kiusaaminen loppui.

Kukaan ei voi määrittää rajoja tai asettaa rajat paremmin kuin sinä. Että &'; s miksi ensimmäinen puolustuslinja on aina olet sinä puolustaa itse ensin, ja jos et &'; t on voimaa, hakea apua. Jos apua isn &'; t avulias, hankkimaan lisäapua tai löytää exit. Se &'; s ole helppo nousta ylös, mutta kumpikaan ei ole jatkuvan nöyryytyksen. Martin Luther King sanoi sen parhaiten “ ihminen ei voi ajaa takaisin, ellei se on vääntynyt. &Rdquo;
.