Oikea ratkaisu Performance Management

Suorituskyky hallinta auttaa organisaatiota hallitsemalla työntekijä käytöstä tai järjestelmän suorituskykyä saadakseen tehokkaan toimittamisen strategisten ja operatiivisten tavoitteiden organisaatiossa. Tämä on erittäin tärkeää, koska jokainen työntekijä teollisuus on vastuussa koko tuotannosta lopussa. Näin säilyttämiseksi tällaisia ​​standardeja sopiva Performance Management Solution pitäisi suunnitella vuonna yrityksissä.

menestyvä teollisuus työ ja myös käyttäytymistä jokaisen työntekijän on hyvin suunniteltu etukäteen. Kaikki tulosodotukset ja tavoitteet on osoitettu kaikille työntekijöille, onko työntekijä työskentelee tietyn projektin yksin tai ryhmässä työskentelystä. Tämä tehdään yleensä kanavoida kaikki työntekijä pyrkimyksiä yrityksen menestykseen. Myös työntekijöiden osallistuminen tällaiseen prosessiin auttavat ymmärtämään paremmin työnsä profiilit ja miten heidän työnsä on hyötyä yritykselle. Tämä voi todella osoittautua paras ratkaisu Performance Management.

Mutta miten todellisuudessa on Performance Management suoritetaan. Älä tämä eroavat tyyppi teollisuuden, vai onko se sama kaikille. Kuitenkin jokainen teollisuus on suunnitelma asettaa voidakseen suorittaa tämän prosessin. Suunnitelmissa on aina täsmäyttämiseksi mittareita ja standardeja kuin ne olisi mitattavissa, ymmärrettävää, todennettavissa, oikeudenmukainen, ja saavutettavissa kaikilla. Yleensä toimenpiteet, jotka toteutetaan tässä prosessissa ovat:
• Suunnittelu
• Seuranta
• Kehittäminen
• Arvostelu
• Palkitseminen

Kuitenkin nämä vaiheet eivät ole vain määritelty työntekijöille vasta sitten, johtajat myös on hyvin seurataan lopussa se on liittynyt työtä koko joukkue. Johtajien on myös koulutettu hyvin tehokkaasti käyttää järjestelmiä, jotka liittyvät tällaisen arvioinnin prosesseja tai hallinta. Niiden pitäisi olla selkeä käsitys siitä, miten palkita hyviä työntekijöitä ja miten laittaa seuraamuksia tehottomien työntekijöiden, vaikuttamatta niiden intoon työtä. Heidän työnsä edistää paljon saavuttamisessa yhtiö &'; s yleistä onnistumista.

Kun puhutaan työntekijää, affektiivinen Performance Management Solution on luoda kaikki tarvittavat toimenpiteet, jotka viittaavat yksittäisten työ ja tiimityö korkeammalle tasolle tavoitteet yhtiö. Myös kaikki työntekijät on oltava valmiita keskustelemaan omasta työ- päämäärät ja tavoitteet arviointiryhmä, tai ohjaaja. Näin varmistetaan työntekijälle että hänen ajatuksensa ovat hyvin hyväksytty ja ymmärtää johtoryhmä.

tehokas organisaatio, johtajien ja työntekijöiden tulisi kouluttaa hyvin paras suorituskyky hoitosuunnitelman suorittamalla kunkin keskeinen osa prosessia hyvin tehokkaasti. Tästä tavoitteet on asetettava etukäteen ja työtehtävien tulisi suunnitella säännöllisesti niin, että työntekijä työskentelee suunnitelmat pysyvät joustava ja voidaan säätää muuttuvien tavoitteet ja vaatimukset. Kun käytetään tehokkaasti, Performance Management Solution suunnitelmat voivat olla hyödyllisiä valmisteluasiakirjat, joista keskustellaan usein, eikä vasta paperityötä, joka on jätetty kirjoituspöytä ja nähnyt vain silloin, kun arviointi on tehty. Lisätietoja on osoitteessa http://www.bullseyeevaluation.com/
.