Henkilöstö Management

Human Resources Management (HRM) on olennainen osa lähes kaikkien suurten organisaatioiden. On osasto, joka tutkii rekrytointi, hyvinvointi, koulutus ja sitoutumista työntekijöiden mukaisesti yrityksen käytäntöjä. Toisin sanoen voidaan turvallisesti todeta, että henkilöstöhallintoa on organisaation toiminto, joka käsittelee eri aiheista ihmisiä organisaatiossa kuten suorituskyvyn hallinta, vuokraus, hyvinvointi, korvaus, organisaation kehittäminen, turvallisuus, edut, työntekijöiden motivaatiota, viestintä, hallinto , ja koulutus.

Tässä muutamia keskeisiä toimia suorittaa Human Resources Management Department organisaatiossa:

- Organisaation Suunnittelu
- Performance Management ja arviointi
- Henkilöstö-
- Palkitse järjestelmät, edut ja Compliance autotarjouksia - Työntekijän ja organisaation kehittäminen

On olemassa erilaisia ​​toimintoja, jotka ovat osa henkilöstöhallinnon toiminta ja Näihin toimiin kuuluu täydellinen organisatorisessa. Kuten ehkä huomata eri organisaatioissa ja '; esimiehet &' ;, viettää paljon aikaa hallita useita henkilöstöhallinnon toimintoja, joihin kuuluu kurittaa, harjoittaa, vuokraus, arviointi ja aikataulutus työntekijää.

Henkilöstöjohtaminen joukkue tai osasto organisaatio auttaa organisaatiota kaikki liittyvät toimet henkilöstön ja ylläpitää tehokasta ja ketterä työvoimaa. Jotkut tärkeimmistä HRM velvollisuuksiin kuuluu koulutus ja kehittäminen, tiimi-rakennus, työ analyysi, rekrytointi, suorituskyvyn johtamisen ja arviointi, korvaus työntekijöiden terveys ja turvallisuusasiat sekä tunnistaa tai kehittää kriittinen menetelmiä henkilöstövalinnasta. Henkilöstöosasto antaa työkaluja, tiedon ja prosessien, joita käytetään esimiehet niiden inhimillisen pääoman
hallinnan osa niiden työtä.

toiminta Henkilöstöosasto organisaatiossa ei rajoitu vuokraus ja hallinta suuri työvoimaa mutta tutkimus on osoittanut, että progressiivinen ja erittäin tehokas henkilöstöhallinto käytännöt on merkittävä vaikutus yritysten alhaalta linja ja keski-linja suorituskykyä. Tutkijat ovat dokumentoitu myönteisiä vaikutuksia hyviä henkilöstöhallinnon käytäntöjä tuottavuutta; tuotteiden ja palvelujen laatu; taloudellinen suorituskyky; ja kustannusten hallinta. Tutkijat ovat dokumentoitu myönteisiä vaikutuksia hyviä henkilöstöhallinnon käytäntöjä tuottavuutta; tuotteiden ja palvelujen laatu; taloudellinen suorituskyky; ja kustannusten hallinta.

Ne, jotka katsovat henkilöstöosasto kuten kustannuspaikka unohtaa keskeistä roolia HR-osasto henkilöstöjohtamiseen. Toimitusjohtaja lahjakas työvoimaa, pitää se ansiotyössä ja mukana on tehokas tapa varmistaa laadun tuotosta työntekijää organisaation. Lisäksi henkilöstöhallinto tarjoaa kilpailuedun organisaation. Se viittaa kykyyn organisaation laatia strategioita sijoittaa sen suotuisaan asemaan suhteessa muihin alan yritykset.
.