9 Essential Keys Ison Leadership

kyky stimuloida ryhmä ihmisiä erityisten tavoitteiden saavuttamiseksi, että olisi katsottu mahdottomaksi täyttää ilman panosta, tukea ja ohjausta Leader osoittaa suurta johtamistaitoja. Mutta miten teet tämän?

hakevat suuri johtamistaitoja seuraavat yhdeksän tekijää ovat välttämättömiä ymmärtää ja soveltaa:

1. Selvästi tunnistaa ryhmien vahvuudet ja heikkoudet

pyritään maksimoimaan suorituskykyä ryhmän ilman epärealistisia vaatimuksia

2. Etsi yhteisyritysten missä ryhmien vahvuudet saadaan lisäarvoa

Ole luova ja ajatella "laatikon ulkopuolella", kun se tulee teidän ryhmien potentiaalin

3. Pyrittävä saamaan kaikkien asianomaisten osapuolten

Varmista pyydät, vastaanottaa ja kuunnella panos kaikilta liittyy tiettyyn hankkeeseen. Vältä hinnalla millä hyvänsä kaikki aiemmat väärinkäsityksiä, ennakkoluuloja tai "tunneli ajattelu"

4. Tehdä vaikeita päätöksiä

Et koskaan voi miellyttää kaikkia. Niin kauan kuin olet tehokkaasti tiedoksi kaikkien asianomaisten osapuolten, päätöksenteon aika on puhelu. Pahinta mitä voit tehdä, on lykätä tai välttää päätös - tämä varmasti johtaa jakamiseen ryhmä

5. Kommunikoida selkeästi kaikki näkökohdat hankkeen niin, että kaikki ymmärtävät ja pitää tärkeänä niiden erityisten panos

Kun olet tehnyt päätöksesi maksimoida ryhmän potentiaali jokaisen yksittäisen ryhmän jäsenen on voitava selvästi nähdä kuinka he voi "lisäarvoa" hankkeelle

6. Tarkista, mitä odotat

Älä koskaan oleta mitään! Varmista aina, että olet täysin tietoinen siitä, mitä tapahtuu omassa toiminnassa. Se voi olla osittain "hallinnointi käveleminen" mutta merkittävä osa tarkastus prosessi voi myös luottaa luotettu suorien alaistensa

7. Näytä aitoa kiinnostusta ja hoitoa kaikille asianomaisille henkilöille

Kuinka hyvin tunnet joukkue? Oletko tietoinen heidän henkilökohtaisia ​​tavoitteita? Muista avaintekijä henkilöiden suorituskyky on saavuttamista henkilökohtaisten tavoitteiden EI tahansa yritys tavoite - pystyy mesh nämä kaksi tavoitetta yhteen näyttämällä aitoa kiinnostusta merkittävästi moninkertaistaa mahdollisuudet menestyä. Hyvät johtajat tehdä tämän joka päivä

8. Pidä teho viranomaisen ja työntekijöiden huolia tasapainossa

Saatat olla pomo, mutta johtajuutta "pelko" ei koskaan luo pitkän aikavälin luottamus ja tuottavuus

9. Ole valmis anteliaasti palkita ja tunnistaa avain osallistujat, joka on kestävän muistutus tavoitteiden saavutettu

Se vie enemmän kuin yksi henkilö saavuttaa suurin liiketoiminnan tavoitteita niin aina tiedä, kuka häntä keskeinen osa tahansa virstanpylväs sitten julkisesti näyttää arvostavansa
.