Suuri Yritykset kasvattaa Leaders

Elämme mielenkiintoinen maailma, oletteko samaa mieltä?
Yritykset näyttää siltä, ​​nousevat ja laskevat nopeammin kuin koskaan ennen. Teknologia, globalisaatio ja nopea tiedonvälitys on muuttunut täysin työympäristön.
Kuitenkin jopa näissä oikullinen aikoina, jotkut yritykset ja brändit kestää. Enemmän kuin, että he viihtyvät ja excel. Ne innovoida ja tahdin muutos.
Mikä tekee niistä niin onnistunut? Ero on mielestäni niiden johtamisen ja viestinnän tyyli. Suuri yritykset tehokkaasti kommunikoida ja kasvattaa johtajia nopeammin kuin niiden kilpailua ja muutoksen nopeus.
Mitä tämä merkitsee sinulle ja yrityksellesi? Se tarkoittaa viestintään huolellisesti, avoimesti ja usein. Henkilökunta ja sidosryhmät haluavat tietää totuuden ja voi selvittää tietoa nopeasti ja monista lähteistä.
Sinun roolisi johtajana on ymmärtää, että kaikki mitä sanoa ja tehdä kommunikoi - myös mitä ei sano.
Kasvava tehokkaita johtajia, jotka kommunikoivat tehokkaasti organisaatiossa vie sitoutuminen ja selkeä, yksinkertainen strategia. Tässä on minun kolme yksinkertaista strategioita kasvaa suuria johtajia ja tuottaa sujuvaa viestintää organisaation:
Strategia 1 - Tekemään kaikkensa haastaa, kasvaa ja edistää ja tulevina lahjakkuutta. Olipa heille erityisiä hankkeita, osoitetaan ne uusiin jakautumiseen tai investoimalla niiden hallintaa, operatiiviset, markkinointi ja johtajakoulutusta.
Strategia 2 - Löydä muita korkea-arvoisia johtajia tai sen ulkopuolella yrityksen mentoroida potentiaalisia johtajia. Tämä altistaa lahjakkuutta johtajuutta ajatteluun ja käyttäytymiseen. Jokainen huippu-urheilija on vahva valmentaja takana tilalla niitä vastuullisina ja pitää ne raiteilleen - hoitoon lahjakkuutta kuin urheilija koulutukseen.
Strategia 3 - Opeta tulevia johtajia kuinka kommunikoida selkeyttä ja voimaa. Kannusta johtajat käyttää valmentaja lähestymistapaa suhteissaan henkilöstö. Haastaa heidät esittämään kysymyksiä ja kuuntelemaan enemmän kuin vain kertoa ihmisille, mitä tehdä. Näytä heille, että yhteys, rapport ja jatkuva vuoropuhelu voi luoda yhteyden, sitoutumista ja tuloksia.
Tehokas tiedonsiirto perustuu suhteisiin ja ymmärtämiseen omaa ja muiden viestinnän tyyli. Monet työkalut voivat auttaa yrityksen johtajia oppia, miten luoda turvallinen tapa keskustella viestintätyylejä kuten levyn, MBTI ja PCSI © ;. Olen säännöllisesti käyttävät MBTI ja PCSI © työpajoissa ja koulutusta sekä yksi yksi asiakkaani avustamaan ymmärrystä ja parantaa viestintää ja tiimityötä.
Johtajat joutuvat usein tilanteisiin, joissa heillä ei ole kaikkia tietoja, kokemusta tai taitoja, joita he tarvitsevat. Vaikka monet johtajat odottaa kunnes ne ovat täydellisen kuvan ennen viestiä, odottaa viestiä voi usein olla pahin asia tehdä. Asiakkaat sanovat usein minulle:
"Kuten johtaja se on jopa minun ole kaikkia vastauksia. Olisin mieluummin odottaa, kunnes minulla on kaikki tiedot kuin näyttää En tiedä mitä puhun."
Tällaisissa tilanteissa Käytän valmentaja lähestymistapa auttaa heitä haastamaan tämän oletuksen ja löytää kun on paras tapa kommunikoida. Kehottamalla heitä kaivaa syvemmälle, he usein ymmärtää, että henkilöstö ja sidosryhmät eivät odota niitä ole kaikkia vastauksia koko ajan ja ovat yleensä tyytyväisiä kuulla rehellisiä tiedonanto siitä, mitä tiedetään joka voi rakentaa luottamusta.
Tärkeää Kehotan asiakkaita luottavaisesti sanomalla "En tiedä", jos he eivät tai "Minulla ei ole, että tietoa juuri nyt, mutta menee pois ja selvittää." Ihmiset ymmärtävät, että et voi tietää kaiken ja he arvostavat sinua on etukäteen ja kertoa heille, jos ei nyt, kun te tietäisitte.
Johtajana voit opettaa muita yrityksesi maalaamalla kuva nykyajan Business Communication maisemaa. Eli auttaa heitä nähdä, että jos ne eivät täytä tiedot mitätön omien keskeisten viestien, joku muu.
Blogit, wikit ja keskustelufoorumit tarkoittaa tietoja kiertää maailmaa jatkuvasti onko johtajat ovat osa tätä tiedonkulkua tai ei. On tärkeää, että he voivat tunnistaa niiden sidosryhmien ja henkilöstön tarpeisiin ja tiedottaa niistä johdonmukaisesti.
Päivässä ja ikä, jossa tieto on jatkuvasti virtaa, yhtiö johtajat voivat olla avuksi varmistaa henkilöstön ja sidosryhmien tuntea tasalla ja pysyä keskittyneenä mikä on tärkeää. Tee yrityksesi hienosti kasvava kehittyvien johtajia.
.