Arvo sotilasjohdon Kokemus Turbulent Business Environments

Nykypäivän pyörteinen liiketoimintaympäristössä, joka johtajan pitäisi olla huolissaan siitä, kuinka hyvin hänen järjestö suorittaa ja miten hyvin se sopeutuu muuttaa. Suoritus on ollut listan top huolenaiheita toimitusjohtajista vuosia. Mutta myrskyisä liiketoimintaympäristössä on viime vuosina korostavat tarvetta nopeaan sopeutumiskykyä ja toteutus selviytyä ja menestyä uudessa taloudessa.

Mikä on salaisuus täytäntöönpanosta vaikeina liiketoimintaympäristössä ja liikuttamiseen organisaatio seuraavalle tasolle? On monia ominaisuuksia, jotka edistävät organisaation menestykseen. Mutta on usein unohdettu elementti, joka on saanut yhä enemmän huomiota viime vuosina. Se voi tulla yllätyksenä, mutta tehokas keino saavuttaa menestystä on valaa organisaation sotilaallisin johtamiskokemusta. On yhä enemmän todisteita, joka osoittaa, kuinka tärkeää on saada johtajat kokemuksia että vain upseeria on.

Asian sotilasjohto Kokemus yksityissektorille.

Vuonna 2005 Korn Ferry International, yhteistyössä Economist Intelligence Unit, julkaisi hämmästyttävää raportti, joka osoitti poikkeuksellisen arvo sotilasjohdon kokemus yksityinen sektori. Raportissa Military Kokemus ja toimitusjohtajat: onko olemassa yhtymäkohtaa?
Yksiselitteisesti osoittaa, että on todellakin yhteys liiketoiminnan menestyksen ja sotilasjohto kokemus. By "sotilasjohto kokemus" tarkoitamme, erityisesti, upseereita. Selvitys osoitti, että S & P 500 toimitusjohtajia, kuten väestörakenteen ryhmä, ovat lähes kolme kertaa todennäköisemmin toiminut upseerina yksi neljästä Yhdysvaltain armeijan palveluja kuin väestössä Yhdysvaltain aikuisilla miehillä. Se osoitti myös, että yritykset johtama näiden entisten sotilasjohtajat päihitti keskimäärin muut S & P 500 yritysten. Nämä toimitusjohtajat myös kestivät kauemmin asemiinsa noin 2,7 vuotta keskimäärin. Joten, ei ainoastaan ​​nämä johtajat toimivat paremmin, he olivat sitoutuneita yrityksiä yli kaukokohteisiin.

suorittaminen ja voittaminen Turbulent liiketoimintaympäristössä.

Vuonna 2009 arvo sotilasjohdon kokemus myrskyisä liiketoimintaympäristössä edelleen rytmittävät London Business School professori Donald Sull kirjassaan Ylösalaisin Turbulenssi: paneminen Opportunity epävarmassa maailmassa
. Sull, joka sopeutuu sotilaallinen taktinen teoria liikkeenjohdon käytäntöjä, väittää, että turbulenssi todennäköisesti jatkossakin laadukkaita, että maailmantalous kokee pitkään. Saat Sull, se on nopea mukauttaminen ja toteutus kohti pieniä voittoja, jotka johtavat menestykseen, kuten nykyinen Yhdysvaltain merijalkaväki taktinen oppi ja taktinen parannuksia hävittäjälentäjien syntyneiden jälkeen Korean sodan. Kyky tiedotustilaisuuden on korostettu ydinosaamista mukautuva järjestöissä, aivan kuten Yhdysvaltain armeijan. Mutta se on kyky kääntää strategian teoiksi tukemana kyky tiedotustilaisuuden ja oppia tekemästä, että on salaisuus täytäntöönpanosta ja voittaa myrskyisä liiketoimintaympäristössä.

kyky tehdä päätöksiä ja toimia kohdatessaan uusia haasteita ja vähän tietoa on taito hallussa joilla sotilasjohdon kokemus. Onko nämä johtajat lentää sotilaslentokoneiden, navigoida torjua laivojen tai lyijyn taistelujoukkoja Afganistanissa tai Irakissa, arkielämässään riippuvat ongelmien ratkaisemiseen ja täytäntöönpanosta niiden päätöksiä jatkuvasti muuttuvassa, myrskyisä liiketoimintaympäristössä. Nämä ovat myös tarvittavat taidot yritysjohtajia.

Valmistaudu Turbulent liiketoimintaympäristössä osaavan sotilasjohtajia.

kenellekään, joka on edelleen epäilevästi arvosta sotilasjohdon kokemus, Dan Senor ja Saul Singer tehdä entistäkin pakottavia argumentti sen arvo vuoden 2009 julkaisu Start-Up Nation: The Story of Israelin taloudellinen ihme
. Vaikka kirjoittajat määrite Israelin ilmiömäinen menestys useista tekijöistä, mukaan lukien operaation tavoitteellisuus ja ei-attribuutiotulkinnat jälkipuinti, yksi tärkeimmistä on se, että Israelin yritykset aktiivisesti rekrytoimaan yksilöiden sotilasjohdon kokemus. Kirjoittajat torua Amerikan yritysjohtajat niiden lukutaidottomuus sotilaallisissa jatkuu ja niiden jättäminen arvostusta sotilasjohdon kokemusta niiden yritysten. "Koska kaikki tämä taistelukenttä yrittäjäkokemusta," kirjoittaa kirjoittajat, "eläinlääkärit tulossa ulos Irakin ja Afganistanin sodat ovat paremmin valmistautuneita kuin koskaan liikemaailmassa, onko rakennuksia aloitettiin tai auttamalla johtaa suurten yritysten kautta nykyisen epävakaan kauden."

Jokainen liike Amerikassa voivat hyötyä saaduista kokemuksista niihin, jotka toimivat virkamiehet Yhdysvaltain armeijan. Valossa nykyinen taloudellinen turbulenssi ja todistettu valmiuksia upseerien toteuttaa ja kunnostautua myrskyisä liiketoimintaympäristössä, yritysten olisi typerää jättää mahdollisuuden hyödyntää kykyjään. Nämä virkamiehet hallussaan kykyjä suunnitella ja asettaa tavoitteita, kommunikoida ja motivoida muita, ettei liiketoiminta koulussa voidaan opettaa. He ovat harjoittaneet ja hioneet päätöksenteon taitoja elämässä ja kuolemassa tilanteissa. Kaikkiaan ne tarjoavat rikas resurssi, joka ei ole ehtymätön. Yritykset, jotka vaakalaudalla vaatia tätä harvinaista ja aktiivisesti rekrytoimaan se varmasti asettuvat toteuttaa myrskyisä tulevaisuus edessään.
.