Miten johtajat Säilytä huippulahjakkuuksia lisäämällä Engagement

keski johtaja raportoi äskettäin, että hän oli hyvin pettynyt, että hänen jako pää oli antaa hänelle vain 1% korotus tänä vuonna, vaikka keskellä johtaja ylittänyt kaikki tavoitteensa. Hänen pomo kertoi, että hän oli palkannut yläpäässä palkka-asteikon (muutama vuosi sitten) ja siellä oli vähän tilaa palkkakehityksestä. Tämä Fortune 500 yhtiö on kiertonopeus 25%, ja ne ovat tulleet menettää toinen hyvä johtaja, koska he eivät &'; tiedä miten säilyttää huippulahjakkuuksia kautta sitoutumista. Oletko?

Mitä tekisit tässä tilanteessa? Mitä jos sinä et &'; t on budjetti palkita hyviä työntekijöitä? Miten voit pitää heidät mukana niin et &'; t kärsivät kustannukset suuri vaihtuvuus (40-100% palkasta)? Vihje: Koko korotus ei ole vastaus.

Alla on lueteltu muutamia työkaluja tutkimus osoittaa avulla voit osallistua oman huippulahjakkuuksia, vaikka pieni korotus. Et välttämättä pysty toteuttamaan kaikki kolme, mutta sinun pitäisi pystyä mukautumaan yksi tai kaksi parantaa joukkue.

säilyttäminen Tool # 1 - lisätä Pay kasvu, Ei Palkat

Työntekijät sanovat, että palkka asioita mutta tiede sanoo, kun se tulee säilyttäminen, palkkakehityksestä on tärkeämpää. Toisin sanoen, se ei ole ehdoton palkasta, joka motivoi ihmisiä jäämään, se on heidän palkkansa kasvua ajan myötä. Joten, sen sijaan, että kaikki ne dollareita peruspalkkoja laittaa niistä sisään palkan välillä.

säilyttäminen Tool # 2 - Parantaa urakehitys ja liikkuvuus
aikana viimeinen tulosarvioinnin kun olen työskennellyt Siemens takaisin 80 &'; s, kysyin manageri miten voisin valmistautua johtotehtäviin (tuolloin, olin alkuun myyjä ja oli siellä lähes 5 vuotta). Hän ilmoitti minulle, että se kestää kauan siirtyä johdon radalla. Vuoden sisällä olin palkattu UCLA palvelemaan ylin virkamies instituutin. Tiede kertoo, että edistäminen vuoden kuluessa vähentää todennäköisyyttä liikevaihdosta noin 50%. Vaikka hyvä työntekijät voivat &'; t edistettävä (yhtään paikkoja, budjettirajoitteet ...), auttaa tiimisi jäsenet oppivat uusia taitoja, ottaa haastava projekti, ja vaihtaa työpaikkaa kehittää erityinen pätevyys ovat kaikki liittyy lisääntynyt säilyttäminen.

säilyttäminen Tool # 3 - lisäys osallistuminen on lisätä sitoutumista
aikana palkintoseremoniaan johto perääntyä Olen helpottanut muutama vuosi sitten, aluejohtaja antoi lahjoja alkuun kolmen esiintyjän useissa luokissa. Kokouksen jälkeen kysyin häneltä, miksi hän rangaista kansaansa jakamaan parhaita käytäntöjä. Hän katsoi minua "hirvi-kiinni-in-the-ajovalojen-look." Selitin, että kun hän vain palkitsee kolme parasta, hän kertoo hänen hoitajille että jos he haluavat saada niitä mukava lahjoja ensi vuonna, ne täytyy voittaa heidän kilpailu ... kollegoilleen! Se ei ole harjoittaa joukkue toimimaan yhdessä. Olen suositellut, että hän hyvittää yhteistyöstä asettamalla tavoitteita joukkueensa osallistuminen ja annetaan palkintoja kaikille niille, jotka osui tavoitteet. Olen lisäksi suositellut, että hän antaa enemmän palkintoja enemmän ihmisiä kokoontui tavoitteet. Hänen numerot olivat jopa parempia ensi vuonna, ja palkintojenjakotilaisuus oli paljon suurempi hitti, koska hän harjoittaa hänen työntekijää ympäri vuoden.

Seuraavan kerran annat nostaa tai palkita suorituskykyä, pitää näitä työkaluja mielessä. Ne ovat vain muutamia niistä monista tavoista voin auttaa johtajia säilyttämään huippulahjakkuuksia kautta sitoutumisen.

Pidä venytys,
Dave
.