Motivoiminen työntekijät Workplace

Onko sinulla on työntekijöitä, jotka toimivat alle edullisesti asiakkaiden kanssa? Onko joku, joka on kaikkea muuta kuin joukkuepelaaja? Oletko huomannut malli joku myöhässä tai soittamalla sairas? Nämä muutamat tunnistettavissa oireita voivat olla työntekijöiden, jotka työskentelevät ympäristössä, ei saa motivoida heitä.

On olemassa neljä keskeistä tekijää työntekijöiden motivaatio: johtamistyyli, palkintoja ja tunnustuksia, työilmapiiriä ja työn luonne.

Harkitse myös vuosikymmenten tutkimukseen jossa yksilöidään kolme keskeistä ihmisten tarpeet turvallisuuden, mielekästä työtä ja tukea suhteita.

Katso tahra lasi yhdistelmä motivaation tekijöiden ja ihmisen täytyy löytää mitä on avain mihin tahansa ratkaisuja voit ottaa käyttöön.

johtamistyyli
Suorin tie ja nopein parannuskeinoa motivaatio ongelma on teidän johtamistapaa ja kuinka se vaikuttaa kaikkiin inhimilliset tekijät .

Palkintoja ja tunnustuksia
seuraava suora ja nopein tapa motivoida T asenne enemmän kuin P aptitude, on tehokkuuden kanssa palkintoja ja tunnustuksia.

Työilmapiiri
“ miten asiat ovat täällä … &"; vie aikaa muuttaa. Jotkut asiantuntijat käyttävät arviointeja noin joukko ominaisuuksia, jotka vaikuttavat työntekijän &'; käyttäytymistä.

Työn luonne
määrittely työ on yhtä haastavaa kuin yrittää muuttaa öljyn ylinopeutta auto. Niistä jotkut tekijät se sisältää ovat resurssit, asiakkaat, tiedon, teknologian ja jopa perheen rakenne.

johtamistyyli, ja palkintoja ja tunnustuksia kuin järjestelmä, ovat kaksi valvottavissa ja vaihteleva tekijät voit vaikuttaa luoda motivoiva ympäristö työntekijöille, haluatko onnellisempi asiakkaiden tai tuottavampaan joukkue.
.