Kehität johtamistaitoja hankkeiden management

Jos Käytät uudelleen nimetty johtaja se &todellisten tuloste; sa kokopäivätyötä - ei joka voi jättäytyä pois, kun meno muuttuu kovaksi. Team työntekijät ja pomot odotamme teidän tukea ja tuloksia ja, joilla mainittu vaikeina aikoina, se &todellisten tuloste; SA että suurta johtajuutta paitsi ilmi vaan tulee oma yksittäisissä kun paine &'; s.
Kova työ ja haasteet, jotka tulevat se lajittelee ulos miehet pojista - hyvin osaa projektipäälliköitä niiltä, ​​jotka ovat heikkoja johtamisen kannalta tai jotka ovat hyvin, vain toimivaltainen.
Jotkut kultaista sääntöä

kolme kultaista sääntöä honing johtamistaitoja projektipäälliköt - taitoja, jotka voidaan toteuttaa ja soveltaa päivittäin. Ne ovat:

• Ole hyvä kuuntelija. Kuten jokainen suuri kommunikaattori kertoo, kuunnella mitä ihmiset kertoa teille on luultavasti tärkeämpää kuin mikään sinulla on sanottavaa. Trouble on, voimme kaikki olla paljon paremmin se kuin olemme milloin tahansa elämäämme sammuttamalla tapana liian nopeasti arvioida ilman kaikki tiedot käsillä. Kiinnittämällä huomiota mitä me kuulemme ja ottaen se kaikki.

• Hyviin päätöksiin. Crunch kun päätös on tehtävä on loistava tilaisuus projektipäällikkö näyttää ja käyttää erinomainen johtaja. Mutta kysy itseltäsi - aiotteko tehdä päätös oman ja jos on, miten aiotte laittaa sen yli? Tarvitaanko saada muut jäsenet joukkue päätöksentekoprosessiin ja jos on, missä määrin? Kuitenkin loppujen lopuksi, olet vastuussa päätöksestä johtajana.

• Don &'; t eivät näe metsää puilta. Ottaa aikalisä askel poispäin hankkeen tunnin verran, vähintään kerran viikossa. Vaikka Käytät uudelleen taukoa, on vain hyvä miettiä, miten asiat ovat menossa yleensä ja missä työtä toistaiseksi johtaa. Don &'; t juuttua yksityiskohtaisesti - katso asia kokonaisuutena. Poissaolosi se antaa myös muille tilaisuuden tarkastella asioita ja ehkä kehittää omia ideoitaan. Päätäsi selvää voit palata ja olla valmis kohtaamaan seuraavaan vaiheeseen ja kaikki haastajat tämä voi oksentaa.

Muista, aina tulee olemaan enemmän seuraajia kuin johtajat tässä maailmassa. Pikemminkin kuin lampaat, useimmat ihmiset haluavat johtaa ja ilman asianmukaista johdon paikallaan, he usein vain tajuta ensimmäinen henkilö olettaa, että rooli, nero tai idiootti. He vain Don &'; halua, voi &'; t tai ovat pelko, joilla tehdä omia päätöksiä.

On paljon projektipäällikkö tarvitsee pitää tasapainossa ja joskus se voi tuntua sinulla on vähän aika johtaa, mutta tämä sinun täytyy tehdä aika tehdä. Lopuksi on todella neljä olennaiseen projektinhallinnan johtajuutta. Ne ovat: keskittyä yksilöihin ja tietää omat vahvuutensa ja heikkoutensa, rakentaa ja jakaa selkeä suunnitelma, luoda joukkuehenki motivoimalla projektiryhmän, ja olla erinomainen kommunikaattori. Invest aikaa saada nämä neljä olennaiseen oikea ja kaikki muu seuraa!
.