Miten hallita Employees

Jokainen joka on joskus johtanut joukkue töissä tai valvoo useita työntekijöitä tietää, että se voi olla vaikea hallita ihmisiä työpaikalla. Ei vain sinun täytyy täyttää kaikki tehtävänsä ohjaaja, mutta sinun on myös varmistaa, että ne työskentelevät sinua tai jolle olet siirtää tehtäviä ymmärtää, mitä he tarvitsevat suorittaa ja miten tehdä niin ajoissa. Valvoa ihmisiä on valtava vastuu, koska jos he tekevät virheen, lopullinen syyttää saattavat langeta sinua. Mutta noudattamalla muutamia yksinkertaisia ​​sääntöjä peukalon ja joilla joustava, optimistinen näkymät roolisi johtaja, voit olla tehokas johtaja, joka on sekä arvovaltainen ja hyvin pidetty muut.

tasapainoon

Se voi tuntua vaikea tasapaino on ystävä työntekijät ja ovat niiden pomo. Kun haluat kunnioitusta, haluat myös heidän tietävän, että he voivat tulla, jos he ovat kokeneet ongelmia tai vaikeuksia. Jos hengailla työntekijät viikonloppuisin ja mennä osapuolille heidän kanssaan, se voi olla vaikea saada ottaa viranomaiselle vakavasti tulla maanantaiaamuna. Toisaalta, jos näytät vähän tai ei lainkaan kiinnostusta elämässään tahansa, he voivat tuntea pelotella tai halua tulla sinulle, kun he ovat kokeneet ongelma työ. Yleensä yritän olla ystävällinen, kohtelias, ja avoin ilman sekaantuu joka toimiston draamaa tai ihmissuhteita. Olla mentori kun vielä johtaja.

muutamia tapoja, joilla voit olla ystävällinen työntekijät ylittämättä linja ja tulossa ystävä teidän ne ovat:

• Tunnista saavutuksistaan ​​
• Sanoa kiitos ja antaa positiivista palautetta
• Tarjota lounaan tai aamiaisen työntekijäsi joka kerran ja taas
• Älä tee työntekijät tuntevat huonompi tai arvottomaksi
• Kannusta toveruus ja kollektiivinen joukkuehenki

tunnistaminen taitoja

Yksi kantelu, että monet työntekijät usein on, että he tuntevat niitä ei hyödynnetty täysitehoisesti työssä. Vaikka jotkut taitonsa yksinkertaisesti luonnonlaatu &'; t sovelletaan työpaikalla – kirjanpitäjä voi olla vähän mahdollisuuksia laittaa hänen taimenen kalastus taitojaan työskennellä – se voi olla hyvä idea puhua työntekijöiden kanssa erikseen ja kysyä, jos he ajattelevat ne voisivat tarjota jotain edellä ja sen jälkeen normaalin työtehtäviin. Esimerkiksi jos työntekijä mainitsee hän on lukemalla verkkosivujen suunnittelua, kysyä heiltä, ​​jos he voisivat etsiä yli liiketoiminta &'; n verkkosivuilla ja tarjota parannusehdotuksia. Jos tiedät, että joku työntekijöistä tekee paljon jooga hänen vapaa-ajallaan, kysyä heiltä, ​​jos he saattavat olla halukkaita johtamaan lyhyt venyttely istuntoja toimistossa kerran tai kahdesti viikossa niin, että työntekijät voivat rentoutua ja rentoutua muutama minuutti.

Kannusta Communication & Kasvu

Making yhteisiä ponnisteluja kommunikoida työntekijät voivat mennä pitkälle auttaa sinua saada kunnioitusta. Osoittaa, että olet avoin ajatukseen palautetta tai tapoja, joilla työssä että jokainen ei voisi parantaa tai virtaviivaistetaan. Voisit järjestää kuukausittain kokouksia, joissa ihmiset keskustelevat voittaa tai haasteita aiemmin useita viikkoja, tai voit ideoida ratkaisuja tahansa kysymyksiä, jotka ovat viime aikoina noussut esiin. Munkkeja ja kahvia voi tehdä näitä istuntoja hauskaa ja hyödyllistä! Jatkokoulutus istuntoja voi myös auttaa työntekijöitä pysymään hyvin perillä kaikesta meneillään yritys, ja voi näyttää heille, että haluat kannustaa jatkuvaan kasvuun.

Kaiken näyttää esimerkkiä. Tehdä päätöksiä siitä, miten käyttäydyt itsesi valvojan perusteella, kuinka haluaisi teidän työntekijät toimivat. Jos teet virheen, ottaa vastuu siitä. Jos joku muu tekee virheen, käsitellä sitä ammattimaisesti ja huomaamattomasti.
.