Tule Champion of Change

Tunnetuimpia ero johtaja ja johtaja löytyy se, että johtajat ovat suuri ylläpitämään suuntaan tai hallintaan prosesseja, kun taas johtajat pystyvät vaikuttaa ihmisten ja liikkua organisaatio uuteen suunta. Esimiehet voivat näin ohjata alusta, kun taas johtajat pystyvät suunnitella reittiä. Nämä jatkuvasti muuttuvassa ajassa me nyt elämme, ovat tehneet johtajat irtisanottu, kaikki yrityksen, joka haluaa menestyä ja jopa hengissä, uudessa ikä jatkuvan ja nopean muutoksen, on täytettävä johtajien kaikilla tasoilla organisaatiossa.

Päättäjät pystyivät hallita järjestelmiä ja ylläpitää suuntaa yritysten aikaisemmin. Kaikki liiketoiminnan tänään on oltava joustavia ja pystyä nopeasti muuttaa suuntaa, jotta he voivat työskennellä muuttuvassa ympäristössä he kohtaavat päivittäin. Jokaisella yrityksellä, joka haluaa vielä noin viiden vuoden kuluttua, tarvitsee toimivaltainen johtaja ruorissa. Muutostilanteissa, kuten meillä on edessämme juuri nyt, ihmiset aina etsiä enemmän ja parempia johtajia. Johtajat, jotka viihtyvät tässä uudessa ympäristössä ja kuka halutuimmista, ymmärtää, että mitään muutosta, tarvitaan organisaation, on aloitettava niitä ensin. Mahatma Gandhi sanoi sen niin hyvin, kun hän sanoi "Meidän on oltava muutos, että me kuvitella." ja Tolstoi sanoi: "jokainen ajattelee muuttaa maailmaa, mutta kukaan ajattelee muuttaa itseään."

Jos olet johtaja, joka haluaa johtaa onnistuneeseen organisaation näinä vaikeina aikoina, joka on mielestäni uusi normi, sinun on hyväksyttävä, että kaikki muutos alkaa ja päättyy teidän kanssanne. Jos haluat jotain ympärilläsi muuttaa, sinun täytyy muuttaa. Kun olet esimerkki muutoksen haluat ja tarvitset oman organisaation, ihmiset tukevat sinua johtajana ja ottaa käyttöön muutoksen tarpeen. Ei johtaja voi muuttaa kukaan muu. Ainoa henkilö, joka voi muuttaa itsensä on itsensä. Tiedän, että tämä kuulostaa todella yksinkertainen ja ilmeinen, mutta liian monet johtajat ajattelevat, että he voivat muuttaa ihmisiä heidän organisaatiossa. Johtajana olet vastuussa johtaa ihmisiä, jotka seuraavat sinua ja positiivisesti vaikuttaa. Et voi koskaan olla vastuussa niistä ja miten he ajattelevat, tuntevat ja vain ovat.

Kukaan ei voi koskaan muuttaa ketään muuta, elleivät ne halua muuttaa ja he haluavat tehdä muutoksia itse. Johtajana olet vastuussa opetti kansaa tiimisi hyvä johtaminen, jakaa asioita, jotka voivat tuoda lisäarvoa elämäänsä, ohjaavat, kasvava ja kehittyvä heitä, mutta ihmisiä oman joukkueet ovat ainoita, jotka voivat ottaa vastuun muuttaa itseään.

Johtajana paras tapa kannustaa ihmisiä ympärilläsi omaksua muutoksen, on lopettaa toivoen asiat muuttuvat ja johtaa tarvittavan muutoksen, muuttamalla itse ensin. Kun johtaja on omaksunut tarvittavan muutoksen, hänen on rohkaista ihmisiä näkemään merkitys muutoksen ja johtaa heitä aloittaa tarvittavan muutoksen itsessään. Sinun täytyy kannustaa ja näyttää kaikki ihmiset tiimisi, että muutos on sisäpiirin työtä. Muutos on ovi, joka avautuu sisältäpäin.

Kun johtajana voi vaikuttaa ihmisten omassa joukkueet alkaa tehdä henkilökohtainen tarvittavat muutokset, tukemaan muutoksia ympäristössä ja he ymmärtävät, että muutos on aloitettava niiden kanssa, sinun on löytänyt loistava työkalu hallintaan ja kukoistava näissä uusissa muuttuvassa kertaa. Muutos on uusi normaali ja vain miten asiat ovat tänään. Kun jokainen tiimisi tulee osa ratkaisua organisaatiosi ja he ovat valmiita tekemään henkilökohtaisen tarvittavat muutokset, jotta menestyä näissä nopeasti kehittyvässä ja muuttuvassa kertaa. Olet löytänyt voittavan kaava pelata arvontaan ja sinä ja organisaatiosi saada tulla mestari muutoksen.

http://www.andrewhorton.co.za
.