Artikkeli: Mikä on Business Process Management (BPM)?

Business Process Management, myös usein kutsutaan BPM, on systemaattinen lähestymistapa, miten parantaa liiketoiminnan prosesseja yritys.
BPM auttaa yritys saada selkeä kuva siitä, miten yhtiön &'; n prosessit ovat tänään ja miten niitä voidaan parantaa.

BPM on jotain, joka on jatkuva organisaatiossa. Työskentelemällä liiketoimintaprosesseja sinua parantamaan niitä, testata niitä organisaatiossa ja sitten parantaa niitä uudelleen. Tämä tekee työn organisointi joustavammaksi, mutta myös auttaa yrityksiä entistä pystyy muutoksia, mikä on erittäin tärkeää tänään &'; s epävakaa talous.

Kun määritellään prosessit BPM on muutamia kysymyksiä, joita kysytään:

* Mikä suoritetaan?
* Miten se tehdään?
* Kuka on suorittaa se (mieluiten rooli, ei nimetty henkilö)
* Missä järjestyksessä jotka on suoritettu ja kuinka kauan voi kunkin toiminnan kestää?

visualisoida hyvällä tavalla meillä BPMN (Business Process Model ja Notation). BPMN tarjoaa graafisen merkintätapa spesifioimiseksi liiketoimintaprosesseja jotain kutsutaan Business Process Kaavio (BPD).

päätarkoituksena BPMN on välisen kuilun liiketoiminnan puolella ja teknisen puolen, koska paljon prosessimalleja käytetään olla tekninen puoli auttaa automatisoimaan prosesseja. On kuitenkin tärkeää ymmärtää, että liiketoimintaprosessien mallit ovat erittäin voimakas osa liiketoimintaa, vaikka et automatisoida käyttäen tekniikkaa. Vain ottaa henkilöstöä ohjataan läpi visuaalinen suunnittelu, mitä pitäisi tehdä, missä järjestyksessä ja jotka eri prosesseissa on korvaamaton.

BPM käytät eri toimintoja.

* Design, jossa voit tunnistaa prosessit ja määritellä niitä käyttämällä edellä esitettyihin kysymyksiin.
* Modeling, jossa käytät BPMN luoda graafinen malli prosessi.
* Execution, missä työskentelet mukaan määritellyn mallin . Tämä on usein tapahtuu hakemuksen, tai ainakin liittyy sovellus, auttaa koska monet prosessit ovat automaattisia.
* Seuranta, jossa voit seurata tuloksen ja miten suorituksen toimii.
* Optimointi, jossa otat tietoja edelliset vaiheet ja tunnistaa pullonkaulat ja mahdolliset mahdollisuuksia säästää rahaa.

Koska BPM on jatkuva, vaiheet toistetaan aina silloin tällöin. Taajuus riippuu useita asioita, esimerkiksi millainen prosessi ja minkälainen organisaatio.

On olemassa melko harvat BPMS (Business Process Management Suite tai järjestelmästä) tukemaan liiketoimintaprosessien hallinnan. Nämä järjestelmät eivät vain auttaa sinua määrittämään ja mallintamaan prosesseja, mutta myös automatisoida ja parantaa niitä.
Määrä toimintoja käytettävissä Business Process Management System on vaihtelee melko paljon. Siksi on tärkeää, että ymmärrät, mitä etsit ennen ostamista järjestelmä.

Liiketoimintaprosessien hallinta on hyvä tapa saada valvontaa yrityksesi ja mitä tapahtuu aikana päivittäistä työtä. On tärkeää ymmärtää, että kaikki prosessit tulee kytkeä yhtiön &'; s tarkoitus, tavoite ja visio pystyä ymmärtämään, että he ovat todella linjassa mitä yritys on tarkoitus tehdä. Aikana tällaisia ​​harjoituksia ei ole harvinaista, että pienemmät yritykset alkavat miettiä tarkoitus, tavoite ja visio yrityksen koska niitä ei ole määritelty riittävän selkeästi ennen.
.