Seitsemän Ominaisuudet Aito Leader

Koska aito johtaja on kulmakivi rakentaa henkisesti älykäs työpaikalla. Ollakseen aito on olla todellinen, aito. Jos ajatellaan, että vastakohta aitoja on tekaistu tai väärennetty, niin useimmat ihmiset äänestäisivät aitouden. Se on kuin väärennettyjä kolikon, joka ei osta meille mitään, kun se havaitaan, kun taas aito kolikko on erittäin arvokas. Henkilökohtainen aitous rotujen luottamus, sitoutuminen ja uskollisuuden työryhmä. Joukkueet, jotka käytännössä aitous ovat vahvempia, tuottavampia ja kokemusta vähemmän ihmissuhde kitkaa kuin ne, jotka ovat - no, inauthentic.

Joukkueet, jotka antavat kukin henkilö johtamaan omalla tavallaan yleensä aitoja. Olen vakaasti sitä mieltä, että kuka tahansa, ei vain nimetty johtaja, voi johtaa mistä he istuvat organisaatiokaavion. Olen nähnyt joukkueet saavuttaa suuria asioita, koska ne ralli ympäri peer joka johtaa ja on suuri vaikutus, koska heidän henkilökohtainen aitous.

Joten, mitä luonnehtii aito johtajat? Ne ovat seuraavat seitsemän ominaisuudet:

1. Tietoisuus ja kehittäminen omien vahvuuksien: aito johtaja on korkea itsetuntemusta ja ymmärtää hänen vahvuutensa. Hän on kehittänyt hänen synnynnäinen kykyjä vahvuuksiksi harjoittelemalla niitä ja rakentaa elin tietoa tällä alalla. Hän saattaa huomannut hänen vahvuutensa rehellisellä itsearvioinnin tai auttaneet osallistumalla opinto kuten Brio johdon In Virran Ihmiset ja tiimit koulutusta. Hän tietää, että hän on loistava, kun hän työskentelee hänen vahvuutensa, ja on tylsää ja onneton kun hän ei ole.

2. Tietoisuus ja kuittaus henkilötietojen puutteita: Yhdessä ymmärtäminen vahvuudet tulee itsetuntemusta oman heikkouksia. Aito johtaja tunnustaa hänen heikkoutensa, kuten ne tehtävät, jotka hän ei nauttii eikä kunnostautuu. Esimerkiksi jotkut ihmiset eivät ehkä toimi hyvin, kun pyydetään tekemään yksityiskohtaisia, toistuva työ, kuten kirjanpito. Aito johtaja myöntää hänen heikkoutensa ja löytää keinoja lieventää niitä, usein siirtämällä nämä tehtävät toisille.

3. Arvoihin perustuvaa päätöksentekoa: johtaja tuntee oman arvot ja tekee päätökset heille. Johtaja arvot salli hänen tehdä kaukonäköisiä päätöksiä, jotka pitävät tiimin tai organisaation uskollisena tehtävänsä. Aito johtaja tulee myös varmistaa, että hänen arvot ovat linjassa kanssa organisaation hän työskentelee.

4. Integrity: Integrity tekee mitä sanot teette, on luotettava ja pitää luottamukselliset. Voit luottaa aitoja johtajia on hyvä lupauksensa. Rehellisyys on perusta rakentaa korkean suorituskyvyn joukkueet. Joukkueet, jotka toimivat luotettava ympäristö tuote paljon parempia tuloksia kuin ne, jotka ovat ominaisia ​​epäily ja luottamuksen puute.

5. Empatia ja toisten kunnioittaminen: Aitous tarkoittaa paitsi on totta itsellesi, mutta toisten kunnioittamista ja on empaattinen omiin oloihinsa. Aito henkilö tietää, että kaikki tiimin jäsenet eivät ole samankaltaisia, ja että meidän eroja, kun kunnioitetaan ja tunnustettu, voi tehdä joukkueen vahvempi. Aitous on kyky kuunnella empathetically ja avoimin sydämin tarinoita, taustoja ja muiden tarpeita.

6. Rohkeus: Tämä on kyky puolustaa mitä luulet on oikein, tehdä epäsuosittuja päätöksiä, ja puhua kunnioittavasti, kun olet eri mieltä, mitä muut sanovat, vaikka se on esimiehesi. Minulla oli kerran johtaja, joka valitti, että kaikki hänen suorien "vain puhaltaa minut auringonpaiste", mikä tarkoittaa, että he kertoivat hänelle vain hyviä uutisia. Hän pyytää enempää rohkeutta osa hänen suoraan raportteja.

7. Emotionaalinen hallinta: Ettei mielestämme on aito keino sopimattomasti ilmaista kaikki tunteet, koska ne tuntuvat, meidän on käsiteltävä tarvetta emotionaalista hallintaa. Aito johtaja ei peittele oikeat tunteensa, mutta on tarpeeksi itsehillintää vastata pikemminkin kuin reagoida emotionaalinen aiheuttajia. Hän tietää paremmin kuin ruoskia toisia kun vihainen, mutta voi ilmaista vihaa tavalla, joka on tuottava, ja ajoitus että varmistetaan mahdollisimman suuri vaikutus. Johtaja, joka ilmaisee vihaa usein ja tarpeettoman vain pelättävissä, ei noudateta - ja tiedämme, että ihmisen eivät tuota heidän paras työ kun peloissaan. Johtaja, joka myöntää tunteitaan tavalla, joka kunnioittaa toinen henkilö synnyttää uskollisuutta hänen tiiminsä.

Joten, oletko aito johtaja? Selvittää, kysy itseltäsi, jos näyttää nämä seitsemän ominaisuudet. Jos ette yhdessä tai useammassa näistä ominaisuuksista, ajattele miten voit kehittää sitä itse. Tiimisi ja organisaatiosi hyötyy teidän pyrkimyksiä entistä aitoja.
.