Mitä hyötyä on lähtöhaastattelut?

aikana erityisen intohimoinen aivoriihen minun viimeinen avoin työpaja – &Ldquo; Jotkut Lopeta ja Jätä … Muut Lopeta ja Stay &'; &Ndash; meidän keskustelunaihe oli syy työntekijät vaihtavat työpaikkaa ja mitkä yksittäiset johtajat voivat tehdä asialle.

ryhmä nopeasti sopineet, että tärkeimmistä syistä ihmiset jättävät jakautuvat kahteen pääryhmään:

1. Työnantajan palvelukseen (joko jälkeen aktiivisen etsimisen tai että lähestymistapa &'; HEADHUNTER &';)
2. Ongelma /tyytymättömyyttä nykyinen työ, jota ei käsitellä oikein

Myös nopea yksimielisiä osallistujille, että yllättäen tarvitse vaihtaa arvokas tiimin jäsen voi olla sekä hyvin aikaa ja kustannus vievää.

Yllättävää oli harvat yritykset edustivat että oli yhtenäinen irtautumisstrategia. Jotkut ei ollut muotoa lähtöhaastattelut lainkaan, ja edustajia muista yrityksistä, jotka tekivät toiminta lähtöhaastattelut weren &'; t varma miten palaute oltiin proaktiivisesti levitetään tapa rajoittaa tulevaa liikevaihtoa.

Miksi Poistu Haastattelut ovat Tärkeää

ottaa exit haastattelussa strategia anna &'; s ihmiset omassa organisaatiossa tietävät, että esimiehiä sekä koko yrityksen, välitä miksi joku päättää lähteä. Oppimaan paremmin ymmärtää, miksi ihmiset lähtevät yllättäen, organisaatiot saavat arvokkaita oivalluksia tapoja parantaa työtyytyväisyyttä ja estää tarpeettoman liikevaihto tulevaisuudessa.

On olemassa useita tapoja toteuttaa tehokkaita lähtökysely. Jotkut järjestöt edustivat antaa kyselylomakkeen, kun ihmiset lähtevät, pyytäen heitä toimita se heidän viimeisenä päivänä tai postittaa sen takaisin 30 päivän kuluessa lähtöä. Muut järjestöt suorittaa lähtöhaastattelut asuvat tai (kuukauden sisällä) puhelimitse. Nämä henkilö-to-person haastatteluja joko suoritti joku henkilöstöosaston tai puolueeton kolmas osapuoli (esim HR konsultti tai valmentaja)

Tärkeää Poistu Haastattelu Kysymyksiä

Kaikki sopivat, että muotoa käytetään – kun ottaa joitakin standardin osissa – on mittatilaustyönä sopimaan kulttuuriin, ilmasto ja tarpeet kunkin organisaation osalta.

Kuitenkin tässä on joitakin tyypillisiä poistua haastattelussa kysymyksiä ihmiset luulivat olisi hyödyllistä:

1. Mitä pidät eniten täällä töissä?
2. Mitä pidät vähiten? Mitä olisi voitu tehdä tilanteen parantamiseksi?
3. Tuntuuko käsittelimme valituksia ja ongelmia työssä ajoissa ja tehokkaasti? Miten voisimme olla parempi?
4. Oliko sinulla selkeä kuva sinun uramahdollisuuksia organisaatiossamme?
5. Mikä yksi asia olisi ehkä tehnyt sinusta ajatella uudelleen oman päätöksen lähteä?
6. Mikä kommentteja tai ehdotuksia voit tehdä auttaa organisaatiomme kasvaa vahvemmaksi ja onnistunut tulevaisuudessa?

Valmennus kysymykset Managerit

Katse yli viimeisen exit haastattelussa palautetta, oletko huomannut mitään suuntauksia, jotka saattavat osoittavat syvemmälle ongelmia tai korostaa uusia mahdollisuuksia tiimisi tai organisaatio? Esimerkiksi:

* Mikä on keskimääräinen aika ihmiset yleensä työskennellä oman organisaation ennen vapaaehtoisesti lähtöä?
* Mitkä ovat ne kolme syytä ihmiset antavat jättää organisaatiosi?
* Mitä alkuun kolme paikkaa kanssa suurimman liikevaihdon?
* Onko mitään erityisiä liikevaihto ongelmia tiettyjen laitoksista tai tiimeistä?
* Mitä sisäisiä muutoksia voidaan tehdä lisäämään yleistä työtyytyväisyyttä, varsinkin keskuudessa korkea mahdollisuuksia?
* Mitä sinä – henkilökohtaisesti – tekee estääkseen tulevaisuudessa irtisanoutumisten tiimisi?

Muista: Exit haastatteluja, käsitellään kunnioittavasti, tarjoavat runsaasti tietoa, joka on avain auttaa organisaatiosi kasvaa, kiinteytyä ja tarkentaa sen menestys. Se tekee myös viimeisen työntekijä todennäköisesti tarjoavat rehellistä palautetta ja ottaa myönteisempi kuva tai organisaation kanssa hänen tulevaisuuteen.

Oletko ja organisaatiosi valmis kuuntelemaan – ja toimia?
.