Miten Kill Golden Goose - Big ei ole aina Better

Olipa kerran seppä joka muutti Yhdysvaltoihin 1900-luvun alussa. Hän löysi lopulta tiensä Heartland of America jälkeen yrittää kättään useita eri yrityksissä. Jossain matkan varrella, hän tajusi, että hänen työnsä olisi helpompaa, jos hän pihdit, joka puristin ja pitää työnsä. Useiden yritysten jälkeen, hän keksi joka todella toiminut. Hänen ensimmäinen patentti myönnettiin vuonna 1921 ja sitä seurasi muiden myöhempinä vuosina.

seppä alkoi rakentaa tuote ja myy työkalu ulos takakonttiin autonsa. Vähitellen hän rakensi liiketoimintaa. Vuoteen 1938 tuotantolaitos avattiin Dewitt, Nebraska jossa työskentelee 37 kasvoi ja niin teki seppä &'; s perhe. Golden Goose on täysin toimiva ja tarjoaa elävän perheen ja yhteisön.

Yhtiö jatkoi menestyä ja perhe jatkoi kasvuaan. Useiden sukupolvien kulunut ja Yrityksen omistus jakautui useita serkut, joissa kaikissa on erilaiset tavoitteet ja toiveet. Ne kaikki halusivat heidän pala Golden Goose, jotta he voisivat toteuttaa omia päät.

Lopulta yksi perheenjäsen, tuella paljon suurempi kokonaisuus, esittivät suunnitelman ostaa pois muiden perheenjäsenten, ja tallenna hanhi. Tämä olisi ollut tarinan loppu, jos perheenjäsen oli jatkanut liiketoimintaa ja maksaa pois lainanantaja, mutta laina rakentui siten, että perheenjäsen, joka lainasi rahaa oli lähes rajattomat resurssit laajentaa liiketoimintaa säilyttäen hänen prosenttiosuus omistukseen.

Tämä helpotti hankinta muiden yritysten ja tuotemerkkejä. Vaikka uutta yritystä hankitaan, yhtiö otti uuden nimen vastaamaan suurempaa organisaatiota. Edistäminen uusien tuotteiden ja tuotemerkkien voitiin pienentää huomiota kiinnitetään Golden Goose.

Lopulta uusi omistaja päätti, että hän halusi kotiuttaa kaikesta että hän olisi voinut saavuttaa muiden ihmisten kanssa &'; s rahaa. Hän myi Goose ja kaikki lisätä ons hänen luotonanto kumppani.

lainanantajan mielellään osti omistaja ja hitaasti sisällytetty kaikki yritykset siihen &'; s vakaa. Ilman visio ja kulttuuri alkuperäisen yksikön, kaikki uudet omistajat voisivat tehdä oli etsiä keinoja puristaa enemmän Golden Goose.

Vuonna 2008 he sulkivat alkuperäisen yrityksen ja muutti tuotantoaan Kiinaan. Yli 330 ihmistä laittaa pois työstä ja alkuperäinen visio ja kulttuuri kuoli.

Olen seurannut kymmeniä pienempiä yrityksiä siirtyi suurempien yritysten. Lähes aina, alkuperäisen kulttuurin ja visio kuolevat ja ennen pitkää Golden Goose kuihtuu ja kuolee samoin.

Olisiko liiketoiminta on tallennettu? Olen taipuvainen uskomaan, että jotkut jos ei useimmat olisi voitu pelastaa, jos he olisivat keskittyneet heidän asiakasta ja tämän liiketoimintaa keskittymisen sijasta yritysostoilla.

Valitettavasti olemme tappaneet liian monia “ Golden Hanhet &"; tässä maassa. Onneksi meillä on runsaasti ihmisiä, joilla on uusia ideoita pyrkii kasvaa ja luoda uusi Golden Goose. Visio ja kulttuuri kasvaa ja kukoistaa pienissä järjestöissä ja laimenee ja unohtuu järjestöt saavat suurempia ja suurempia. Ehkä Isompi isn &'; t parempi?

©  Copyright Bob tykki /Cannon Advantage, 2009. Kaikki oikeudet pidätetään.

Tämä artikkeli kohteliaasti http://www.cannonadvantage.com. Voit vapaasti uusintapainoksia tämä artikkeli sivustossasi tai uutiskirjeen kunhan tämä kohteliaisuus ilmoituksen ja tekijän nimen ja URL säilyvät.
.