Johtajan Corner - unhappy Työntekijät usein Mean sinulla ei ole Act

asiakas kertoi minulle äskettäin hän uskoo yksi hänen avainhenkilöiden saattavat etsiä eri työpaikkaa. Minun asiakas oli hermostunut ja hieman "voitti." Hänen työntekijä on älykäs, tehokas, järjestäytynyt, ja artikuloitu. Hän tulee toimeen kaikkien kanssa, toimii missä tahansa hankkeen pyydät häntä, ja on halukas kokeilemaan uusia asioita. Kuitenkin hän ilmeisesti ole onnellinen. Kun minun asiakas ja puhuin hieman, huomasin, Sarah (ei hänen oikea nimi), oli ainoa kokopäiväinen työntekijä jätti hänen osastolla lisäksi osastopäällikkö. Kaikki muu henkilökunta oli eronnut edellisestä vuodesta ja niiden kannat ei ollut vielä täytetty. Jälkeen hieman koestaminen, olen oppinut, että osastopäällikkö on erittäin mukavaa, mutta sekavaa, ei pysty ajatella strategisesti, eikä vahva johtaja. Tarpeetonta sanoa, se oli tulossa ilmeistä, miksi Saara ei ollut onnellinen. Hän kantoi työmäärä koko osasto ja oltiin "hallinnoi" kirjoittanut heikko johtaja. Olisitko iloinen, jos olisit Sarah?

Kun olet onneton työntekijää, se voi olla merkki on muitakin ongelmia organisaation. Kun "avain" työntekijät ovat tyytymättömiä, on yleensä joitakin vakavia kysymyksiä, joita yritys, jotka ovat olleet jo jonkin aikaa. Usein niiden onnettomuutta on seurausta teidän ei ole käsitelty "tunnettu" kysymyksiä. Sinun tehtäväsi on selvittää, mikä aiheuttaa teidän työntekijöiden onnettomuutta, joten ne eivät jätä ja jätä sinua onneton. Joskus syy heidän onnettomuutta on melko ilmeinen; joskus ei.

Muutama strategia ja uudelleenorganisointi kokoukset, minun asiakas uudelleen Saaran osasto varmistaa "kiireinen" työ putosi ja vain kriittisiin tehtäviin olivat vielä osastojen tehdä lista. Saaran johtaja saa valmennus auttaa häntä entistä järjestetty ja vahvempi johtaja. Sarah on myös pyydetty tulla keskeinen toimija yhtiön laajuinen hanke. Hän toimivan sisällä aggressiivinen joukkue rakenne tietyn hankkeen suoritteet ja määräajat. Saaran innoissaan, jännitteiset, ja innolla haasteeseen. Se kuulostaa hullulta, mutta hän oli vain ojensi enemmän työtä - ja hän on onnellinen.

uudelleen tilannetta ja puhut Sarah, me nopeasti oppineet hän oli turhautunut hänen managerinsa ja hänen nykyinen "muista glamourin" työtä. Sarah haluaa haastaa itsensä henkisesti sekä "tehdä asioita." Hänen uusi työ erityinen projekti auttaa saavuttamaan sen, vaikka väheneminen kuin keskeisiä kiireinen työ auttaa häntä "tehdä asioita" nopeasti. Tällä välin hänen managerinsa on nyt tuottavampi ja järjestää uudelleen hänen osastonsa ja aggressiivisesti etsivät henkilökuntaa. Asiakkaani on kaksi työntekijää, jotka ovat nyt onnellisempia ja tuottavampia, suurimmaksi osaksi siitä minun asiakas vihdoin ryhtyi.

Jos sinulla on onneton työntekijää, mihin toimiin tarvitset ryhtyä?

Copyright 2006, 2008 - Liz Weber, CMC - Weber Yrityspalvelut, LLC.
WBS on joukkue Strategisen suunnittelun ja johtamisen kehittäminen Consultants Trainers, ja kaiuttimet. Liz tavoittaa [email protected] tai (717) 597-8890.
Enemmän vapaata artikkelit löytyvät http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz pääsee osoitteessa mailto : [email protected]

Lupa uusintapainoksia tämän artikkelin myönnetään niin kauan kuin käytät täydellinen nimeäminen edellä - kuten live www-linkki ja sähköpostiosoite - ja voit lähettää minulle sähköpostia osoitteeseen Liz @ wbsllc.com antaa minun tietää, missä artikkeli julkaistaan.
.