Goodbye Bear Stearns - Death Of 85 Year Old Company

21 Lessons pienten yritysten omistajat kaikkialla voivat oppia ennenaikaisen kuoleman 85 vuotta vanha, kannattava kunnes vuosi 84 yritys.

29 toukokuu 2008 Bear Stearns kääntyi itsensä historiaan. Se on myös osa hänen tarina – minun. Takaisin vuonna 1976, olin suositellut töihin Bear, koskaan ajatellut I &'; d saada työtä, ja silti Bear otti suuren riskin palkata minua (se oli 1976, I &'; ma “ tyttö, &"; tiedät; silloin, naisten töissä kaupankäyntiyksikössä oli arvoitus – jopa NYC.).

Ace Greenberg oli jälkeen puheenjohtaja ja hän aina sanoi, että syy yhtiön &'; n menestys oli se, että perusta Yritys on kauheasti kaikissa PSDs se palkkasi kun yritykset ympäri heistä palkata MBA. (PSD &'; s tarkoittaa Huono, Smart työntekijöille syvä Halu rikastua!) Se ei tehnyt &'; t väliä mitä college – jos mitään - olet osallistunut (kuten minä, useimmat kauppiaat olen työskennellyt tuolloin oli aloittanut työt heti lukion).

En &'; tiedä, miten tai milloin vaihe “ meidän sana on meidän bond &"; syntyi, mutta se oli myös työskentelytapa takaisin käyttämällä sitten liiketoimintamalli perustuu luottamukseen. Se oli tapa paremmin yritysten ajettiin ja se on todella hämmästyttävä tapa ajaa liiketoimintaa, jotkut meistä vieläkin. Surullista sanoa, että kuten monet muutkin asiat elämässä, että on muuttumassa, liian.

Joten tässä &'; s minun Top 21 lista, jossa Bear Stearns sai jäljessä – opetuksia kaikille.

1. Don &'; t sivuuttaa ongelmia – tai entinen puheenjohtaja &'; neuvoja.
2. Sinun täytyy olla valmis tekemään muutoksia hetkellä &'; varoitusajalla; unohtaa status quo.
3. Onnistunut ihmiset eivät nousta tasolle niiden incompetency – yrityksessä ja yleensäkin.
4. Valitettavasti aiemmin saavutetun menestyksen – jopa 85 vuotta arvoinen koskaan on huono neljännes isn &'; ta tae tulevasta menestyksestä.
5. Huumeita teit 70 tulee takaisin kummittelemaan sinulle – jos olet vielä tekemässä niitä 21. vuosisadalla.
6. Todella kuunnella niitä, jotka ovat viisaasti tukenut teille aiemmin ja koskaan ajaa heidät.
7. ÄLÄ KOSKAAN laita kaikkia investointeja munia samaan koriin – olla se työntekijät &'; eläkejärjestelyjä, yhtiö &'; s rahaa, markkinointi jne
8. Säästää paperia leikkeet on hyvä asia. Kulut sekä pieniä että suuria ovat tärkeitä seurata.
9. Don &'; t anna puhelin soi useammin kuin kerran – voit menettää liiketoimintaa.
10. Johdon on elää yhtiön &'; arvot, jokainen päivä.
11. Joskus pahin henkilö ajaa yritys on henkilö käynnissä se.
12. Ilman eheys, sinulla ei ole brändi ja ei yritys.
13. Voit täyttää yhtiön &'; johdon college koulutettuja ihmisiä ja silti päätyä tyhmä yritys.
14. Sinun täytyy olla nopea tehdä muutoksia, kun muutos on myöhässä.
15. Yritys voi olla 17 miljardia dollaria yhden päivän ja mennä konkurssiin muutamaa päivää myöhemmin.
16. Toimitusjohtaja &'; s voi saada minkäänlaista kosketusta niiden yritysten, liike voi nopeasti huonontua, ja itse asiassa, saatat olla syynä se itsetuhomekanismia.
17. Ennen päätösten tekemistä, ajatella elämää Käytät uudelleen vastuussa - olipa se työntekijöille, varastossa haltijat ja vastaavat.
18. Jos päätökset aiheuttaa tuhansittain uskollisia työntekijöitä ja yrityksiä he usein menettää työpaikkansa, elinikäiset säästönsä, ja heikentävistä eläkkeelle tilejä, se &todellisten tuloste; s ei riitä, että Käytät uudelleen pahoillani siitä, mitä tapahtui ja sitten syyttää ulkopuolella lähteistä ( kuten hurrikaani), mitä Käytät ve tehnyt.
19. Työpaikkojen säilyttäminen on tärkeämpää kuin säästää kasvot. Johnson & Johnson tiesi tämän vuosia sitten, kun joku pilalle Parasetamoli ja avainhenkilöt Bear pitäisi olla myös.
20. Yrityksen käytäntöjä, kirjallinen tai ei, on olemassa hyvästä syystä. Jos yrityksen mantraa on omistaa jopa virheesi ja myydä jotain, &'; s ole rahaa – se shouldn &' vie sinua kuukausia tehdä, että vaikka yhtiö menettää luottamuksen se &todellisten tuloste; s asiakkaita, sijoittajille ja työntekijöille.
21. Uskollinen, taitava työntekijät Don &'; t katoavat – he päätyvät yrityksiin, etsii parhaat työntekijät (tai omistaa oman yrityksen).

Hyvästi Bear Stearns. I &'; pahoillani nähdä sinua mennä. Olet koskettanut monia ihmishenkiä – myös minun. Sinun tullaan kaipaamaan.

Lisätietoja Reading:
Wall Street Journal, Kate Kelly toimittaja
http://online.wsj.com/article/SB121193290927324603.html
.

johtamistaidot

  1. Miten valita oikea virasto ostaa Real Degree
  2. Vinkkejä Healthcare toimitusketjujen hallintaan Epävarma Bottom line
  3. Toteuta Partner Relationship Management teidän Company
  4. Monikulttuurinen työ: 7 tapoja tehdä niitä Work
  5. Henkilökohtainen ja Corporate Branding: unohdetaan elefantti room
  6. Kehität johtamistaitoja hankkeiden management
  7. Johdon Tehokkuus harkittu Millaista nro 2 on?
  8. Koska Milloin Keskinkertaisuus tullut normi?
  9. Suorituskyvyn parantaminen kautta henkilökunta incentives
  10. Barvetii Wealth Consultants: Best Online työkalut Managing Your Business Contacts