Business Plans- Mitä Consultants eivät kerro!

Onko sinulla Liiketoimintasuunnitelma? Onneksi olkoon, mutta olet pieni vähemmistö. Ja jos sinulla on suunnitelma, on se olennainen yrityksesi ja instrumentaali sen kasvuun? Jos vastaus tähän kysymykseen on kyllä, niin sinun täytyy lukea enää. Kuitenkin useimmat yrittäjät, jotka todella mennä vaivaa kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma ovat jättäneet viruu niiden pohjassa hyllylle, pölyttyneet! Tämä on likainen pikku salaisuus liiketoiminnan konsultteja.

Useimmat liiketoiminnan konsultteja ovat vain kiinnostuneita myymään aikaa tai heidän &'; Business Plan Box &'; mutta tiedämme, että liiketoimintasuunnitelma olisi hyötyä, sen on oltava osa Business Management System. Mutta tämä on paljon vaikeampaa proposition konsultti myydä, erityisesti pienten yritysten omistajat, jotka vain etsivät pikaratkaisua. Joten useimmat konsultit vain myydä hätäratkaisu ratkaisupohjaisista liiketoimintasuunnitelma että he tiedä, muutaman kuukauden, päätyvät alahyllyn. Kun omistajat ovat laatineet “ täytä tyhjät &"; suunnitelma, he odottavat se muuttaa liiketoimintaansa yhdessä yössä vain pelkällä olemassaolollaan. Ja koska näin ei tapahdu, he eivät koskaan katsoa sitä uudelleen.

liiketoimintasuunnitelmat tehdä työtä, mutta sinun täytyy saada ne toimimaan. Se ei ole kertaluontoinen toimenpide. Jos ostat &'; Business Plan Box &' ;, sinun täytyy ymmärtää, että olet vastuussa siitä, että suunnitelma. Sinun on myös täytettävä itse, että tuote ostat ei ole vain täytä tyhjät tuote. Nämä suunnitelmat aina päätyvät pohjassa hyllylle. He eivät &'; t näyttää, miten tehdä oman strategisen analyysin (joka on koskaan täytä tyhjät liikunta- mitä joku kertoo sinulle).

Liiketoiminnan suunnittelu on todellinen sielu etsimistä liikuntaa yrityksen omistaja. Sinun täytyy olla raa'asti rehellinen itsellesi. Vaikka sinulla valmistella suunnitelma itse (ilman valmentaja), joku muu mukana pitää sinut rehellinen! Tarkasteltaessa esimerkkejä mitä muut ovat tehneet voi auttaa, mutta yrityksesi on erilaisia ​​vahvuuksia ja heikkouksia, ja se toimii eri markkinoilla. Ja lopuksi, varmista mitään off-the-shelf tuote päätät näyttää, miten toteuttaa oman suunnitelman osaksi liiketoimintaa.

Kun käytät konsultti, vaatia että ne osoittavat, miten suunnitelma olisi saatettava osaksi liiketoimintaprosessien. Ja on konsultti antaa sinulle ainakin yksi tarkastelun suorituskykyä vastaan ​​suunnitelma kuuden kuukauden kuluttua suunnitelma on toimitettu. Vaikka tämä maksaa ylimääräistä, tämä varmistaa, että suunnitelma ei päädy pohjalle säilyvyyttä koska tiedät pidetään tilille!

Liiketoiminnan suunnittelu ei ole helppo prosessi. Se vie aikaa ja sitoutumista. Et &'; t vain tehdä se kerran. Tämä ei ole mitä yrittäjät haluavat kuulla, ja mitä useimmat konsultit voitti &'; t kertoa, koska se saattaa maksaa ne myyntiin. Mutta palkitsee hyvin toteutettu liiketoimintasuunnitelma kannattaa monta kertaa investointi.
.