High Maintenance Employees

Oletko “ korkea huolto &"; työntekijä … .One joka vaatii paljon aikaa? Jokainen manageri yleensä törmää tämäntyyppistä työntekijän.

Ensimmäinen kysymys kysyä niin voit arvioida tämän henkilön … .. ne ovat korkea tai matala esiintyjä? Voit reagoivat eri tavalla antaneet suorituskykyä. Tehokkaiksi saatat olla pelkää menettää. Jos näin on, sinun täytyy varmistaa, että niiden toiminta ei ole vaikuttaa hyvinvointiin tiimisi.

Jos hyppäät alussa valmennus, sinulla on paremmat mahdollisuudet auttaa työntekijä muuttaa käyttäytymistään.

Esimerkkejä korkea huolto käyttäytymistä

-Seeking tunnustaminen
-Complains toisista tai yrityksen
-Ei tyytyväisiä velvollisuutensa
-Comparing toimintaansa muiden kanssa
-Challenging miten kohtelet toisia vs. heitä
-Challenges politiikkoja tai menettelyjä
-Unsure mitä tehdä … .. etsien ohjausta
-Sinun täytyy katsoa heitä varmista, että ne ovat saattamassa niiden työskennellä
-ei-verbaalinen käyttäytyminen, kuten liikkuvan silmiin tai huokauksia

... lisätä omia haastava vuorovaikutus.

Mitä tehdä

Miten nopeasti vastaat riippuu teidän mukavuus vyöhyke ja kulttuuria oman yrityksen. Saatat olla suvaitsevainen vaativien työntekijöiden. Don &'; t olla liian suvaitsevainen ... työntekijä on esillä käyttäytymistä, joka on piirustus kielteistä huomiota on yleensä etsii suuntaan … … tämä on roolisi manageriaan.

Jos sinulla ei' t käsitellä niiden käyttäytyminen, teidän luopuvan paljon teidän tuottavaa aikaa. Työntekijä myös tuntea käsistä ja ne vaikuttaa negatiivisesti loppuelämäsi joukkue. Kun alkaa huomaamatta vaativa käyttäytyminen, ehdotan, että voit käsitellä sitä mahdollisimman pian.

Korkean ja matalan suoriutuneen työntekijöitä, jotka vaativat voidaan käsitellä samalla. Kuten johtaja, saatat olla suvaitsevaisia ​​korkea esiintyjä. Don &'; t … teidän olisi keskityttävä poistamaan negatiivisen käytöksen, jotka voivat vaikuttaa joukkueen ja liiketoimintaa.

Steps käsitellä käyttäytymisen

-Aloita seuranta käyttäytymistä (t) … .date, aika, ja erityisesti mikä käyttäytyminen ei ollut hyväksyttävää.

-Onko jotkut salapoliisityötä … .. mikä aiheuttaa niiden vaativa käyttäytyminen? Ehkä he tarvitsevat tunnustusta, lisää haasteita tai muita suuntaan teiltä.

-Istu alas työntekijän ja avoimeen keskusteluun. Ole tarkka käyttäytymisestä. Ole avoin niiden panos. Jos he kieltävät tai ovat puolustava, valtion rauhallisesti, että tämä käyttäytyminen on olemassa ja miten voit auttaa heitä ratkaisemaan tämän ongelman.

-Voit voisi olla kysymys työntekijälle … .don &'; t ota sitä henkilökohtaisesti, vaan pikemminkin tiedot ratkaisemaan ongelman itsellesi ja työntekijä.

-Lopussa Keskustelun luoda seuraavat vaiheet ja asettaa päivämäärä seurata.

Muista, että työntekijät haluavat menestyä ja vaativat suuntaan sinulle. Ne, jotka voitti &'; t hyväksyä johdon rooli ja suunta eivät ole oikein sovi joukkueellesi.
.