Johtajuusoppia paavi Johannes Paavali II

"Heroes ovat kapinallisten kanssa syy. Rebels, koska ne haastavat perinteiset ajattelu- ja kieltäytyä seurata lauman. Heillä on syy, visio, joka on suurempi kuin elämä."
- Sharif Khan, kirjoittaja psykologia Hero sielu

Vuodesta pikkukaupungin Puolan poika syntynyt eläkkeellä upseeri tulla paavi; kovasta elämästä natsien miehittämässä Puolassa, hänen äitinsä kuollut munuaisten ja sydämen vajaatoiminta, vanhempi veli kuolleena tulirokko, tulla hyvin mahdollisesti “ mies vuosisadan. &"; Miten niin epätodennäköinen ehdokas pää roomalaiskatolisen kirkon nousta niin nopeasti tällaisiin näkyvyyttä?

Mitä johtajuus oppitunteja voimme oppia tästä globaali hengellinen johtaja, joka niin liikuttunut maailmaa? Tässä on lyhyt aikajanalla snap-shot Karol Josef Wojtyla &'; s esimerkillinen johtajuus:

Knowledge

1958: paavi Pius XII nimet Wojtyla titulaaripiispana Krakovan.

Tällä kertaa Wojtyla oli professori etiikan ja oli kaksi tohtorin astetta; hän oli opiskellut teologiaa luvattomalla aikana ahdistava natsimiehityksen Puola.

Johtajuus oppitunti: johtajat ovat lukijat. Erikoisosaamista on avain johtamisen ohella yleisopinnot. Vaikka Wojtyla oli kaksi tohtoria hänen alalla, hän myös opiskeli filosofiaa ja kirjallisuutta ja oli myös näytelmäkirjailija ja runoilija. Jos sinun pitäisi ottaa anhour-päivän lukemalla omalla alalla ja soveltaa tietoa, kuluessa viiden vuoden sinun tulisi &'; asiantuntija &'; omassa kentässä. Ihmiset ovat nälkäisiä ja janoavat johtaja, jolla tietoa ja kokemusta.

Wojtyla &'; s tapauksessa hän vei aikaa saada tietoa maailmasta, itsensä, ja sen jälkeen. Kuten kappalainen yliopisto-opiskelijoille Krakovassa, hänellä oli tapana mennä usein retkeily ja melonta retkiä ja tarjosi neuvontaa ja ohjausta opiskelijoille. Näillä retkiä, hän yleensä kestää tunnin tai enemmän olla yksinänsä pohtia, lukea, ja rukoilla. Nämä hetket solitudegave hänelle vahva sisäinen kompassi ja tietoa itse tarvitaan kaikkien suuria johtajia.

Nöyryys
1978: Valittiin Paavi Johannes Paavali II tulossa 264. paavi ja ensimmäinen ei-italialainen paavi 456 vuotta; kieltäytyy virallisen paavin kruunajaisten hyväksi yksinkertainen avajaisissa ja päättää olla kuninkaallinen monikossa “ Me &"; viitataan itse selvästi kuin “ I &" ;.

Wojtyla ei vaikuttunut mullin vallan ja sen symboleja ja teki sen selväksi päivästä hänet valittiin paavi. Hänellä oli hyvin yksinkertainen, tavallinen, ja rehellinen tapa viestiä, että endeared ihmiset hänelle. Hän esimerkkinä palvelija-johtaja rooliin embodyingone nimien paavin: Servus Servorum Dei (palvelija Jumalan palvelijat).

Johtajuus oppitunti: johtajat ovat nöyriä. Voimme oppia Wojtyla &'; s esimerkiksi ei eristämällä itseämme kulmahuoneen tai norsunluutornissa jokaisen peräkkäisen edistäminen, piilossa suljettujen ovien takana ja meri fancy nimikkeitä, tutkintotodistuksia, palkinnot, todistukset, ja paina-leikkeitä. Kuten Wojtyla, voimme tehdä itsemme saatavilla kansamme ovi auki, yrittäen ymmärtää ja kannustaa vuoropuhelua. Johtajuutta käveleminen ja puhut ihmisille ja kuunnella heidän tarpeitaan ansaitsee kunnioitusta ja luottamusta.

Heart
1979: vierailu hänen kotimaassaan, Puola, ensimmäistä kertaa kun paavi ja puhuu kansalleen, innostava Solidaarisuus, ensimmäinen riippumaton työväenliike itäblokin.

henkensä vastaan ​​totalitaarisen kommunistihallinnon Puolassa, Wojtyla palasi kotimaahansa ja ei puhu tyypillinen, virallinen &'; vierailevat arvohenkilö &'; sävy. Hän puhui hänen sydämensä, suolistosta, soul-to-soul – omalla kielellään. Ihmiset Puolan näkivät itsensä heijastuvat häneen; hän kannusti heitä ei indeksoida kuin eläimet, mutta kävellä pitkä ja &'; älä pelkää. &'; Yleisö meni villi ja liekki kapinan ja vastavallankumouksen sytytettiin vuonna kollektiivinen tietoisuus Puolan kansan, kipinät Solidaarisuus-liikkeen riippumattomuuden ja vapauden että lopulta kaatoi kommunistihallinnon.

Johtajuus oppitunti: johtajat ovat sydän. Äly ei riitä; sekä pää ja sydän on naimisissa. Jos haluat voittaa ihmisiä, riski kerroit alas vartija ja puhu sydämestä. Johtaja, joka puhuu sydämestä melkein aina voittaa yli syystä.

Anteeksianto
1983: Tapaa Assassin Ali Ağca vankilassa.

Vain kaksi vuotta murhayrityksestä henkensä pyssymies, Mehmet Ali Ağca, ja useiden kuukausien tuskallinen elpyminen, Paavi vieraili Ağca vankilassa ja tarjosi anteeksiantoa. (Paljon myöhemmin, vuonna 2000, Italian hallitus myönsi armahduksen Ağca puolesta paavi &'; pyynnöstä).

Johtajuus oppitunti: johtajat ovat valmiita antamaan anteeksi. Olemme kaikki erehtyväisiä ihmisille, jotka tekevät virheitä. Merkki todellinen johtaja on hänen halukkuutensa anteeksi. Se &'; s myös älykäs johtajuus strategia pitkällä aikavälillä. Vaikka &'; s mitään tekosyytä pitää joku jatkuvasti jättää oppia virheistään, pomo, että tulipalot työntekijä tehdä suuri virhe on usein luullaan näin. Onhan &'; on aina riski, että seuraava henkilö palkkasi voisi mahdollisesti tehdä sama katastrofaalinen virhe. Mutta tarjoamalla anteeksi henkilölle, joka erehtyy, että henkilö on todennäköisesti toistaa, että samaa virhettä, ja todennäköisesti edelleen lojaali sinulle.

Vastuu
2000: Tarjoaa päivä anteeksipyynnön synneistä jäsenten katolisen kirkon vuosisatojen; vierailee Israelissa ja kunnioituksensa holokaustin uhrien.

Wojtyla oli ensimmäinen paavi vierailla Auschwitzin keskitysleirin Puolassa vuonna 1979, ja myöhemmin vuonna 2000 hän vieraili Jerusalemissa &'; s Yad Vashem muistoksi kuusi miljoonaa juutalaista, joka kuoli holokaustin, rukoillen sovinnon kristittyjen ja juutalaisten ja pyytää anteeksi synnin antisemitismin kristittyjen.

päivä, että entinen Yhdysvaltain presidentti John F. Kennedy, otti täyden vastuun Sikojenlahden fiasko, oli päivä hän tuli johtaja. Päivä että Wojtyla anteeksi ja otti vastuun synnit antisemitismin tekemät kristityt, oli päivä hän tuli todella kunnioitettu maailmanlaajuinen johtaja.

Johtajuus oppitunti: johtajat otettava täysi vastuu niiden järjestämisestä. Syyttää ja valittavat on merkki häviäjä. Voimme tehdä tekosyitä tai voimme edistyä – mutta emme todellakaan voi &'; t tehdä molempia. Olla johtaja, sinun on otettava täysi vastuu teoistasi, tiimisi, ja lopulta koko organisaation tai aiheuttaa sinulle johtaa.

harvinainen Johtajuus
1982 – 2003: Vastaanottaa PLO johtaja Arafat; Meets Gorbatshovin ensimmäisenä paavi tavata Kremlin Chief; vierailee Kuubassa ja tapasi Castron; tulee ensimmäinen paavi historiassa tulla moskeijaan.

kritiikistä huolimatta monet kulmat kiistanalaisista kysymyksistä hän tuki, Wojtyla ollut yksi koskaan takaisin alas. Hän seisoi mitä hän uskoi ja uskalsi rikosrekisteriote. Johtajana hän oli kova mutta joustava. Hänen joustavuus saa hänet tavata kuuluisa, ja surullisen, maailman johtajat ja käsitellä vaikeita kysymyksiä, jotka tekivät hänestä epäsuositun tietyissä piireissä. Mutta hän oli myös sisäinen sitkeys ja kylmästi ratkaista murtaa muurit ja edistää sovintoa. Kuten paavi ja pää roomalaiskatolisen kirkon hän tiesi hänen roolinsa oli yhtenäistää kirkko palvellessaan apostoli oikeudenmukaisuuden ja rauhan. Hän seisoi hänen maahan ja koskaan horjunut, vaikka se merkitsi vieraantumista.

Johtajuus oppitunti: johtajat kertovat siitä, mihin he uskovat. Johtajuus ei ole kyse voittamisesta Pakettimittari. Stand up mitä uskot. Ole luja ja tiukkana. Jaettu mieli on heikko; United mieli, selkeä ja yksikössä on tarkoitus, on voimakas mittaamattomasti.

Legacy: Rebel kanssa Cause
1920 – 2005: perintö johtajuutta.

Paavi Johannes Paavali II oli kapinallinen kanssa syy. Mestari ihmisen arvoinen ja ihmisarvoa, vapaustaistelija, soihdunkantaja sosiaalista oikeudenmukaisuutta, hän jätti pysyvän perinnön johtajuutta ja moraalinen esimerkki, että maailma voi seurata. Kysyi kerran, jos hän pelkäsi kostoa hallituksen virkamiehiä, hän vastasi (mukaan elämäkerran George Weigel), “ I &'; en ole pelkää heitä. He pelkäävät minua. &Rdquo; Todellakin, hän välitti viestin maailmalle, että kaiku kautta ikuisuuden: “ älä pelkää! &Rdquo;

Sharif Khan on puhuja, kirjailija, valmentaja, ja kirjoittaja psykologia Hero Soul, inspiroiva kirja heräämisen sankari sisällä ja kehittää ihmisiä &'; n johtajuus potentiaalia. Lisätietoja osoitteessa www.herosoul.com. Khan pääsee suoraan Tel: 416-417-1259 tai sähköpostitse: [email protected]

Copyright © 2005 Sharif Khan

Fair-käytön aikajanalla lähteistä peräisin Wikipediasta, Pyhä istuin Uskonto News Service, CNN Elämäkerta, ja AP /McClatchy Interactive.

julkaisemalla ohjeita: sinulla on oikeus julkaista tämä artikkeli on sähköisesti tai tulostaa, kunhan byline ja yhteydet ovat. Kohteliaisuus kopion julkaisun olisi arvostettu:

Sharif Khan, 35 Douville tuomioistuin, Toronto, Ontario M5A 4E7 Kanada
.

johtamistaidot

  1. 3 vaiheet käsittely Haastava työntekijät!
  2. Miksi ottaa Niche automaattisesti lisää Your Credibility
  3. Oppitunteja Management Antiikin Rooman Centurions
  4. Yritystapahtumat Management Services Tehokas Business Output
  5. Käsittely Konfliktien klo work
  6. Voitko hoitaa muutamia vaikeita kysymyksiä?
  7. Pallo String Sales Management Supervision
  8. Käsittely Käsittelylaitteet, backstabbing Office Psychopath
  9. Johtajuus: Kunnioitus, Luottamus ja Humor
  10. Kirja-arvostelu: Getting Things Done: Art stressittömien Productivity