Edistyminen Vaatii Alkaen Point

Tähän aikaan vuodesta, haluan katsoa taaksepäin ja mitata saavutuksia vuoden, juhlia minun onnistumisista ja suunnitella mitä toivon saavuttaa tulevana vuonna. Joskus se voi tuntua olet saavuttanut monia asioita vain ymmärtää, että et ole todella tehnyt mitään edistystä. Menestys isn ¡ ¦ t aina seurausta saavutuksia, vaan se on liike kohti teidän tavoite. Ainoa tapa selvittää, onko sinulla etenevät on ottaa vakiintunut lähtökohta, josta mitata edistymistä.

Aikana urani, olen oppinut ymmärtämään, että on olemassa neljä vaihetta liiketoimintaa. Lähes jokainen yritys käyn tai lukea on yksi näistä vaiheista. Vaiheet yleensä seurata mallia, mutta ne voidaan keskeyttää, ja he usein toistaa itseään.
I vaihe on ¡ &lahko; käyntiin. &Iexcl; ¨ Tämä on usein pitkä, hidas prosessi, joka vaatii kestoista pääomaa. &Iexcl; &lahko; käyntiin ¡ ¨ vaihe sisältää kehittää tuote tai palvelu ja löytää keinoja positiivisesti altista tuotetta tai palvelua, jolla pyritään ratkaisemaan ongelma ja myös tuloja. Tämä vaihe edeltää lisätä tuloja ja kannattavuutta.
Vaihe II on ¡ &lahko, hyvää vauhtia. &Iexcl; ¨ Tämä vaihe on ominaista positiivinen kasvu asiakkaiden ja tulot. Kannattavuuden parantaminen voi tai ei voi aiheuttaa tässä vaiheessa riippuen Management ¡ ¦ ymmärrystä liiketoiminnan.
Vaiheen III on ¡ &lahko, rullaus. &Iexcl; ¨ Tämä vaihe on ominaista tehdä sama asia olette tehneet ja joka ei muutu tai rocking vene. Alkuvaiheessa, asiakkaiden ja tulot voidaan lisätä, kun myöhemmissä vaiheissa ne ovat tasainen laskussa.
Vaihe IV on ¡ &lahko, kuoleman kierre. &Iexcl; ¨ Organisaatiot ¡ &lahko, kuolema kierre ¡ ¨ liikkuvat alentaa hintoja säilyttämään markkinaosuutensa. Ne on pakko vähentää kustannuksia pyritään ylläpitämään kannattavuutta. Useimmiten kustannussäästöt satuttaa laatua tai palvelua ja käytännössä poistaa mahdollisuuden jälleensijoittamalla yhtiössä mikä saa liikkua alas kierre nopeuttaa. Tämä voidaan myös nimitystä negatiivinen vauhtia.
Kuulin äskettäin kuuluisa puhuja Nido Qubein kuvailla yleisölle jotain hyvin lähellä omaa ajattelua, kun hän sanoi, ja iexcl; &lahko, opetus joku miten tehdä jotain on koulutus ja kertoa heille miksi on koulutus. ¡ ¨ &Iexcl; &lahko, miten ¡ ¨ ilman ¡ &lahko; Miksi ¡ ¨ on kuolinisku tahansa pyrkimyksessä. Yritykset vaiheen III tai vaihe IV yleensä työskentelee ¡ &lahko, miten ¡ ¨ tilassa. Lähes kaikki yritykset hyvää vauhtia työskentelevät ¡ &lahko; Miksi ¡ ¨ tilassa.

Useimmat organisaatiot tiedän joko yrittää rakentaa vauhtia tai saavuttaa myönteisiä vauhtia. Ilman mittaus työkalu, se voi joskus olla todellinen haaste selvittää, onko saavutukset ovat itse asiassa siirtymässä organisaatio kohti hyvää vauhtia.

Kun ajattelee ensi vuonna saatat haluta hyödyntää vapaan arvioinnin olen minun verkkosivuilla selvittää, missä on neljä vaihetta organisaatiosi toimii. Klikkaa tästä hyödyntää ilmainen arvioinnin tai kirjoita http://www.cannonadvantage.com/momentum.html selaimeesi. Olet tervetullut ottamaan arvioinnin uudelleen milloin tahansa mitata edistystä. Voit jopa useita ihmisiä organisaatiosi ottaa arvioinnin ja pyynnöstä minä yhdistää tulokset ja lähettää ne sinulle komposiitti muodossa arviosi.

toukokuu 2008 on paras vuosi koskaan ja voi organisaatiosi todellista edistymistä kohti saavuttaminen tai ylläpitäminen positiivinen vauhtia.
.