Uusien vastinetta Partnership

Mitä jos ajatellut kumppanisi &'; väitteet kuin mahdollisuuksia luoda uusia vastinetta kumppanuus ja yrityksesi? Äskettäin, Sarah kuunteli hänen kumppaninsa Sid valittavat heidän ylläpitäjältä, että toinen viikko toiminnan kokouksissa oli tullut tylsää, tuottamatonta ja todellista tuskaa! Raapiminen päätään, Sarah nimeltään Sid osaksi avoin tila toimisto- ja, menettämättä hetkeäkään, huudahti, “ Hei, Sid, jos sinulla on ongelmia toiminnan kokousten, miksi ei tehnyt &'; t kertoa minulle? Se &'; s ole kuin I &'; m täsmälleen rakastunut ne joko – En vain &'; t saada miksi luulet oikea tapa korjata se tapahtuu valittaa Dave? Meidän pitäisi vain antaa Dave tietää hän on korjata tapamme &'; uudelleen kokousten ja eteenpäin! &Rdquo; Sid kohautti olkapäitään ja anna Sarah tietää, että se ei ollut &'; t niin iso juttu – ja ei saada kaikki toiminut jopa siitä. He erosivat iltapäivällä puhumatta asiasta edelleen. Koska itse asiassa, he Haven &'; t ollut tuohon keskusteluun vielä – ja 2 täyttä viikkoa on kulunut (ja joukko näiden tylsää, tuottamatonta ja kivulias kokoukset)!

Sarah jäi tähtien hetki selventää Sid &'; huoleen ja yhdessä ryhtyä toimiin käsitellä sitä – luoda suuri arvo kumppanuutta sekä liiketoiminnan. Sid valittivat suoraan noin kustannukset nykyisen kokouksen pöytäkirjan – tylsää (osoittaa osallistujat weren &', T jännitteinen tai kytkettynä), tuottamaton (pieni tuotto aika /energia ammatinharjoittajat) sekä todellinen kipu (Auts!). Jos yksi tärkeimmistä toiminta-virkamiehet Sid ja Sarah &'; s yritys katsoo, että tapa – mitä &'; n kustannukset yritykselle kannalta energiaa, rahaa, aikaa ja mahdollisuuksia?
Sarah luo lisäarvoa kumppanuutta ja liike vain, jos hän puhuu ylös ja löytää tapa hänen ja Sid ryhtyä toimiin, jotka tekevät hyödyntämään paremmin yhtiön &'; resursseja kuin nykyisen kokouksen rutiinia. Toki, Sid &'; kommentit ovat tuomioita – jotka ovat subjektiivisia ja emotionaalisia luonteeltaan, mutta ne sisältävät enemmän totuus – että yksi kumppaneista on tyytymätön, saa hänen odotuksensa, ja irti ainakin pari tuntia joka toinen viikko, on valua yhtiön ja stressiä kumppanuussuhteen – koska kumpikaan heistä liikkuu kohti toimintaa.

ylläpitää korkeaa energian kumppanuus kuuntelemalla mitä &'; s on sanottu takana valitusten – ja tehdä arvon luominen säännöllinen käytäntö. Lisätietoja siitä, kuinka paljon energiaa edistää laatua liikekumppanuusohjelma ja parempia tuloksia, otamme kumppanuus- Stresstest ja vertailla tuloksia paras!
.

johtamistaidot

  1. Change Management ja Työsuhde Viestintä Strategies
  2. Reclaim Your kontrolliodotus saada tuloksia Olet Want
  3. Mikä on Immateriaalioikeudet ja miksi se on tärkeää?
  4. High Maintenance Employees
  5. Kehität johtamistaitoja hankkeiden management
  6. Miten hallita rajat toiminnallisia Teams
  7. Mikä Kirjoittaminen kirja voi tehdä sinulle ja Business
  8. 7 Pikavihjeitä hallintaan ystävien Workplace
  9. Mitä olet tehnyt heidän aikoina?
  10. Mistä tietää, onko olet Mikro-Manager