Vain kahdenlaisia ​​ihmisiä?

vain kahdenlaisia ​​ihmisiä?
Bill Cottringer

Getting toimeen muiden ihmisten kanssa ja yhdessä yhteistyöhaluisesti on olennainen perusta onnistuneiden tulosten työpaikoilla. Tämä on totta tiimityötä parhaimmillaan. Järjestöt ilman säätiön Don &'; t kasvaa tai menestyä, ainakin yli kaukokohteisiin. Sen sijaan ne ovat kalliita liikevaihto, onneton asiakkaille ja työntekijöille ja huono alhaalta linja tuloksia.

Vaikka oppiminen, kasvava ja parantaminen on erittäin yleinen ja luonnollinen osa elämää, on olemassa joitakin asioita, jotka estävät tämän prosessin meidän jokaisen sisällä, mukaan lukien johtajien ja esimiesten. Yksi tärkeä tapa, jolla tämä voi tapahtua meille on, kun me annamme itsemme uskovat dualistinen ansa mielemme johtaa meidät. Olemme kaikki uhri tuottamatonta, ristiriidassa tapana jakaa kaikki asiat tähän tai että joko-tai, suljeta pois – hyvä vs. paha, oikea vs. väärä, kyllä ​​vs. ei, arvokas vs. arvoton, jne. Me pyrkivät pitämään pisteet ja antaa ihmisille joko yhdelle puolelle elämän perustaitoja yhtälö tai muita.

Tarkastellaan seuraavaa osittaista jako miten ihmiset voivat ajatella ja toimia työssä. Siirry alas luettelosta ja tunnistaa työtoverit, ja itse, jos uskallat. Sitten miettiä, miten olemme vakuuttuneita siitä, että oikealla puolella tämän listan kärjessä on ainoa asia, joka voi johtaa pitkän aikavälin menestys. (Epäilen on sopimus tämän jopa ihmisten kanssa toimivien vasemmalta puolelta luettelo). Joka tapauksessa voimme saada helposti levoton, vihainen ja turhautunut, kun yritämme käsitellä ihmisiä, jotka ovat erilaisia ​​kuin me – ne ovat toisella puolella, josta olemme (enemmän ihmisiä oikealla koska he tietävät he ovat oikeassa! ) Ha että! Lämpötila on sama molemmin puolin ja me tiedämme sen!

Pessimismimme, negatiivisuus vs. Optimismi, positivismi
Individualist vs. Team-joukkueen
Suljettu-mielinen, tietävänsä kaiken vs. avoin, innokas oppimaan
kriittinen, tuomitseva vs. hyväksyminen , ymmärtäminen
vastenmielinen, riitaisa vs. Agreeable
liian aggressiivinen vs. Itsevarma
Extreme, epäsymmetrinen vs. lauhkea, tasapainoinen
Ylitunteellinen, irrationaalinen vs. kohtuullisesti järkevä
Taker, itsekästä vs. Antaja, muut palvelevat
Epärehellinen, manipuloimalla vs. Rehellinen, spontaani
Jäykkä, pysähtynyt, jumissa vs. Growing, joustava
Chaos-luoda vs. tilauksen palauttaminen
Tuhoisa vs. Rakentava /tuottava
poistaminen muut vs. antaa muille
Ylimielinen, itsekeskeinen vs. Nöyrä
Yli-puhelias vs. hyvä kuuntelija
Epäherkkä muille vs. Empaattinen muiden
Kärsimättömät vs. Patient
impulsiivinen vs. Huolellinen

Nyt ongelmia on, olemme luoneet un todellisuus tällä erittäin keinotekoinen napaisuus tällaisen merkitty jako – me kaikki tiedämme olevamme koskaan aina tavalla tai toisella, mutta jossain välillä . Ja jopa pitää pisteet selvittää, miten joku on suurimman osan ajasta isn &'; t todella, että tarkkaa tai luotettavaa. Meidän muistoja Aren &'; t niin tarkka kuin haluamme uskoa.

Meillä kaikilla on oikeus valita millä puolella yhtälö olemme kanssa näitä asioita, riippuen siitä, mitä löydämme toimii parhaiten meille useimpien aika. Tämä on todellisuutta, mutta arvaa mitä? Voimme helposti tehdä kaksi kriittistä virheitä meidän valintoja: (1) me voi ajatella toimimme yhdeltä puolelta, mutta oikeastaan ​​muista, tietämättään (2) saattaa olla tilanteita, joissa molemmat osapuolet tarvitaan tuottavin päätöslauselman kahden vastakkaisilla puolilla.

Sitten taas kaikkia ja kaikkea voi palvella myönteisiä tarkoitusta – ihmiset vasemmalla puolella tämän luettelon voi palvella tarkoituksena on näyttää muille, miten ei olla, tai vahvistaa oikeellisuudesta on oikealla puolella. Tietenkin, että on epäoikeudenmukainen tuomio oikealta laidalta. Meidän näkökulmasta aina tulee tielle, mitä me yritämme nähdä.

vain näyttää olevan yksi tie ulos tästä arvoitus, joka voitti &'; t mene pois tänään &'; s työpaikalla (dualistinen demoni mielissämme joka luo keinotekoisia napaisuus, vain jotta tiedämme, onko olemme tulossa tai menossa, niin sanotusti). Viisas lähestymistapa on erottaa henkilön tilanne ole vakuuttavia itsesi totuus, että ihminen on oikeastaan ​​vain yksi tapa tai toisella, ja sitten tajuamatta me kaikki ajatella ja toimia molempiin suuntiin ja paljon välillä, riippuen olosuhteista ja kulma me maalata ihmisiä epäreilusti (ja virheellisesti) tai kulmat he maalata meidät.

Tässä on hyvä uutinen: Meidän maailma on vihdoin alkaa tehdä tarvittavat siirtyminen vanhasta joko-tai, win-lose mentaliteetti todellisuuteen ja-ja, win-win yksi, ja meidän pitäisi on suuri ilo, että muutos. Tällä välin voimme kaikki tehdä pyrimme vähentämään ylikuormitus myrkyllisten psyykkinen pilaantumisen ilmakehään, toteuttamalla keinotekoisuudesta vastakohtia että dualistinen mielet ovat petollisen vakuuttaneet meidät todella olemassa. Pötyä että epätodellisuuden!

Jos oikealla puolella tämä yhtälö on paras tapa olla, niin on, että tapa johdonmukaisesti ja jatkuvasti antaa toiselle puolelle sovittaa yhteen nykyisen valtataistelu kahden osapuolen välillä, joka heikentää organisaation synergiaa ja suorituskykyä. Ja jos se ei ole mahdollista se on, koska se on hyvin liike vasemmalta oikealle puolelle luettelosta on päätarkoitus meille kaikille; ja voimme kaikki tehdä paremmin edetä yhdessä auttavat toisiaan kasvamaan ja parantamaan olemalla tavalla pyrimme kohti ja teeskennellä olemme jo siellä. Self-käsitykset ovat outo sillä tavalla! Up hyväksyminen, alas tuomiota.
.

johtamistaidot

  1. Petokset Detection: Miten petosten havaitsemiseksi vuonna Company
  2. Näkymä mahdollisuuksiin Your Business
  3. Miksi Hyvä asiakaspalvelu on niin kriittinen Virtual Assistant
  4. Analyysi Miten saada hallituksen Grant
  5. Miten Johtajat Käytä Palaute ymmärtää Others
  6. Kumppani Up Tuottavuus Boost
  7. On täyden kontrollin Kasvavassa ERP Solutions
  8. Mitä kysyä, milloin Recruiting
  9. Haluatko vaikutuksen muihin? Sitten Älä puhu ... Listen
  10. Rr-kiihdyttää RPM organisaation osan 2