Mitä tehdä, kun työntekijä sanoo, lopetin!

Liikevaihto, vapaaehtoinen tai pakotettu, on osa työpaikan aikana. Kuten luonnossa, joitakin muutoksia tapahtuu lehtiä kerrallaan kun taas toisissa tapauksissa hurrikaani suorittaa vakava karsimisesta. Tässä artikkelissa käsitellään joitakin asioita, sinun pitäisi harkita, kun työntekijä tekee toimistoon ja sanoo, “ lopetin! &Rdquo;

Anna &'; s aloittavat hieman ehkäisy.

Paras puolustus on hyvä hyökkäys:
Jotta laatu työntekijä tekemästä harppaus, jopa kuuntelemalla Headhunters tai yhteyttä kilpailijoihin, sinun täytyy pitää lupauksensa
(koskien tarjouksia, korvauksia, avaruus riippumatta ), kiitosta julkisesti ja usein, Näytä työntekijä tulevaisuudessa
ja koskettaa pohja (check-in) kanssa työntekijän säännöllisesti
. Ne ovat olennainen vaiheet hyvä hyökkäys. Aivan kuten se &todellisten tuloste; s vaikeampi “ palo kasvot &"; se &'; s myös vaikeampi useimmat ihmiset jättämään pomo heillä on hyvä suhde. Pitää tämä mielessä ja työstää sitä.

Olen maininnut minun “ Oh! Sh * t! &Rdquo; luettelo ennen. Luettelo koostui top 5 minun 600 henkilökunnan jäsentä, jos ne lopettaa, luulisin “ Oh! Sh * t! &Rdquo; Näiden vaalia muutama, tein usein henkilökohtaisia ​​puheluita (muista puhelut?), Vei heidät lounaalle jossa keskustelun aina keskittynyt niitä ja uraansa. Tiesin heidän henkilökohtaiseen elämäänsä ja jatkuvasti kiitti heitä ja tarjosi näkemys niiden jatkotoimet. Tein varma minun peilattu heidän. Puhuin heidät ylimmälle johdolle, joten niiden nimet ja mahdollinen oli laajalti tunnettu, ja varmisti olin aina oikeudenmukainen heidän korvauksia ja tarjouksia. En koskaan menettänyt henkilön luetteloon. Unssi ennaltaehkäisy ....

Jos merkit ovat työntekijän on aikeissa siirtää, käsitellä sitä nopeasti ja päättäväisesti.

luoda yhteydet ja Näytä Huoli:
Me kaikki tiedämme, että meillä pitäisi olla /voisi tehneet tätä koko ajan, mutta nyt ei ole aika voittamaan itsesi. Sinun täytyy saat keskustelu menossa
. Näyttää kiinnostunut heistä ja jakaa huomautuksia. &Ldquo; Et ole &'; t ollut noin niin paljon viime aikoina, mitään ylös? &Rdquo; Antaa henkilölle mahdollisuuden itse paljastaa (ja yllättävän paljon ihmiset tekevät) ennen kuin sanot, “ I &'; m asianomaisen Saatat pohtia jonkinlainen muutos ja tämä ei ole jotain mitä haluaisi sinulle tai meille. &Rdquo ;

Varmista, että sinulla Been Fair:
Voit uskaltaisi &'; t olla ensimmäinen henkilö pahoillani on niukka at bonus aikaa tai dominoiva joku koskevaa esitystä nyt merkitystä. Oliko henkilö pyytää sinulta jotain, kuten valotuksen tai projekti, että olet unohtanut tai hylätään? Voitko plug reikiä
, nyt? Mitä se kestää tehdä työntekijä onnellinen?

Mutta mitä jos se &todellisten tuloste; s liian myöhään ja työntekijä on jo eronnut. No, se &todellisten tuloste; s koskaan liian myöhäistä. Luota minuun, tiedän ihmisiä, jotka aloittivat muiden järjestöjen ja olivat takaisin kuukauden aikana. En &'; t suositella sitä molemmin puolin, mutta se tapahtuu.

TÄRKEÄÄ - Ennen kuin teet mitään, kysy itseltäsi, jos todella don &'; halua henkilö jättää tai oletko loukkaantunut ja vihainen, että he tekisivät tämän sinulle? Kaikki meistä voivat emotionaalisen reaktion ja se ei ole aika kostaa, kun se on tärkeämpää pitää kiinni jonkun, joka on arvostettu tiimin jäsen.

Don &'; t Hyväksy eroaminen annettuna:
saattaa kuulostaa hieman rohkea mutta se toimii. Jos joku halusin pitää sanoi, “ I &'; ve ottanut työpaikan ____. &Rdquo; Vastaukseni olisi aina, “ Ei et ole &'; t, työskentelet minulle ja minä don &'; halua sinun lähtevän. &Rdquo; Tämä vie jo ravistettu henkilö kenet ja yleensä avaa niitä niin voit kuulla totuuden
. Totuus voi olla vaikea kuulla, mutta sinun täytyy kuunnella koska täällä &todellisten tuloste; s tilaisuutesi kääntää asiat ympäri. Jos he vihannut suolet he olisivat lopettaa teidän henkilöstöjohtaja, he tulivat sinua, koska sinulla on suhde ja he &'; ole varma.

Promise Nothing But ...:
Vaikka saatat olla kiusaus counteroffer, vastustaa kiusausta (plus luultavasti Aren &'; t ainoa päätöksentekijä). takaavat sinulle tutkia mikä on liikkeellepaneva voima
- rahaa, otsikko, raportointi. Kysyntä (Tiedän, että se kuulostaa ankara, mutta tämä on sota) 24 tuntia ja aikataulu seuraavassa kokouksessa. Pyydä heitä puhumasta heidän tulevan työnantajansa tai HEADHUNTER kunnes saat takaisin heille. Sitten saada liikkeelle.

Tee siitä Henkilökohtainen:
on aika saada henkilökohtaisen keskustelun. Ulos toimistosta ja tuntien on yleensä paras. Olet nyt heidän kollegansa ja uran valmentaja. Jokaisella on pelkoja ja epäselvyyttä siitä, mikä muutos, kuulla heidän ja tarjota pelata devil &'; s puolestapuhuja. &Ldquo; Tietenkin Josh on ääliö, me kaikki tiedämme, että, mutta oletko koskaan työskennellyt joukkue johdonmukaisena kuin Emily &'; s? &Rdquo;

Shed Doubt:
“ kuulen mitä Käytät uudelleen sanomalla. I &'; m vain yllättynyt voisitte mennä käynnistyksen että &'; s on vaikeuksia saada rahoitusta. &Rdquo; Tai “ Tiedät Matt rahoituksen, hän työskenteli kyseisessä paikassa jonkin aikaa, olet puhunut hänen kanssaan? &Rdquo; Huomautus itselle: yhteyshenkilö Matt rahoituksen ASAP ja selvittää, mitä tarina on. Valtion kuinka häiritsevä muutos voi olla ja riskejä. Tee niitä huoli he ovat tehneet väärän päätöksen.

Laita itsesi siihen:
Sano, jos tarkoitat sitä, olet anteeksi tämä tapahtuu, ja todella Don &'; Halua työntekijä lähteä, mutta haluat vain parasta hänelle.

Katso, mitä voit tehdä:
Olin koskaan kiinnostunut counteroffers; Kuitenkin joskus ne &'; uudelleen perusteltu. Sinun täytyy kerätä että vallanpitäjät ja saat mitä tarvitset
. Se doesnt &'; t aina työtä, mutta sinun täytyy yrittää.

Ole Armollinen:
Jos ei onnistuta, Toivotan henkilö hyvin, yksityisesti ja julkisesti
, kannustaa työntekijä pitää yhteyttä ja sanoa olet arvostivat hänen panoksestaan. Älä koskaan huono suun tai pilkata henkilö tai kilpailija. Toimialoihin ja sektoreihin ovat hyvin pieniä, et koskaan tiedä, kun kaksi teistä ehkä tavata, tai tarvitsevat toisiaan.

Lopuksi tehdä, että luettelo huippuosaajista ja soittaa ne toimistoon tai niiden soluja - NYT!
Sinun entinen työntekijä tekee puhelun ja niin että headhunter tai HR henkilö asetti hänet.

ehkäiseminen eroaminen on jokapäiväistä vastuulla hyvä johtaja. Häiritsevät yksi on taito, joka voidaan soveltaa. Hyväksyminen väistämätön on vaikea pala nieltäväksi, mutta ei kohtalokas yksi.

(c) Jane Cranston.
.