Avain menestykseen Työsuhde Empowerment

Yrittäjänä ja pienen yrityksen omistaja, sinulla on paljon vastuuta. Käytät uudelleen viime kädessä vastuussa kaikkien näkökohtien yrityksen, ja yrittää pysyä kaikki voi olla erittäin aikaa vievää.

Monet yritysjohtajat ovat havainneet, että työntekijä voimaantumista voi auttaa helpottaa joitakin vastuita. Tämän strategian, olet valtuuttamisesta tiimisi on vastuussa ja vastuussa teoistaan, ja pystyttävä tekemään monia ratkaisevia päätöksiä omasta ilman säännöllistä ohjausta.

Kun otetaan huomioon työntekijän vaikutusmahdollisuuksia, monet yrittäjät murehtia menettävät otteen heidän järjestöjensä, mutta kun tehdään oikein, voimaantuminen on työntekijäsi kaikki pyrkivät tavoitteita voit määrittää.

tehokkaimmin selville vastuut

Suurimmat ongelmat, joita esiintyy työntekijän voimaantumista ovat usein seurausta sekaannusta työpaikalla. Tämä on yleisin, kun työntekijät don &'; tiedä tarkalleen, mitä on odotettavissa ulos niistä, tai eivät tiedä pitkän aikavälin ja lyhyen aikavälin liiketoiminnan &'; tavoitteita ja strategioita.

Kun siirtää tehtäviä ja valtuuttamisesta työntekijöiden tehdä päätöksiä omasta, olla hyvin selkeä, mitä odotat heiltä. Ei pitäisi olla kysymys siitä, kuka on vastuussa mistäkin, tai kun tilanne olisi saatettava tietoonne.

tehokkaasti välittää vastuunsa tiimisi, Käytät uudelleen ei vain voi välttää epävarmuutta, mutta olet myös paremmat mahdollisuudet pitää työntekijät vastuuseen teoistaan.

Sinun pitäisi myös olla avoimia suunnitelmat yrityksesi ja vaiheet sinun ja joukkueen pitäisi ryhtyä niiden saavuttamiseksi. Valtuudet työntekijät tarvitsevat syvällistä ymmärtää oman yrityksen &'; n tavoitteet ja välitavoitteet Käytät uudelleen tavoitteena saavuttaa matkan varrella.

priorisoida työntekijöiden koulutukseen

Jotta vaikutusmahdollisuuksia olla tehokas ja itsenäinen, työntekijät täytyy tietää, miten toimia ilman jatkuvaa hallintaa. Tämä tarkoittaa koulutus niitä jollakin uusia vastuualueita että he Haven &', T tarvitaan murehtia aiemmin. Miten työntekijöitä voivat tehdä liiketoimintaan kasvavat päätöksiä omasta jos he &'; uudelleen sitä kunnolla, miten tehdä niin?

Henkilöstön koulutus voi tuntua suuria investointeja, mutta se voi merkitä eroa onnistuneen työntekijän vaikutusmahdollisuuksia, ja lattea suorituskykyä tiellä.

Salli Avaa keskustelu

Vaikka hyvin toteutettu työntekijöiden vaikutusmahdollisuuksia ohjelmaa, on edelleen aikoja, jolloin teidän suuntaan ja johtajuutta tarvitaan. Kun yritysjohtajat käyttävät vaikutusmahdollisuuksia ainoastaan ​​välttää hoitamiseen joukkue, se &todellisten tuloste; s ole harvinaista, heille tulee vaikeasti ulottuville tai epämiellyttävä keskustella.

Varmista, että työntekijät tietävät, että Käytät uudelleen käytettävissä auttaa heitä kysyttävää tai ongelmia ne voivat olla. Pidä avoimien ovien politiikkaa, ja kannustaa tiimisi tuoda mitään sinulle, että he &'; uudelleen ei mukavan käsittelyn omasta.

Työntekijän vaikutusmahdollisuuksia voidaan toteuttaa innovaatioiden ja paremman suorituskyvyn työpaikalla, mutta sitä on huolellisesti täytäntöön auttaa maksimoimaan menestyksen. Huono suunnittelu ja jäsentää voi jättää työntekijää sekava ja epävarma mitä odotat heiltä. Kanssa perusteellinen koulutus ja avoimen viestinnän kuitenkin työntekijä voimaantuminen voi ottaa kuorma vastuun pois teidän levy ja voit keskittyä liiketoimintaan &'; tulevaisuuden näkymät sijasta sen day-to-day toimintaa.

Kuittaus työntekijä saavutukset

Teemme sen pisteen mainita onnistumisia hallituksen kokouksissa sekä suullisesti onnitella työntekijöiden hyvin tehdystä työstä on erinomainen tapa luoda toimiston ilmapiiri keskittyy menestys ja valtuuttaa työntekijät pysyä hyvää työtä.
.