Johtajat ovat Ennakoiva, Ei Reactive

Oletko koskaan ollut tilanteessa, jossa näit johtaja toteuttaa erityisiä toimia, mutta sinulla ei ollut aavistustakaan "miksi" tai "miten" johtaja päätti ottaa tämän erityistoimia? No, minulla on myös! Siksi päätin opiskella eri johtajille, että olen työskennellyt yli 22 vuotta ja ennen pitkää, aloin saada oivalluksia miksi johtajat tekevät mitä he tekevät. Vielä tärkeämpää, aloin ymmärtää, että mitä johtaja tekee on paljon syvempi kuin erityistoimia hän ottaa.

toiminta on yleensä sidottu tulokseen tai seurauksena, että hän haluaa saavuttaa, mutta se ei voi olla järkevää kun katselet sitä "läsnä" hetki näkökulmasta. Tämän vuoksi useimmat ihmiset seisovat ympärillä raapimaan päätään, katsella johtajat toteuttaa, mutta he eivät ymmärrä "miksi" johtaja tekee mitä hän tekee.

Halusin ymmärtää "miksi", niin tämä artikkeli on ensimmäinen yli 100 johtajuutta oivalluksia, jotka olen kokenut urani ja että aion jakaa muiden johtajien. Ensin ylös, johtajien täytyy olla aktiivinen ja ei reaktiivinen.

Ennakointi on mielentila ... valinta! Se on ero ollessa eteenpäin pelissä vastaan ​​on takana. Johtajat kysymyksiä kuten "Mitä voin tehdä juuri nyt saada minut menossa oikeaan suuntaan," tai "mitä voin tehdä nyt, että varmistetaan onnistunut lopputulos tai johtaa?"

Johtajat päättävät asioita tapahtuu sen sijaan että odotettaisiin asioita tapahtuu. Johtajat omaksua "mitä seuraavaksi" mentaliteetti, jossa ne ovat aina ajatellut seuraavaksi ensi liikkuu. Johtajat ajattelevat "shakki" ei "nappuloita" - mikä on seuraava siirto, kun seuraava siirto?

Jos ajatella shakkia ja strategia, jota mestaruus pelaajia, saat ajatus . Toiminnan kannalta taktisia liikkeitä keskittyvät, mikä on oikein edessäsi - seuraavan tehtävän tai toimia, jotka on täytettävä.

Operatiivinen liikkuu keskittyvät määritellään ehdot, joilla menestystä lähitulevaisuudessa - varmistetaan taktinen menestys . Strategisia siirtoja keskittyvät pelin muuttuvan, suuntaava liikkuu, että pohjimmiltaan vaikutus minne olet menossa, mitä teet, ja miten teet sen.

Ennakointi ei ole pelkästään siitä, "ei" on reaktiivinen. Proaktiivisuus on tarkoituksellisesti aloitteisesti käyttää kaikki mahdolliset resurssit käytettävissänne ennakoida ja ryhtyä toimiin, mitä pitäisi tehdä seuraavaksi.
.