Miksi ihmiset ovat niin pelkää omistaa Careers

Mieheni Jim Sniechowski, PhD ja minä juuri valmistunut useita haastatteluja omistettu löytämässä tekee urakehitykseen niin vaikeaa useimmille ihmisille. Ja suurin osa vastauksista saimme toistuvasti putosi näihin kolmeen ryhmään:

* I ei pitäisi &'; t on toot oma sarvi. Minun työni ja joukkue &'; työn pitäisi riittää.

* Se &'; s halventavaa pelata politiikkaa ja juosta alkuun messinki, iloinen-käsittely-, ja kiillotus peili.

* I &'; ole koskaan ajatellut työni kannalta hissipuhe tai etuja annan, niin En &'; edes tiedä mistä aloittaa.

Oletko tunnistaa mahdolliset tai ne kaikki? Useimmat ihmiset tekevät.

Ja että &'; s miksi ne, jotka "tietävät miten toimia järjestelmään" toistuvasti päästä eteenpäin, kun taas useimmat ihmiset jatkuvasti turhautunut, uhreiksi, ja syrjiä järjestelmän.

Mutta ovatko ne todella kohdellaan epäoikeudenmukaisesti, vai ovatko ne radikaalisti valmistautumaton reaalimaailman yritysten tarjouksia?

Ääneni menee jälkimmäisen. Täällä &'; s miksi: Useimmat johtajat ovat aivan liian kiireisiä ottamaan ylimääräistä aikaa pois heidän tarvittavat työt ja vastuut metsästystä koskevista havaitsematta lahjakkuutta. Että &'; s ole heidän tehtävänsä, eikä se velvollisuutensa tarjota terapeuttisen ilmapiirin niille, jotka ovat ammattitaidottomia edistämään itse ja /tai tekemällä itse näkyvä yrityksen sisällä.

Niin &'; n velvollisuus yksittäisten ottaa komennon yli oman uransa, ja haluavansa edetä että ura. Ja anna &'; s olla selvää. Jotkut ihmiset ovat täysin mukava heidän nykyisen sijainnin, ja ei ole tarvetta edetä. Ja että &'; s hienosti. I &'; en ole huolissani heistä.

Olen huolissani kaikista monilahjakkuus yksilöitä, jotka näyttävät olevan piilossa työpöydän sijaan käyttämällä työpaikkansa päästä eteenpäin.

Joten jos te tunnistettu:

* "Minä ei pitäisi &'; t on toot oma sarvi. Minun työni ja joukkue &'; työn pitäisi riittää, I &'; m ei puhu &'; tooting teidän sarvi. &';" Se olisi bragadocio ja työskennellä sinua vastaan. Olen vaatii, että jos olet hyvä, mitä teet, sinun täytyy saada esimiehesi kanssa /ohjaaja ja anna hänen /hänen tietää haluat heidän rehellistä palautetta siitä, mitä sinun tarvitsee tehdä voidaan harkita etenemistä. Olettaen työsi, tai joukkueesi &'; työ on riittävä saada tällaista huomiota edellyttää, että muut ihmiset ovat vastuussa elämästäsi. Ja he aren &'; t.

Kun sinulla on selkeä hahmotelma mitä &'; s tarvitaan vastiketta seuraavalle tasolle, ei vain sinun täytyy asettaa noin näitä muutoksia ja täytäntöönpanon vaiheet oman ammatillisen kasvun, sinua täytyy pitää johtaja /esimies tietoa mitä kaikki teet

seuraa ehdotettiin. Ja sinun täytyy sitten kysyä aikajana kun tulee

harkita edistämiseen.

Jos tunnistettu:

* "Se &'; s alentavaa pelata politiikka ja juosta alkuun messinki, iloinen-käsittely-, ja kiillotus peili. " Jos se &todellisten tuloste; s halventavaa tehdä itse tiedossa johtajuutta, jotka voivat vaikuttaa urasi, sinun täytyy kärsii vanha viesti, että sinun täytyy olla nöyrä ja vaatimaton tai

jotain. Koska muutoin ei olisi tilaa ymmärtää, että jos olet hyvä, mitä teet, johtajuus haluavat tietää, mitä olet tekemässä edistää yrityksen. Making sinun arvo-lisää tuntemia ennen sinua ei ole iloinen-käsittely-, se &todellisten tuloste; s auttaa organisaatiota ymmärtämään paremmin, miten sovit suuremman kuvan ja mitä he voivat odottaa teiltä tulevaisuudessa.

Jos tunnistettu:

* "I &'; ole koskaan ajatellut työni kannalta hissipuhe tai etuja annan, niin En &'; edes tiedä mistä aloittaa." Olet kaukana yksin täällä. Useimmat ihmiset me &'; ve työskennellyt Don &'; t ole aavistustakaan. Niin, tässä ja todellisten tuloste; s mitä tehdä, jotta pääset alkuun: Tee lista kaikista tavoista työtovereiden, osastosi, tiimisi, yrityksen, ja asiakkaat (riippumatta kaikki luokat maksullinen) on auttanut työtä teet – ne ovat hyödyt annat. Ominaisuudet kuvata "mitä teet." Edut kuvailla miten mitä teet "auttaa ihmisiä tai yrityksiä." Seuraavaksi kirjoittaa kolme lausetta, jotka kuvaavat, miten voit tarjota etuja, jotka ovat ainutlaatuisia sinulle. Esimerkiksi, mieheni ja olen erikoistunut Executive Coaching suunniteltu kirkkain ja paras, piirustus ulos asiakkaillemme heidän jo olemassa olevia johtajuutta lahjakkuutta ja kapasiteettia.

Tällä suunta kohti urasi kehityskaari, ja omistat Jatkossa mitä aiotte tehdä toisin tulevina kuukausina? Odotan kuulevani teiltä.
.