Sitoutuminen Monimuotoisuus Workplace

kuluneiden vuosikymmenten aikana kysymys monimuotoisuus on otettu hyvin näkyvälle paikalle kasvua ja jäsentämistä työpaikan väestöstä. Onko se johtui valtuuksien tai luonnollisia vaihteluita väestön työmailla näyttää aivan erilainen.

haaste, mielestäni, ei ole vain panostavan enemmän monimuotoisuutta kaksi suurta luokat – sukupuolen ja rodun /etnisyyden – mutta myös vähemmän ilmeinen aloilla kuten koulutus, energia ja temperamentti
. Juuri nämä vähäisempi alueilla, uskon, kaikkein tilaisuus ja rikkauksia olemassa.

mursi muutaman lasikattoilmiön minun päivä ja varmasti on ollut jäsenenä naisten johtoryhmän jalkaväki, Tiedän miltä &' ; s haluavat sijoittaa asemaan “ ensimmäinen ja ainoa. &"; Se voi olla innostava ja stressaavaa, yksinäinen sekä kutsuva. Katson jossa työpaikalla on tullut joitakin ylpeyttä ja paljon harmiksi. Niin paljon on tapahtunut ja niin paljon potentiaalia jäi.

työtä sukupuolen ja rodun /etnisyyden edustus on vielä pahasti kesken. Joillakin toimialoilla ja ammatit ovat edelleen pitkin, kun taas toiset näyttävät sisällön pimeällä keskiajalla. Niille, jotka haluavat ja innokkaita laajentaa ja rikastuttaa sekoitus, ehdotan eräillä muilla alueilla on otettava huomioon.

Koulutus:
eräänä päivänä kaksi asiakasta mainitsi, että kaikki heidän melko suuri eliitti joukkueet tulivat hyvin rajallinen luettelo korkeakoulujen ja yliopistojen ja entisestään, lyhyempi lista erikoisaloja. Koska kannattaja laadukasta koulutusta, minulla ei ole luun valita minkä tahansa koulujen tai Tutkimuskohteita edustettuina näistä ryhmistä. Ongelmana on ryhmä ajatella
, liian monet ihmiset samanlaisia ​​näkökulmia ja koulutusta. Riski on hyväksyä mikä näyttää olevan kristallinkirkas tapa lähestyä ongelmaa vaikka se on vain yksi monista. Missä on laajempi, enemmän historiallinen, näkymät taiteet valmistuneet, jotka kirjoittavat sekä ne laskevat? Ovatko opettajat tarkoitus olla kouluttajia, kun he saattavat olla looginen joukkue johtajat tekninen ryhmä? Onko tilaa henkilöä, jotka osallistuivat valtion koulu taloudellisista tai perheen vastuu syistä? Voit oppia oppimisen &'; sentään ja sitten työ jotain hyvin erilaista? Oletan ei riittävän usein ottaa tutkituista maisemaa.

Energia:
Myönnän en ole koskaan ollut aamulla henkilö. Minulla painiketta, jossa lukee, “ Ei aamu henkilö doesnt &'; edes alkaa kuvaamaan minua. &Rdquo; On kokouksen kuusitoista, Käytät ll saada paljon enemmän minulta kuin klo 8. On selvää, en ole ainoa henkilö näin, mutta eniten työpaikoilla edelleen pitää työntekijät niiden keinotekoinen aikataulu
. Oleminen oman yrityksen antaa minulle ylellisyyttä luoda henkilökohtainen aikataulu mutta useimmille urani olin armoilla minun aamuvirkku pomoja. Luovempia ja perheystävällinen yrityksiä tunnen kanssa on enemmän kuin vain toleranssin joustavat aikataulut; he todella avulla ne. Monille ainoa avustajat se oikeastaan ​​väliä, ovatko he tekevät raportin klo 10 tai kaksikymmentäkaksi, ottaa todellinen lounaan tai ohittaa aterian kaikki yhdessä (ei minun suositus)? Tiukan ruuhkia näkökulmasta, se tekee elämästä helpompaa, jos jokainen isn &'; t hississä tai kahvilassa samanaikaisesti mutta enemmän perustason se kunnioittaa kun ihmiset ovat todella parhaimmillaan ja pystyy tekemään parhaansa
.

Luonne:
Monet teistä tietävät, olen vahva puolestapuhuja soveltamisen MBTI – Myers-Briggs Type Indicator työkalu. Se auttaa yksilöitä, heidän valvojansa ja muut joukkueet jäsenten toimenpide, tunnistaa, ymmärtää ja arvostaa piirteitä ja eroja esimerkiksi miten keskittyä oman huomiota, toteuttaa tiedon, tehdä päätös, ja käyttää ja käsitellä maailmassa. Haasteena on vakuuttaa päättäjät miten eri tyyppisiä todella parantaa joukkueen sijaan jakaa sen.
Me kaikki tiedämme taipumus “ haluavat palkata kuten. &Rdquo; Tämä voi olla erityisesti silloin, kun se tulee kirjoittaa. Saada ryhmä käytännön ihmisiä, jotka haluavat puuttua tässä ja nyt käyttäen tosiasioita ja tehdä niin looginen, järjestäytynyt tavalla, ja miksi wouldn &'; t he haluavat toisen jäsenen aivan kuten niitä? Se &'; s mukava ja harmoninen, kyllä? Se on myös petollinen, koska se &todellisten tuloste; s kapea.

Kannustan tehtävänä on tunnistaa, mitä ne puuttuvat sen sijaan, mitä he haluaisivat
– että &'; s usein hyvin erilaisia. Ymmärtäminen luonne on myös arvostaa kuinka ihmiset ovat kovia kiinteä. Ei sanoa he voivat &'; t muutos kuin hyväksyä kuka ja mitä he ovat ehkä vain olla heidän puristi ja paras osoitus. Yksi Ikimuistoisin supervisees oli erittäin fiksu, ota vankeja tyyppi nainen. Hänellä oli vahva vakaumus (kokemuksen perusteella) ja vähän suvaitsevaisuutta hierarkian tai poliittista peliä. Hän toimitti monella tasolla, koska vahvaa johtajuutta. Ylin johto ei voinut sietää häntä. &Ldquo; Jane, voi &'; t muutat häntä? &Rdquo; Olisin kysytään yhä jälkeen hän oli tehnyt, vielä toinen, erittäin pätevä vähemmän kuin hienovarainen tapa. &Ldquo; Voisin auttaa sävy hänet alas, mutta miksi haluaisin tehdä niin? &Rdquo; Minulla oli korkeampi toleranssi hänen ero (itse rakastin sitä) kuin minun pomoja. Kun lähdin yritys, pian sen jälkeen, niin hän teki. Se oli suuri menetys, vaikka kai he olivat helpottuneita ja luultavasti korvataan hänelle jonkun lisää “ niiden tyyppi. &Rdquo; Kyseisessä yhtiössä, kuten niin monet muut, me saarnanneet eroa, mutta ei elänyt sitä.

mahdollisuus monipuolistaa olemassa lähes kaikilla osa työpaikan. Koulutus, energiataso ja aikaa, ja temperamentti ovat vain muutamia.

(c) Jane Cranston.
.