Wiinning at Working - Jumping Työ-Hurdles

On hienoa lopussa työpäivän tietää olet edistynyt asennus tehtävälista, ratkaista jatkuva ongelma, käsitellään vaikea haaste, tai toteuttaa tärkeä tavoite.

Silti liian usein saamme lopussa päivän ja ole tuntenut tunteita tyytyväisyys, suoritus tai edistymistä työssä, ainakaan niin paljon kuin haluaisimme. Sen sijaan, turhautumista, byrokratia, ja reagoimattomuus hiipiä sisään estääkseen hyvinvointiimme.

päivinä kun turhautuminen sääntöjä on vaikea edistymistä tekemällä päivää. Henkilö olet odottanut saada vastausta ei reagoi, jälleen; ohjailu byrokraattinen sokkelo löytää oikea henkilö tuntuu "käynnissä Gauntlet"; hyväksyntä viimeisen hankkeen elementti on juuttunut organisaation politiikassa; tai nopeasti tarvitsemaasi palautetta toisesta osasto saa työntää syrjään "tärkeämpää" painopisteitä.

Mutta ihmiset, jotka ovat voittaa työpäivän tiedä, miten saada tuloksia huolimatta nämä työn esteitä. Olipa viimeistely tärkeä tehtävä sidetracked penseä työtoveri, tai käsittelevät yrityksen politiikkaan ja jatkuva run-arounds, ihmisiä, jotka ovat voittaa työ- ovat hankkineet työ-este agility.

He ovat oppineet ja harjoiteltu taitoja päästä yli työhön esteitä, jotka aiheuttavat toiset hidastaa, fall, tai luopumaan. Tässä on kolme niiden olennaiseen:

1. He eivät ota sitä henkilökohtaisesti. He ymmärtävät, että työ-aitajuoksu ovat osa työ-, joten he valmistivat heille. Ihmiset, jotka voittaa työ- tietää ohjailu aitajuoksu on helpointa, kun heillä on hyvää työtä suhteet, ja he tekevät.

Ne keskittyvät ihmisiä yksilöinä. He rakentavat suhteita huomaamatta, kunnioittaen, ja aidosti arvostaa jonkun toisen panosta koko. Onnistuneita suhteita vaativat ponnisteluja. Ihmiset, jotka voittaa Sopimus panostaa toiset, rakentavat suhteet luottamukseen. Se on näitä suhteita, jotka auttavat heitä selkeä aitajuoksu kun muut eivät pysty.

2. Ne toimivat luotettava yritys politiikkaan. Ihmisiä, jotka ovat voittaa työ-, teoistaan ​​osoittaa rehellisyys, etiikka, ja paras-itse-käyttäytymistä. Käyttö hyvää tarkoittava tyyli, he ovat ihmisiä toiset tietävät voivansa luottaa.

Nämä ovat ihmisiä, jotka ovat lausumaton sitoutuminen isompi joukkue, isompi aloite, isompi yhteisö, osoituksena niiden johdonmukaista kuin oman edun toimia. Se on niin suunta, joka vähentää esteitä ja kohdistaa toiset haluavat auttaa lisäämään heidät, tarvittaessa. Ihmiset auttaa ihmisiä, jotka auttavat heitä. Ja ne ovat aina auttaa toisia.

3. Ne eivät anna periksi. Animoitu lyhytelokuva, Fantastic Flying Books Mr. Morris Lessmore, voitti 2012 Oscarin. Kun kysyttiin, mitä suurin haaste oli tehdä elokuva, yksi yhteistyössä voittajat vastasi, "Ei luopumista." Se on sama työssä. Ihmiset, jotka ovat voittaneet työryhmätasolla ja saada hyviä tuloksia eivät saavuta niitä, koska ne periksi kun esteitä suurenevat.

Sanotaan, että este hyppääminen on teknisesti vaikea muoto käynnissä. Se on usein vaikein muoto työkäyttöön. Ihmiset, jotka voittaa työ- ymmärtää, että saadakseen hyviä tuloksia, ne on käytännössä työ-este hyppäämällä parantamalla niiden vuorovaikutustaitoja ja lisätä niiden pysyvyys.

Toki, he lannistu kanssa penseä työtoveri, byrokraattinen siilot, ja hylkäsi painopisteet, liian. Mutta luottamus vahvistaa joka kerta he saavat tuloksia huolimatta esteitä. Sanoin kirjailija Tobias Wolff, "Me tehdään edelleen. Näin saimme selville, keitä me olemme." Ihmiset, jotka voittaa työ- tietää, keitä he ovat. He ihmiset, jotka saavat tuloksia, oikealla tavalla.

Lisää vinkkejä www.thetitlelessleader.com.

(c) 2012 Nan ​​S. Russell. Kaikki oikeudet pidätetään.
.