Lattiasta ylös!

Kun katselet "myydä tämän kotiin" tyyppi TV-show, en voinut olla huomaamatta yhtäläisyyksiä remontti kotiin myydä se ja kehittää tehokas myynti taitoja tiimeissä.
televisio episodi, nainen myi kotinsa supistaa, koska hänen lapsensa oli kaikki lähti college ja hän ei enää tarvita suuremman kodin hän nyt asui. kiinteistönvälittäjä piti avoimien ovien miten koti olisi vastaanottanut mahdollisille ostajille. Palautetta osallistujille, joka kiersi kotiin ei ollut liian positiivinen. He tekivät kommentteja kuten: "Se on päivätty", "Se on liian tumma", "En ymmärrä, mitä tämä huone on tarkoitettu", "Liian kiireinen ja sekainen", ja lista Listan jatkoi. Saat drift. Käsitellä joitakin näistä kysymyksistä, kodin stager ehdotti, että maalikerros jossain edullisia fake puukalusteet todella parantaa estetiikka, nykyaikaistaa huone, ja tehdä huone näyttää raikas. Kodin omistaja vastusti tätä ehdotti voimakkaasti. Se oli hänen uskovansa, että puuta ei saa maalata, vaikka fake puu! Hän oli niin kiinni mitä hän tiesi ja miten se on aina ollut, että hän ei voinut nähdä, mitä se voisi olla.
Tämä tapahtuu tiimeissä myös! Tiimin jäsenet tullut niin kiinni miten se on aina ollut (vaikka se ei enää palvele niitä) ne painokkaasti vastustamaan miten se voisi olla. Kuulet kommentteja kuten: "Miksi muutos, olemme aina tehneet sen näin", tai "Se toimii hienosti niin kuin me sen nyt". Joskus nykyinen tapa todella on tapa. Kuitenkin monissa tapauksissa on mahdollisuus muuttaa asioita hieman sijaan tehdä mitä on aina tehty ennen. Valitettavasti se on usein hyvin vaikeaa joukkueet ja johtajia tunnustamaan kun järjestelmä prosessi, palvelu, tai lähestymistapa ei enää palvele niitä hyvin.
Aivan kuten osallistujista avointen ovien on ymmärrettävä tarkoitus huone (esim on se keittiö, den, jne.), meidän on ymmärrettävä tarkoitus liiketoimintaamme ja tulevaisuuden visioita. Kun tiimin jäsenet ymmärtävät nämä asioita yritykset ne toimivat he voivat intohimoisesti ja selkeästi kertoa sen muiden, myös meidän seuraava asiakkaita. Kun joukkueet ymmärtää näitä näkökohtia niiden yritysten, se on niin, että he voivat tutkia miten asiat voisivat olla.
.

muutoksen hallinta

  1. Oletko Syyllistynyt Kun huippuosaamisen itsestäänselvyytenä?
  2. Miten tehdä positiivisia muutoksia Life
  3. Envisioning tietoinen työpaikalla Tomorrow
  4. Toukokuu 2015, Time laulaa kaikkien Hear
  5. Työsuhde centric Työmarkkinasuhteet strategioita, avain voittojen organization
  6. Juoksevuus ratkaisee kaikki Conflicts
  7. Toimitusjohtaja paremman työn Performance
  8. Auttaa organisaatiota menestymään: 5 Vinkkejä korottamaan Purpose
  9. Kokoomatauot Financially
  10. Lisääntynyt monimutkaisuutta Vaadi nopean palon Component