Miten johtajat tehtävä vaikeita Decisions

Jos olet johtaja, teet päätöksiä, suuret ja pienet, joka päivä. Monet ovat yksinkertaisia ​​ja vie hyvin vähän aikaa, mutta jos olet ollut johtava kovin pitkään lainkaan, sinulla on ollut kohtaamaan monimutkaisia, monitahoista ja vaikea ongelma, jossa päätös ollut helppo tai ilmeistä.
Usein kun saamme tuossa tilanteessa, on vaikea kohottaa päänsä ylös katsomaan miten tehdä päätös, koska olemme niin kuluttavat ongelma /päätöksestä. Joten tänään, kun ehkä Aren &'; t päin että kova-as-naulat päätös, anna &'; s katsomaan joitakin toimia tai prosessi auttaa seuraavan kerran et kohdata yksi.
Harkitse Lisää vaihtoehtoja
Usein vaikeita päätöksiä on vaikea koska olemme don &'; t tuntuu meillä mitään todellista valinnanvaraa, tai me don &'; t kuten valintoja olemme. Kun tilanne on monimutkainen ja tulos tärkeitä, varmista, että olet tutustunut useita vaihtoehtoja. Joskus uusia vaihtoehtoja voit tunnistaa muistuttavat muille; mutta pienet erot voivat johtaa merkittäviä eroja lopputulokseen. Get muista näkökulmista
Jos sinulla on kova ongelma, pyydä muita heidän panos. Erityisesti Don &'; t vain kysyä, “ mitä tekisit? &Rdquo; tai vielä pahempaa, “ mitä tekisit jos olisit minua? &" ;; sen sijaan pyytää ihmisiä keskustelemaan ja tutkimaan ongelmaa omasta näkökulmastaan. Kysy heiltä, ​​mitä he pitävät asioita, mahdollisuudet tai merkittävä osa ongelmaa. Voit kysyä oman joukkueen, puolisosi tai naapurin. On aina toinen kulma harkita, kun tarkastellaan tilannetta. Enemmän kulmat sinulla on katsottu ja nähneet, enemmän vaihtoehtoja voit tunnistaa ja paremmin ymmärrätte vaikutuksista riippumatta päätöksen valitset.
Huomioon sekä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset
Ajattele päätös olipa kyse tarkoituksenmukaista, välitön tulos ja myös pitkällä aikavälillä. Kun keskitymme vain yhteen näistä kahdesta aikatauluja usein jättää tahattomat seuraukset meidän vanavedessä. Tarkastelemalla molemmat näkökohdat, voimme merkittävästi selventää tilannetta ja usein paras päätös selkiytyy.
Sleep Se
Sinun kokemus ja tutkimus osoittaa tämä olisi tehokasta. Useimmat todella vaikeita päätöksiä, varmasti tyyppi puhumme täällä, Don &'; t vaativat vastausta viiden minuutin kuluessa, joten älä &'; t yrittää tehdä, että nopeasti. Kerää joitakin tietoja ja tehdä kolme vaihetta edellä mainittiin, ja mene yli ne ajatukset ja kenties muistiinpanoja juuri ennen nukkumaanmenoa. Anna alitajuntaan mielessä työn ratkaisu. Muutoin tämä antaa sinulle henkistä aikaa rentoutua ja ei ylireagoivat ja se antaa myös upeasti voimakas alitajunnan aikaa työskennellä ratkaisu sinulle.
Kartta vastaan ​​Arvot
Ennen kuin teet lopullisen päätöksen, varmista mielestänne vastaan ​​arvosi – henkilökohtaiset ja. Jos päätös doesnt &'; t mukauttamaan kanssa arvot, tai jopa ristiriidassa niiden sinulla on suuri punainen lippu! Ottaen huomioon arvosi voidaan tehdä aikaisin kun tarkastellaan vaihtoehtoja todella harkita, ja lopussa oman ajattelun prosessi, että sinulla don &'; t olla merkittävä virhe.
Rukoilemaan sitä
Voit käyttää eri sanoja täällä , tai et ehkä usko tässä vaiheessa. Minulle ja monet johtajat tiedän, mukaan lukien tämä vaihe hakea ohjausta korkeammalta taholta on kriittinen lopullinen päätöksentekovalta menestys. Oikeastaan ​​tämä vaihe voi auttaa kaikki muut edellä mainittiin, jos lisätä tämän prosessin.
On todennäköisesti mitään täällä et ole &'; t kuulleet tai ehkä jopa tehdä. Arvo tässä voi olla vähemmän uutuus kuin muistutuksen tai ajatus tehdä kaikki nämä asiat tietoisesti mieluummin kuin sattumanvaraisesti tai epäjohdonmukaisesti. Päätös on edelleen teidän, mutta nämä toimet auttavat sinua tekemään enemmän tietoa, tehokkaita ja tietoinen päätös – ja siksi, että todennäköisesti parempi.
.