Lahjakas Glitch: Kahdesti Poikkeuksellinen Leader

William oli yksi ne lapset, jotka breezed suurimman osan julkisen koulun kanssa hänen suuri aivojen. Hänellä oli muutama akateeminen läheltä kollegiona undergrad, mutta hän aina veti sen pois lopussa. Hän valmistui hänen MBA yläreunassa hänen luokkansa erittäin kilpailukykyinen yliopistossa. Toki siellä oli muutama liikaa kaikki nighters – ja useamman kuin yhden vetoomuksen professori laajennuksen myöhään tehtävän – mutta hänen tulokset olivat niin korkealla ja hänen luokkansa keskustelussa niin artikuloitu että hän valmistui kanssa hehkuva suosituksia hyvin lupaava, lähtötason työtä.

Hänen asemansa sisältyy monenlaisia ​​velvollisuuksia, määräaikoja kiveen, ja suuria odotuksia hänen kehittyä yrityksen johtaja. Kun hän yritti peittää kaikki hänen alustat, hänen ohi tottumukset tehnyt &'; t näytä toimivan tapana. Hän oli aina tunne ennenaikaisena ja ylityöllistettyjä, ja alkoi kokea huomiota lipsumisia kuten menetti avaimet, jäi nimitykset ja myöhässä kuukausilaskelmat. Huolimatta näistä vaikeuksista, hänen innokas analyyttinen mieli, puhetaito, ja viehätys auttoi häntä nousemaan kautta riveissä yrityksen.

Kuten aika meni, hänen työstään /elämä vastuut lisääntynyt. Naimisissa, kaksi lasta ja tarvitaan matkustaa kokouksiin ja konferensseihin, hän ei tehnyt &'; t ole aikaa tai energiaa korjata virheensä ja kommelluksia. Vaikka kunnioitetaan “ idea generaattori, &"; hän usein ei onnistunut saattamaan hallinnollisia näkökohtia työnsä. Hän lykänneet ja sitten joutui viettämään pitkiä tuntia yöllä yrittää saada hänen teknisten raporttien ylös tasolla jokainen “ tiesi kykeni. &Rdquo; Hänen kuvansa tuli yhä tahrannut johtuu tarkkaamattomuus, epäjärjestystä, ja mielialan vaihtelut liittyvät stressiä ja väsymystä.

tulokset? Huipulla ovat menettäneet kärsivällisyyttä kaikki William &'; s “ poikkeamia; &"; hänen ikäisensä olettaa, että hän on ylimielinen, laiska tai apaattinen; ja hänen alaistensa voi &'; t saavat haluamansa häneltä saada työnsä tehnyt. Koska hänen työnsä /elämänsä purkaa nopeammin ja nopeammin, William entistäkin stressaantunut. Nyt &'; s aika vuosittain yrityksen 360 ° Suoritusarvot: hän koskaan saada edistettävä? Onko yritys silti usko kehittelyssä johtajuutta potentiaalia? Aikakaudella supistaminen ja tehdä enemmän vähemmällä, voi William jopa pitää hänen asemansa?

Mikä on William &'; s ongelma anyway? Hän on paradoksi niille, joiden kanssa hän työskentelee tai elämää. Toisaalta, hänellä on suuri henkinen lahjoja, että hän on luova ja analyyttinen. Hän voi ratkaista monimutkaisia ​​ongelmia salama. Toisaalta, hänen suorituskyky on epäjohdonmukainen; hän välttää tehtäviä, jotka vaativat jatkuvaa henkistä työtä, elleivät ne ole hänen vahvuusalueilla, tekee huolimattomuusvirheitä (varsinkin kun ryntäsi), ja kaipaa määräajat. Nämä ovat klassisia oireita aikuisten Attention Deficit Disorder (ADD).

Aiemmin ADD tarkoitetut klusterin oireita merkitsee lyhyellä keskittymiskyky, keskittymiskyvyn, epäjärjestystä ja ajankäytön ongelmiin. Jos impulsiivisuus oli mukana, termi ylivilkkaushäiriön (ADHD) sovelletaan. Nämä ehdot katsotaan vammaisten kun ne ovat pitkäaikaisia, läpitunkeva ja krooninen, ja häiritä tuottavuutta ja mahdollisten työssä, kotona, ja sosiaalisissa suhteissa. Tuorein tutkimus LISÄÄ liittää ehto ongelmiin Executive toiminnan taitoja. Tällaisia ​​taitoja ovat suunnittelu, järjestäminen, toimitusjohtaja aikaa, kiinnittäen huomiota ja muistaa yksityiskohtia, ja järjestää tilaa.

William on lahjakas häiriö: hän on erittäin älykäs, mutta myös todistaa rakenteessa krooninen vaikeuksia onnistuneesti täytäntöönpanosta hänen työ /elämän vastuut. Hän on hiljattain diagnosoitu olevan Adult ADD; käsitellessään tätä kahtiajakoa, hän voi sanoa olevan kaksi kertaa poikkeuksellinen. Yllättävää kyllä, on olemassa monia kirkkaita, hyvin koulutettuja ammattilaisia, kuten William joiden työ suorituskyky on alle par ja selittämätön. Vaikka ADD /ADHD tunnustetaan lapsille ja nuorille, se on usein jäänyt tai jätetty huomiotta aikuisväestössä. On arvioitu, että 5% aikuisväestöstä on ADD /ADHD ja suurin osa tämän ryhmän on diagnosoimatta ja hoitamatta.

William &'; s tapauksessa, hänen korkea älykkyys, charmia, luovuus ja motivaatio kompensoi hänen haavoittuvuuksia – kunnes baari oli niin suuri ja monimutkainen, että hän vain voinut &'; t suorittaa hän tai toisten mielestä oli mahdollista. Ymmärtämättä tilanteen, sekä William (ja hänen perheensä) ja hänen yrityksensä menettää. Monet johtajat ja ammattilaiset kuten hän lopulta jää tai menettävät työpaikkansa ja siksi koskaan kehittyä henkilökohtaisesti. Ne ovat pettyneitä, sekava ja demoralized – kuten myös heidän työnantajiensa, ystävien ja perheiden.

Aikuiset, jotka ovat lahjakkaita, joilla häiriö kokemus yhä kuilu niiden odotetun ja todellinen suorituskyky; niiden ongelmat toimeenpanovallan lopulta ohittaa teollis lahjoja ja motivaatio. Koska tilanne pahenee, tuloksena stressi useat vahingot tuottavuutta ja luovuutta. Oletko tai joku tietää kokee tällaisia ​​vaikeuksia?

Niille, jotka ovat joutuneet niin laskusuuntauksen, se &todellisten tuloste; aika harkita huomiota vaikeuksiin ja riittämätön toimeenpanovaltaa taitoja edistävät heikentynyttä suorituskykyä.
.