Onko se kulttuuri? Tai Is It You?

Yli 4000 yksityispuhelut laittomasti hakkeroitu News of the World toimittajat (aiheuttaa skandaali, joka sammuttaa korkea-liikkeeseen, erittäin kannattava sanomalehti) toimittaja Carl Bernstein lainasi työntekijä sanoi, että Media paroni Rupert Murdoch "keksi ja perusti tämän kulttuurin newsroom, jossa voit tehdä mitä se tekee päästä tarina, ota vankeja, tuhota kilpailu, ja lopulta pyhitä keinoja."

Atlanta (Georgia) Public School järjestelmä on toipumassa kaksivuotinen tutkimus todistaa 178 ammattikasvattajien muuttaa tai muuten vaikuttanut lasten vastauksia pakollisia valtion testejä, joiden silmä puhaltaa yksittäisten koulujen tuloksiin. "Meillä oli kulttuuria huijaaminen", myönsi yhden päämiehen.

Lähempänä kotia, yksi asiakkaani sanoi, "Minulla ei ole valinnanvaraa – minun täytyy tarkistaa sähköpostit koko lomani. Meidän kulttuurissamme, että mitä me teemme." Ja eri puolilla maata, ystäväni uskoi, "olen todella tarvitsevat uuden työpaikan – Olen niin kyllästynyt tähän kulttuuriin."

Tämä pirun työpaikan kulttuuria. Kun se on hyvä, asiat näyttävät napsauttamalla. Kun se on huono, vaikka, se tuottaa toimia, jotka tuntevat tuhlaavainen (parhaimmillaan) ja jopa epäeettistä (pahimmillaan).

No, minulla on salainen kertoa sinulle. Taloja ja Ethän pidä siitä, varsinkin jos olet tottunut käyttämään "kulttuuri" tekosyynä miten asiat ovat töissä – tapa luoda syyttää asiat et pidä tehdä, ajattelu, tai uskoa; mutta tehdä, ajatella ja uskoa muutenkin.

Tässä on salaisuus. Kyse ei ole "kulttuuri." Se on sinusta.

Me? Huhh ?? Miten tämä oli mahdollista? Et ymmärrä! En tee sääntöjä – Olen vain töissä täällä!

Aivan. Työskentelet täällä. Olet.
ole mikään mystinen "he", kuten "ne täytyy muuttaa kulttuuria tai muuten!" Sinä ja arjen toimet ovat kulttuuria. Mitä teet, vaikkapa ja ajatella asioita, enemmän kuin ehkä ymmärtää.

Tässä syy. Missä tahansa organisaatiossa, "kulttuuri" on vain kokoelma arvoja, tarinoita, ideoita ja käyttäytymismalleja, jotka sen ihmiset jakavat. Kun jakaa asioita et pidä, lisäät enemmän öljyä tuleen – voit vahvistaa kulttuuria haluat muuttuisi.

Joten "huono" kulttuuri on osittain sinun vikasi. Anteeksi.

Voi, älä teeskentele olla yllättynyt, tai jopa loukkaantunut. Tietenkin osaat tehdä oikeita asioita, oikealla tavalla. Olet vain pelkäävät mitä tapahtuu, jos teet. Se on reilua. Työ voi olla pelottava paikka näinä päivinä (tai ehkä, pelottava osa on huolestuttava siitä, ettei työ).

Mutta tiedän olet parempi kuin pelkosi. Joten sen sijaan syyttää "kulttuuri" mitä et pidä työpaikallasi, miksi ei kokeilla jotain uutta? Esimerkiksi:
• Kulttuuri tarkkailun Karhunvatukat aikana in-henkilö kokouksissa Sticks – kunnes lopetat tee sitä ja pyydä kollegoja lopettaa, liian.
• Kulttuuri kerroit uudet työntekijät "ui tai huku" pysyy paikallaan – kunnes, kyllästynyt näkemään niiden painua liian pian, päättää investoida aikaa onboarding ja mentorointia, vaikka se ei ole sinun virallista työtä.
• Kulttuuri aina keskitytään tuhon ja hävityksen läpäisee – kunnes alkaa kertoa lisää tarinoita kaikki se menee hyvin – ja jopa hymyilevät enemmän!

Kulttuuri alkaa muuttua, kun alkavat muuttua.
Plus, ryhmäpainetta toimii edelleen (voit korkea-falutin "tyyppejä kutsuen sitä" sosiaalinen todiste "). Kun lopetat suvaitseminen tai ruokinta kaikkein toivottuja kulttuurinäkökohtien työpaikalla (tunnetaan myös nimellä "paska"), muut seuraavat perässä. Ja muut seuraavat perässä niitä. Ja muutos jatkuu.

Mitä elementtejä teidän "kulttuuri", jonka haluat olivat erilaisia? Mieti näitä:
• Kun tarkistat Blackberry 2 am, on se kulttuuri, vai onko se sinulle?
&Bull; Kun poistat oppilaiden väärä testi vastauksia lisätä koulun tulokset, on se kulttuuri, vai onko se sinulle?
&Bull; Kun venyttää epämiellyttävän kohti rajoja etiikan tai lain, on se kulttuuri, vai onko se sinulle?
&Bull; Kun pidät nurisivat osallistuu tunnin mittaisen viikoittaisen kokouksen, vaikka siellä on vain noin 15 minuuttia arvokasta sisältöä, on se kulttuuri, tai. . .
&Bull; Kun kävelet toimistossa ilman tervehdys vastaanottovirkailija tai joku näet matkan varrella ja sitten ihmetellä, miksi työpaikallasi ei ole ystävällisempi … hyvin, tiedät kysymys.

Sinulla on valta muuttaa työkulttuuriin.
Se ei voi olla helppoa. Se ei voi olla riskitön. Mutta tiedän jokainen punainen viitta yllään, suurvalta-tuo henkilö kuin voit tehdä sen. Ehkä et muuttaa koko yrityksen yhdessä yössä, mutta takaan voit vaihtaa kokemuksia yksi tärkeimmistä ihmiset sinun koskaan tietää – ja se olet sinä.
.