Organisatoriset Development

Organisaation kehittäminen on lähestymistapa lisätä kannattavuutta ja tehokkuutta organisaation. Se on käsite, joka auttaa organisaatioita sopeutua uusiin haasteisiin, asenteiden, uskomusten ja ennakoimattomat markkinavoimat. Se valmistelee organisaatioita paremmin hankkia itselleen varten nopean ja tehokkaan torjunnan kun tarvetta ilmenee. Yksi voi katsoa organisaation kehittäminen pelkästään näkökulmasta asioita ja prosesseja, jotka ovat tehneet paremmin organisaation tai koulutus funktio organisaation. On jatkuva prosessi, joka on suunniteltu vaikuttamaan tietynlaista tulosta. Koko ajatus organisaation kehittämisen on oltava tavoite tai visio mielessä ja aseta kaikki organisaation kehittämistoimintaan tämän vision toteuttamiseksi tai tavoite. Koko ajatus organisaation kehittämisen on oltava tavoite tai visio mielessä ja aseta kaikki organisaation kehittämistoimintaan tämän vision toteuttamiseksi tai tavoite.

Useimmat organisaation kehittämistoimintaan on pitkällä aikavälillä. Tämän toiminnan painopiste olisi suunnattava ongelmanratkaisuun, tuotannon lisäämiseksi (jos tehtaat) ja parempi teho (jos muiden organisaatioiden). Tavoitteena on löytää muutoksen agentti tai katalyytti, joka vaikuttaa organisaation toimintaan myönteisesti.

Itse asiassa termi muutos aine tai katalyytti on noin johtajuutta tai voima, joka johtaa organisaation kohti tiellä menestykseen ja kasvuun. Edelleen, johtajuutta kehitys on kaikki noin selvittää, arvioida ja vaaliminen prosesseja, politiikkaa, ja niiden osajärjestelmien äärimmäistä korkean suorituskyvyn. Tämä auttaa yrityksiä asemoida järjestöjen tehokkaasti.

On olemassa useita tekijöitä, joilla on tärkeä rooli organisaation kehittämisessä. Yksi tärkeimmistä tekijöistä, jotka voivat positiivisesti tai negatiivisesti vaikuttaa kehittäminen organisaation on Human Resources Management. Henkilöstöosasto minkään järjestön on keskeisessä asemassa hallinnassa henkilöresursseihin organisaation. Se on kyky HR Department pitämään työntekijät,, oikean henkilön palkkaaminen ja pitäminen henkilöstövaihtuvuus optimaalisella tasolla ovat joitakin ainesosia, jotka auttavat organisaation kehittämisessä.

Tässä kilpailuympäristössä perimmäinen haaste ylimmän johdon on, miten saavuttaa ja ylläpitää yhteensä itsevarmuus läpimurto suorituskykyä. Tämä on ydinkysymys organisaation kehittäminen. Useimmat yritykset tänään pyrkivät saavuttamaan läpimurtonsa kestävältä pohjalta. Johtajuutta kehittäminen keskittyy ammatillista ja johtamisen kehittäminen parantaa suorituskykyä akateeminen lääkäriasema.
.