Mikä Esimerkkinä toimiminen Todella Means

Kaikki keskustelu suuria johtajia sisältää clich é että paras johtajat näyttää esimerkkiä. Totesi keskustelun, jokainen nyökkää ja sopivat. Ja jos pohtivat henkilökohtaisesti ominaisuudet joita olet auliisti seurannut, tulet huomaamaan, että yhteinen piirre liian. Näyttää siltä, ​​ei ole epäilystäkään, että me vaikuttaa toisiin kautta toimia, varsinkin kun olemme johtoasema.
Haasteena on, että se isn &'; t vain suuria johtajia, jotka johtavat esimerkillään – me kaikki olemme. Johtajana /ohjaaja /johtaja, ihmiset tarkkailevat meitä. Ne huomaamatta kaikessa – onko se mitä haluaisimme niitä jäljitellä. . . tai ei.
Koska ihmiset ovat katsomassa ja ovat vaikuttaa käyttäytymistämme, parempi tai huonompi, se herättää (erittäin) tärkeä kysymys.
Mikä on esimerkki haluamme olla asetus?
pitää tuntua yksinkertainen kysymys, mutta olen huomannut, että käytännössä se isn &'; t aivan niin selvä; ja vaikka on selvää, se isn &'; t kaikki niin helppoa. Jos visio “ esikuvavaikutus &"; on luoda jonkinlainen cadre mini versioita itsesi, olet väärä. Se voitti &'; t todella luoda tuloksia haluat, vaikka käyttäytyminen ovat täysin arvoinen seurataan (lisäksi se on kammottava in b-elokuvan scifi sellainen tapa).
Mitä “ esikuvavaikutus &"; pitäisi tarkoittaa on, että toimintamme vaikuttaa toisiin käyttäytyä ja reagoida tavalla, joka me toivoman ja sopiva meidän organisaation tuloksia.
Toisin sanoen, kun meidän on keskityttävä meidän käyttäytymistä, se isn &'; t ego tarkoituksiin, mutta järjestämistä &'; n eduksi.
on myös vaikeampi, koska meillä on vaikea kuvataan, mitä me todella haluamme muilta. Puhumme korkean tason, epämääräinen kieli, joka on hyvin vaikea muuttua käyttäytymismalleja, jotka voidaan emuloida muut. Hittilista attribuutteja ihmiset sanovat he haluavat tiimin jäsenet kuuluvat:
• Kihloissa ja valtuudet
• Joustava ja avoin muuttaa
• Kohdennettu
• Hyvä asenne
• Hyvä työmoraali
on hyvä lista, mutta mitä nämä asiat todella tarkoittaa, kun pyrimme joka päivä?
Jos &'; t vastata tähän kysymykseen selkeästi, voit &'; t “ näyttää esimerkkiä &"; koska sinulla ei' tiedä mitä esimerkiksi pitäisi olla.
Toisin sanoen, jos aiomme näyttää esimerkkiä suhde tähän luetteloon, meidän on tiedettävä, mitä olemme tosissamme, ja määrittää, mitä käyttäytymistä luoda ne tuloksia. Voit vastata kysymykseen hiljaista minun otsikko, anna &'; s tutkia esimerkiksi se koskee viittä luettelon osat edellä.
Vaikka voisin antaa teille esimerkkejä kaikkien näiden ihanteiden, ja mitä käyttäytymistä olisi, että lopulta isn &'; t erittäin hyödyllistä sinulle, koska se, mitä nämä asiat tarkoittavat organisaation asiassa enemmän kuin mitä ne tarkoittavat minulle. Omistat näitä ajatuksia ja käyttäytymistä tehdä ero. Joten sen sijaan kääntää kaikki nämä sinulle, minä annan teille yhden esimerkin avulla pääset alkuun.
Jos haluat sitoutuminen ja vaikutusmahdollisuuksia, harkitse seuraavia ongelmia:
• Laki kuin omistaja, tehdä päätöksiä, jotka perustuvat korkeimman hyvän liiketoiminnan ja tavoitteet.
&Bull; Olla aktiivinen, kysy mitä voit tehdä auttaa tai parantaa tilannetta.
&Bull; Olla vastuussa, tunnustavat, että on aina osa hanketta tai seurauksena voi vaikuttaa myönteisellä tavalla.
&Bull; Kokeile asioita palveluksessa haluttu tavoite. Ja jos teet virheen, omistan sen ja oppia siitä.
Vaikka tämä on vain osittainen lista, se on myös minun lista – miten kääntää nämä periaatteet käytäntöön. Minulle, jos tiimin jäsenet ovat mukana ja jos heille annetaan, he tekevät näitä asioita.
Toivottavasti tämä lyhyt esimerkki tekee kolme asiaa:
• Saa sinut ajattelemaan ja selvittää, mitä etsit teidän joukkue
• Saa sinut katsoa peiliin ja nähdä, jos olet tuomassa niitä asioita henkilökohtaisesti
• Antaa prosessin kääntämisestä mitä haluat osaksi käyttäytymismalleja, jotka tuottavat sitä
“ näyttää esimerkkiä &"; clich é on clich é koska se on totta. Ihmiset vaikuttavat tekojemme. Elämämme johtajana olisi helpompaa, jos voisimme sanoa kaikki oikeat asiat ja tiedämme, että nämä sanat on merkittävä vaikutus meidän joukkue. Vaikka tämä olisi helpompaa, on myös epärealistista. Vaikka meidän sanoja väliä, mitä me teemme asioita paljon. Toisin sanoen muut katsovat jalat enemmän kuin meidän huulet.
Jos haluamme vaikuttaa olevan positiivinen ja tuottava, meidän on tehtävä selväksi, mitä haluamme muilta, ja sitten varmista tekomme (sekä sanamme ) tukevat tätä. Kun teemme tämän, olemme johtava esimerkkiä tahallinen ja tuottavasti.
.