Viisi toimivalta Encouragement

vietin suurimman osan viime viikon valmennuksen johtajia heidän taitoja, kykyjä ja tulokset käyttämällä 360 arviointeja. Vaikka kokemukset, laajuus ja yleinen taito nämä johtajat vaihtelivat suuresti, yksi opetuksista sain tässä prosessissa oli muistutus ja syventää arvostusta voimaa kannustusta.
Muuten, Don &'; t kaipaamaan sitä piste &ndash ; kun olin valmentaja ja tarkoitus auttaa muita ihmisiä oppimaan ja saada tietoa, opin ainakin yhtä paljon kuin he tekivät. Se &'; n yksi mielenkiintoisimmista ja voimakas pistettä noin valmennus – kun teet sen hyvin, saat niin paljon kuin annat.
Kuten helpottaa näitä keskusteluja, olin jatkuvasti muistutettiin viisi tärkeää toimivaltaa kannustusta.
edistäminen tarjoaa tietoisuutta. Kun kannustamme ihmisiä, me kertoa heille, mitä ajattelemme – ja että niillä on merkitystä meille. Kannustaminen doesnt &'; t tarvitse tarkoittaa, että kaikki on täydellistä, tai että isn &'; t tilaa kasvulle ja parantamiseen. Mutta se osoittaa, että on perusta rakentaa siitä. Kun tarjoamme rohkaisua muille, he ovat tietoisempia käsityksiä toisten ja tämä auttaa heitä ymmärtämään niiden maailma ja tilannetta paremmin.
Edistäminen luo uskoa. Kun tiedämme, että muut uskovat meihin, se muuttaa kaiken. Tämä doesnt &'; t aina tapahtua, varsinkin kun valmentaja työtä asettamalla – ei siksi valmentaja doesnt &'; usko, mutta koska usko menee sanomatta mahdollisesti useita syitä. Kun kannustamme ihmisiä, annamme heille näemme, mitä he ovat tehneet, ja siten myös uskoa, mitä he voivat tehdä tulevaisuudessa; ja joka parantaa uskonsa itseensä ja niiden mahdolliset.
edistäminen rakentaa luottamusta. Onko luottamus kasvaa, kun joku kertoo sinulle, olet tekemässä jotain hyvin? Onko luottamus kasvaa, kun ihmiset kertoa, miten mitä teet tekee eron? On totta sinulle ja muillekin. Kun me kannustetaan, meidän luottamus kasvaa. Kannustaminen voisi tarjota hetkellinen hissi tai muuttaa jonkun &'; luottamusta eliniän. Joko niin sillä on väliä, ja et koskaan tiedä milloin mitä sanotte tekee suuri ero joku &'; luottamusta.
Edistäminen parantaa asenne. Emme koskaan tuntea huonompi kun joku rohkaisee meitä. Kannustaminen melkein määritelmällisesti saa meidät tuntemaan paremmin, laittaa pomppia meidän vaiheessa ja hymy kasvot. Ja kun meidän asenne on parempi, olemme terveempiä, onnellisempia ja tuottavampia. Miksi wouldn &'; t haluamme tarjota että muille?
Kannustaminen edistää toimintaa. Joskus eteenpäin, ryhtyä toimiin ja yrittää uusia asioita on vaikea – kenelle tahansa. Katsokaa neljä kohdetta olet juuri lukenut: tietoisuus, usko, luottamus ja asenne; koska meillä on enemmän jotakin näistä, meidän kyky ja halu toimia kasvaa, doesnt &'; t se? Nyt kuvitella jotain, että voisimme tehdä tai sanoa joku muu jotka kasvoivat kaikki neljä. . . kuinka voimakas se olisi? Aito, aito, mielekäs kannustus on, että asia; ja näin voimakas se voi olla.
Nämä kohdat ovat totta kenellekään missään yhteydessä. Ja kun laitamme sen organisaation yhteydessä ja miettiä roolista kannustusta voi pelata meille valmentaja auttaa toisia parantaa, se on tehokas työkalu käytettävissänne. Kaikki eivät ole samalla tasolla saavutus, tai näennäisesti on sama tarve kannustusta. Don &'; t anna näiden “ tosiasiat &"; pilata mieltä tai kostuta haluasi jakaa kannustusta niiden kanssa. Ihmiset johdat ja työtä ovat ihmisiä – ja kaikki hyötyvät kannustusta että on rehellinen, aito ja hyvää tarkoittava.
Haluan lopettaa kaksi määritelmien sanan, mistä Merriam-Webster Dictionary:
Jotain, joka tekee joku päättäväisemmin, toiveikas tai itsevarma :
jotain, joka tekee joku todennäköisesti tehdä jotain
Kyllä, nämä määritelmät kohdista minun pistettä edellä. Paljon tärkeämpää on se, molemmat näistä ovat asioita haluamme niissä että johdamme ja valmentaja. Kun valmennus joku, riippumatta heidän taitoa, kokemusta tai suhteellinen menestys, muista voimaa ja merkitystä kannustusta.
Viimeinen huomio: 360 arvioinnit ovat tehokas väline kasvuun ja parantamiseen. Jos he ovat tehneet hyvin, ne tarjoavat rohkaisua ja paljon muuta! Jos tai muiden johtajien organisaatiosi haluaisi puhua meille miten meidän 360 valmennus prosessi toimii, ota yhteyttä, jotta voit oppia lisää ja täytä lomake niin, että yksi meidän oppimisen concierges sinuun yhteyttä kaikkiin kysymyksiisi.
.

johto

  1. Psykologia ja Johtajuus: Mitä tyyliisi kertoo sinusta?
  2. Johtajuus Menestys - luokittelu Leadership Traits
  3. Multi-Taxi
  4. Kuusi alkaminen haasteita Johtajat Nuoret ja Old
  5. X Factor - Alignment
  6. Mitä vaaditaan Win Today
  7. 3 ominaisuudet tehokas johtaja kannalta elintärkeitä Success
  8. Exploring Persoonallisuus ja johtaminen Traits
  9. Innovaatio - Välttämättömät voimavara Organizations
  10. Executive Vaikuttavuus: Becoming tehokas Leader