Mitä vaaditaan Win Today

Olen saanut useita kysymyksiä yritysten omistajat ja johtajat, miten pitää toisia vastuuseen, jotta he voivat johtaa heidän joukkue saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia.

Tämä on oppitunti # 6 kuudesta oppituntia I &'; oppineet olemisesta johtaja, joka voimakkaasti omistaa toiset vastuussa.

Olen valmis tukemaan tiimin jäseniä, kun he eivät &'; t noudattavan sitoumuksiaan tai sana.

Uskon kaikki voimakas ja tehokas johtajat ovat todella valmentajat sydän. Johtajana (ja valmentaja) Kannatan ryhmäni niiden kasvua ja kehitystä. En &'; t saada pettynyt, kun ryhmän jäsenet Don &'; t onnistu saavuttamaan tavoitteensa, muuten en uskaltaisi &'; t olla tehokas valmentaja.

Tehtäväni on ylläpitää selkeys ja pysyä erossa minun uskomuksia ja tuomioiden noin onnistumisista ja epäonnistumisista. Minun ensisijainen painopiste ja tarkoitus on valmentaja ja kehittää ihmisiä minun joukkue.

Tiimini &'; n peli on voittaa /hävitä. Oma peli on kehittää yksilöt on korkea esiintyjille. Voin &'; t varaa juuttua ylä-ja alamäkiä. I &'; m laskemisesta minun joukkue luokkahuoneessa aina ne don &'; t voittaa.

Ennen kuin sanoa mitään heille sanon itselleni, “ I &'; m sitoutunut valtuuttamisesta tämä henkilö. &"; Joka on huomattavasti erilainen kuin tyypillinen lähestymistapa “ I &'; m sitoutunut tekemään tämän henkilön väärässä. &Rdquo;

Kuten valmentaja, olen seisoo sitoutuminen ei ole pettynyt, kun ryhmäni doesnt &'; t saavuttaa niiden tuloksia. Sen sijaan I &'; m niihin sitoutunut, kasvava ja kehittyvä pelistä että ne &'; uudelleen pelissä.

Johtajana kautta olen sitoutunut visio, minun henkilökohtainen kasvu ja ryhmäni &'; s kasvua, toivotut tulokset ovat väistämättömiä pitkällä aikavälillä.
.