*** 6 Vinkkejä Johtava Joukkueesi alkuun Performance

Ytimessä jokaisen menestyvän yrityksen on korkea-tehokas tiimi. Koska liiketoiminnan johtaja, yksi tärkein vastuut työskentelee työntekijät ja saada ne motivoituneita ja pystyä saavuttamaan tavoitteet, jotka Käytät ve lähti heitä. Tämä ei ole &'; ta prosessi &'; s kiveen hakattu, ja siten on olemassa lukemattomia eri tapoja, joilla voit mennä noin parantaa moraalia ja suorituskykyä.

Leading työntekijät optimaalisen suorituskyvyn voi tuntua "Mission Impossible", sillä kaikki työntekijät voivat tai haluavat johtaa optimaalisen suorituskyvyn. Johtajana sinun on ymmärrettävä, etteivät kaikki työntekijät haluavat olla tai voi olla supertähtiä organisaatiossa. Tullakseen supertähti, työntekijällä on oltava lahjakkuus, tiedot ja taidot, ja mikä tärkeintä halu loistaa.
Vain vähän vaivaa, ja toteuttaneet menestyksekkäästi näiden kuuden vinkkejä, voit auttaa työntää joukkue alkuun suorituskyky:

1. Välittää Goals
Sinun tiimi ei koskaan voi suorittaa heidän ehdottomasti paras, jos ne Aren &'; t todella varma, mitä ne &'; uudelleen pyrkimys. Ota aikaa tehokkaasti välittää organisaation &'; s tavoitteita työntekijät ja varmista, että jokainen tiimin jäsen osaa niiden toimet sopivat isompi kuva yrityksesi &'; s menestys.

2. Kilpailukykyinen
pieni ystävällinen kilpailu työpaikalla on harvoin huono asia. Kun ottaa sisäistä toimisto- ja sisäisten osasto kilpailut, työntekijät ovat todennäköisesti työntää itseään ylimääräinen tuuman voidakseen suorittaa vain hieman paremmin kuin työtovereitaan. Muista välttää asioita liian vakavasti, vaikka, koska tämä voi vahingossa luoda vihamielinen ympäristö.

3. Tiedä Milloin Kuuntele
Johtajana luultavasti viettää hyvää aikaa puhua. Saatat olla puhua muiden jäsenten kanssa johdon, sidosryhmien kanssa ulkopuolella oman yrityksen, tai yksinkertaisesti siirtää tehtäviä ja vastuita työntekijät. Joskus kuitenkin, maksimoi joukkue &'; menestys liittyy istuu takaisin ja kuunnella vähän. Sallimalla työntekijät voivat jakaa palautetta, Käytät uudelleen lisäämällä niiden osallistumista liiketoimintaa, mikä kannustaa ottamaan vahvempi kiinnostus tuloksiin.

4. Pitää asiat yksinkertaisina
Jos haluat työntekijät tavoitteiden saavuttamiseksi Käytät ve niille asetetut, varmista antaa ulos polku suoraviivainen ja suoraan. Välttämällä tehdä tehtäviä ja tavoitteita vaikeampaa kuin niiden on oltava, Käytät uudelleen poistamalla mahdolliset sekaannukset, jolloin tiimisi paremmin nähdä tavoitteet, jotka ne &'; uudelleen yrittää lyödä.

5. Kannusta Viestintä
vahvuus yrityksesi doesnt &'; valehtele yhden tai kaksi työntekijää, tai jopa oman laajaa tietämystä ja taitoja, vaan kollektiivinen ominaisuuksia koko joukkue. Kannustamalla viestinnän yhtiö, Käytät uudelleen auttaa työntää tiedon jakamista ja tiedon ja kannustaa jokainen ryhmän jäsen kasvaa.

6. Juhli Onnistumiset
Kun joukkue onnistuneesti saavuttaa tavoitteensa, varmista tunnistaa heidän saavutuksistaan. Osoittamalla, että arvostat ponnistelujaan ja omistautunut organisaatio, Käytät uudelleen asettamalla niille haluta jatkaa esiintymään korkeimmillaan, eikä apatia että unohdetaan niiden saavutukset tuottaisi.

Leading joukkueesi menestykseen isn &'; t helpoin vastuu pienten-liiketoiminnan johtaja, mutta se &todellisten tuloste; s varmasti yksi tärkeimmistä. Onneksi on olemassa useita eri tapoja, joilla voit menestyksekkäästi mennä noin kannustamalla työntekijöitä pyrkimään suorittaa huipussaan. Noudattamalla näitä helppoja vinkkejä, voit auttaa joukkue lisäämään ajaa ja toimi tuottaa parhaat tulokset yrityksesi.

-Business kärki-

Kun tiimin jäsen ansaitsee kiitoksen, varmista, että annat heille tietyn kohteliaisuus. Sanomalla “ hyvää työtä! &Rdquo; tai “ hyvää työtä &"; että joukkueen tai joukkueen jäsen voi kuulostaa motivoiva, se voi myös katsotaan käsikirjoittanut, varsinkin kun nämä sanat heitetään jokaiselle erittäin usein.
.

johto

  1. Johtamistaitoja - Kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä on löytää oma Aces.
  2. Leader opas Parempi Listening
  3. Saavuttaa Johtajuus joka saa Tuloksiin strategista ajattelua Workshop
  4. Toimitusjohtaja organisaatiomuutos - Mitä tehdä jos joukkue on vastustaminen Change
  5. Ominaisuuksia, jotka tekevät Serta patjat Leader Comfort
  6. Muistilista Live Virtual Training
  7. Miten rakentaa Indomitable Spirit
  8. Tehokas Meetings
  9. 5 tapoja, Stop tuhlaa Kokous- Time
  10. Polttoaine, Focus, ja palaute - Essentials Joukkueen Leadership