Työpaikka Kulttuuri oppitunnit Epätodennäköinen Place

Odotin työpaja alkaa tällä viikolla Kansas City, Missouri kun katsoin ulos ikkunasta puu, joka alkoi juuri alkuunsa. Paitsi pieni haara asti ikkunaa vasten, joka oli kaukana orastava – se oli täydessä kukassa. Kuva se – täydellinen puu juuri muuttuisi vihreäksi, paitsi yksi pieni osa, ehkä kuusi tuumaa yhden haaran vastaan ​​ikkuna, joka on täynnä valkoisia kukkia.
Se on mikroilmasto.
Me kaikki tiedämme, mitä ilmasto on – ja se on erilainen Kansas City kuin Kuala Lumpurissa. Tiedämme, että ja odottavat. Silti on paljon vivahde ilmaston kuin keskilämpötila ja sademäärä.
Wikipedia määrittelee mikroilmastoja näin:
mikroilmasto on paikallinen tunnelmallinen alue jossa ilmasto poikkeaa ympäröivän alueen. Termi voi viitata alueita niin pieni kuin muutaman neliömetrin (esimerkiksi puutarha sänky) tai yhtä suuri kuin monta neliömailia. Mikroilmastoja olemassa, esimerkiksi lähellä vesistöjä, joka voi jäähdyttää paikallista ilmapiiriä tai raskaasti kaupunkialueilla, joilla tiili, betoni, ja asfaltti imevät auringon energiaa, lämpene ja uudelleen säteillä että lämpöä ympäröivään ilmaan: tuloksena kaupunkien lämpösaareke on eräänlainen mikroilmaston. Mikroilmastoja löytyy useimmissa paikoissa.
Siis olemassa ilmasto Kansas City, ja siellä on mikroilmasto, joka puu vieressä ikkunan.
Mitä järkeä?
Organisaatio asut ja työ on ilmasto – me kutsumme sitä kulttuuria. Ja useimmat johtajat kertoivat, että he voivat &'; t muuttaa organisaatiokulttuuri – Hehän Aren &'; t toimitusjohtaja (toimitusjohtaja &'; s kertoivat, että he voivat &'; tehdä sitä yksin ja joskus tuntuu kuin pysty muuttamaan kulttuuria etulinjassa johtaja ei).
Tosiasia on kumpikaan näistä johtajat voivat muuttaa koko kulttuurin välittömästi tai yön yli. Mutta kaikki johtajat voivat vaihtaa kulttuuria aivan nurkan ne hyvin nopeasti. Ikkuna isn &'; t muuta yleistä lämpötila Kansas City, mutta se on muuttumassa lämpötilan tarpeeksi, oikea sen ympärille, nopeus ja vaalia kasvua että yksi haara.
Ja se on kohta meille jokaiselle. Voimme muuttaa kulttuuria oikea ympärillämme – kutsua sitä mikroviljelylevyillä.
kulttuuri koko organisaation isn &'; t, ja doesnt &'; t on oltava, sama. Toimistosi, osastosi, tiimisi on jo mikroviljelylevyille – vivahteita ja eroja miten teet asioita ja mikä on tärkeää. Koska se on jo olemassa, me johtajat voivat vaikuttaa siihen – ja että on tärkeää meille jokaiselle muistaa.
luominen mikroviljelylevyille
Nyt näet pisteen, saatat kysyä miten voit tehdä sen. Tässä on neljä vaihetta, joilla pääset alkuun.
Tiedä voit vaikuttaa siihen. Toivottavasti &'; ve jo vakuuttunut sinua siitä. Ja jos En ole &'; t, loput tämän voitti &'; t väliä muutenkin.
Määrittää, mikä on tärkeää. Mieti mitä haluat kulttuuri näyttää. Miten haluat ihmisiä toimimaan yhdessä ja kohtelevat toisiaan ja asiakkaita? Mitä energia haluat työpaikalla? Mitkä ovat tärkeimpiä asioita haluat ihmiset muistaa, tehdä ja elää? Kun sinulla on tämä selkeä kuva olet valmis luoda mikroviljelylevyillä.
Live It (jokapäiväistä). Tiedät lause ajateltava maailmanlaajuisesti ja toimittava paikallisesti? Sitä sovelletaan tässä – kaikkein paikallistasolla – kanssasi. Alkaa miettiä, näyttelemistä ja puhumme työpaikalla haluat luoda. Haluatko ihmisiä on ystävällisempi? Ole ystävällinen. Haluatko ihmiset keskittyä asiakkaille enemmän? Tee se itse. Sinun esimerkki on paikka sinun täytyy aloittaa.
Vaalia sitä toisissa. Sinun esimerkki tulee tekemään tämän osittain, mutta pidemmälle, mieti, miten voit edistää tätä toisissa. Keskustele mielentila ja käyttäytymismalleja, jotka luovat ja tukevat mikroviljelylevyillä.
Sijaan surkuttelemaan kulttuuri, jossa työskentelet, on ikkuna ja ennakoivasti vaihtaa sen oikealle ympärilläsi. Kun otat yllä kuvatut toimet voit tehdä – voit tehdä ero – sinun kulttuuri alkaa muuttua.
Hyvä uutinen on, että kulttuuri, toisin kuin ilmasto, voidaan vaikuttaa (ja muuttaa) mukaan mikroviljelmät; ja kun ne nähdään arvokkaana tai hyödylliseksi he ajan mittaan vaikuttaa koko organisaatiota.
Kaikki alkaa sinua.
.