Onko se aika Rakenna yhteiskunta?
“ Kun yhteiskunta edellyttää rakennettava uudelleen, ei ole mitään hyötyä yrittää rakentaa se vanhan suunnitelman. Ei suuri parannuksia paljon ihmiskunnan on mahdollista, kunnes suuri muutos tapahtuu perustavanlaatuisia perustuslain niiden ajattelutapoja. &Rdquo;
John Stuart Mill
Jos katsot kulttuurimme, osoitteessa Maailma, jossa olemme kasvaneet, hallitseva paradigma on, että vanhemmat tietävät ja lapset Don &'; t, ja se &todellisten tuloste; s vanhempien tehtävänä opettaa kouluttamattomia lapsi mitä se tarvitsee oppia elämään. Valitettavasti, koska niiden kasvatus, meidän vanhemmat eivät olleet kovin taitava näin. Enimmäkseen, meitä arvosteltiin, torui, osuma, rangaistaan ja kohdellaan epäkunnioittavasti. Vaikka vanhempamme olivat rakastava, saimme runsaasti negatiivisia viestejä muita lapsia, koulujärjestelmästä ja minne menimme. Negatiiviset viestit ovat osa hyvin kankaan kulttuurimme.
Kun muutoin älykäs lapsi kohdellaan tällä tavalla, ne aina päätellä, että ne eivät saa olla kovin fiksu, erittäin kirkas, erittäin pätevä tai muulla yhtä disempowering käsite. Olen vakuuttunut siitä, että kukaan pakenee lapsuus, ilman että todetaan, muodossa tai toisessa, että täytyy olla jotain vikaa, ehkä ne &'; uudelleen ei ole tarpeeksi hyvä, ehkä ne &'; uudelleen ole kunnossa. Mietitkö, miksi useammat ihmiset pelkäävät julkinen puhuminen kuin jopa kuoleman? Loppujen lopuksi useimmat ihmiset, ne tuntuu he &'; d mieluummin kuolla kuin nousta edessä ryhmän ja paljastavat puutteita. Tämä selittää myös, miksi ihmiset ovat niin helposti vaikuttaa ja ovat niin paljon haluavat hyväksyntää. Loppujen lopuksi, jos sinulla ei' t hyväksyä itsestäsi, voit etsiä hyväksyntää muilta.
Niin perustavanlaatuinen ilmoitus, johon ihmiset rakentaa elämäänsä on: I &'; en ole kunnossa. Ja tämä on joitakin melko tuhoisat seuraukset. Kun tuntuu, että ne &'; uudelleen ole kunnossa, yksi on huomionsa itseään ja kirjaimellisesti tulee huolissaan oman selviytymisen. Elämä tulee sitten noin todistaa, että ne ovat kunnossa, ja kulttuurimme, Madison Avenue on aivopesty meille uskovansa, että on okei on synonyymi joten se elämässä, saavuttamaan amerikkalainen unelma, jolla talo valkoinen lakkovahti aita, oikea määrä täydellisesti käyttäytyviä lapsia, huippuluokan Mercedes, jne., jne., jne.
Ja ihmiset ovat kehittäneet mielenkiintoisia sääntöjä, joiden pelata peliä selviytymisen. Merkittävimmät niistä ovat: aina, kaikissa olosuhteissa, yritä olla oikeassa ja kaikin välttää väärässä; aina yrittää voittaa ja olla varma et koskaan menetä; aina hallita joka tilanteessa ja suhde; aina pyrkineet perustelemaan itsellesi ja toimia ja mitätöidä toisia ja heidän; ja aina kun asiat Don &'; t treenata, syyttää muita ja välttää vastuuta.
Anna &'; s tarkastella, miten tämä soittaa ulos yhteiskunnassa. Kaikki &'; s yrittää selviytyä ja tehdä se. Ihmiset eivät ole noin rakastelun, he &'; uudelleen kyse siitä sodasta ja saada jopa. Ja ihmiset ovat enimmäkseen halua ottaa vastuuta omasta olosuhteisiin. Me &'; ve esille sukupolven uhreja. Loppujen lopuksi, kun jokin menee vikaan, perustella itse, mitätöidä toiset, syyttää muita ja välttää vastuuta. Tästä syystä ihmiset ovat niin riita onnellinen. Kukaan ei näe itseään vastuussa mitään elämässään. Ja he &'; uudelleen käyttämällä oikeusjärjestelmän pelata peliä. Usein hyvin usein, ihmiset tulevat asianajajat, ei siksi heillä on laillinen oikeus he haluavat oikeaksi mutta koska he haluavat käyttää järjestelmää olla oikeassa, tai saada jopa, tai voittaa. Ihmiset käyttävät asianajajat taistella heidän taistelunsa heille.
Minusta tuntuu, että se &todellisten tuloste; s asianajajan &'; n työ auttaa ihmisiä lajitella kaikki, ulos, saada ne ottamaan vastuuta, jotta ne eivät käytä järjestelmä sopimatonta tavoin. Että &'; s mitä Gandhi näki:
“ Iloni oli rajaton. Olin oppinut tosi asianajotoimintaan. Olin oppinut selvittää paremmalla puolella ihmisluonnon ja syöttää miesten &'; sydämet. Tajusin, että todellinen toiminta asianajaja oli yhdistää osapuolille repimä kappaleiksi. Opetus oli niin pysyvästi poltetaan minulle, että suuri osa minun aikana kahdenkymmenen vuoden minun asianajajana oli miehitetty saamaan aikaan yksityisen kompromisseja sadoista. Olen menettänyt mitään siten – ei edes rahaa, ainakaan minun sieluni. &";
Mutta tässä on todellinen ongelma. Asianajajat ovat ihmisiä, liian. Hekin ovat kiinni elämän todellisuudesta. Hekin ovat huolissaan niiden säilymistä, joten se, jne lakimiesten on, aivan liian monta asianajajat, paikka tehdä se elämässä. Niin, ovat he välttämättä haluaisi olla seistä oikeudenmukaisuuden, kunnia, rehellisyys, oikeudenmukaisuus, jne. Ja aseta asiakas suoraan? Enimmäkseen, ei. He eivät &'; halua menettää asiakkaan, he haluavat rahaa, he tietävät asiakas vain mennä joku muu, he eivät &'; halua tyhmältä, jne. Joten lakimiehet yllä ongelma ja he myös maksavat seuraukset Tämän, joka on, miksi niin monet lakimiehet päätyvät onneton ja heidän asiakkaidensa lopulta ei voida antaa tiedoksi. Se &'; sa mätä peli ja jokainen &'; s menettää.
Joten, mistä menemme tästä? Toivottavasti se &todellisten tuloste; s selvää, että bandaid ratkaisuja ei tule toimimaan. Kuten John Stuart Mill sanoi, meidän täytyy todellakin rakentaa yhteiskuntaamme ja voimme &'; t rakentaa se vanhan suunnitelman. Totisesti, suuri muutos on tapahduttava perustavanlaatuinen perustuslain meidän ajattelu-. Toinen lainaus tulee mieleen:
“ näin unta olin lapsi, ja jopa unessa huomasin että se oli elämäni, ja se oli idiootti, ja juoksin pois. Mutta se aina hiipi syliini uudelleen, tarttui vaatteeni. Kunnes Ajattelin, jos voisin suudella sitä, mitä se oli minun oma, ehkä voisin nukkua. Ja minä kumartui sen rikki kasvot, ja se oli kauheaa … mutta minä suuteli sitä. Mielestäni yksi on vihdoinkin ottaa yhden &'; elämää yhdessä &'; s aseita. &Rdquo;
Arthur Miller
Joten mitä ottamalla yksi &'; elämää yhdessä &'; s aseita tarkoittaa? Onko olemassa toinen tapa olla ihminen, tavalla, joka doesn &'; t on niin korkea hinta? Miten on ihminen, joka antaa elämän. Jos tyyppi ihminen että olemme kuvanneet tähän mennessä on tapa olemme alitajuisesti, kuinka voisimme suunnitella tietoinen ihminen?
tajuissaan ihminen &'; s keskustelua itse selvästi olemaan, I &'; m kunnossa. Ajatus, että on jotain vikaa, että me &'; uudelleen ole kunnossa, on vain joitakin käytetty jäänne lapsuudesta. Se &'; s ei totuutta meille. Tämä ihminen &'; n keskustelua, jossa on mennä on, että &'; s ole paikkaa minne mennä. I &'; ve jo tehnyt elämässä. On &'; s mitään toteen, mitään, voidaan todistaa. Tämä ihminen tulee olemaan kiinnostunut muista ihmisistä. Se &'; s todella mielenkiintoinen. Kun ihmiset saavat että he ovat kunnossa ja että siellä &'; s ole paikkaa minne mennä ja mitään todistaa ja että elämä on matka eikä määränpää, mitä he luonnollisesti tehdä, on laittaa huomionsa muihin ihmisiin. Ja mitä he ovat sitoutuneet on valtuuttamisesta ihmisiä, jotka palvelevat heitä, edistää, jolloin ero.
Elämä on todella paradoksaalinen ja täällä &todellisten tuloste; s suurin paradoksi kaikista: Siltä osin Käytät uudelleen elämässä mitä &' ; s se sinulle, ei ole mitään sen sinulle. Se &'; s vain kun Käytät uudelleen elämässä toisten että kaikki elämä &'; s rikkaudet voi tulla luoksesi.
Ainoa todellinen työ johtajuutta on helpottaa ihmisten &'; s siirtyminen on tajuton tietoisena ja Teet että miten olet heidän kanssaan ja hallitsemalla mitä he ovat huomionsa. Mitä se näyttää?
Etsi paras ihmisiin
George Allen, myöhään valmentaja Washington Redskins, oli legendaarinen hänen kyky ottaa erilaisia vanhoja, veteraani pelaajat jotka muut valmentajat oli poistettu, ja hometta ne mestaruudesta joukkue. Valmentaja Allen etsinyt ja odotettavissa parasta pelaajilleen, ja sen seurauksena he soittivat sitä, mikä muut saattavat pitävät niiden rajoitukset. George Allen seisoi heidän suuruutensa ja innostuneesti hurrasivat ja tukenut niitä.
Onko tällä tavalliseen tapaan työtovereiden toistensa kanssa? Selvästikään ole. Huomiota itsensä aiheuttama yksi &'; oma tunnetta vajaatoiminnan ajaa ihmiset kilpailemaan keskenään ja luo bias kohti kriittinen, negatiivinen analyysi toisen lisäämiseksi yksi &'; oma sosiaalinen asema ja ulkonäkö. Me kirjaimellisesti etsiä pahin toisissa yritetään peitellä tai laimentaa oman oma arvio puutteita verrattuna.
Jotta vastustaa tätä näennäisesti luonnollinen taipumus, oppia etsimään ja odottaa parasta kaikissa työtovereille ja tulla kaikki muutkin &'; s eniten tuuletin. Mikä on se noin kunkin yksittäisen joka tekee hänelle arvokkaan panoksen yrityksen? Keitä nämä ihmiset todella, ja mitkä ovat niiden parhaat puolet ja vahvuudet? Pelkkä rento suhteita työtovereiden ja asiakkaiden tekee tällaisen myönteisen arvion mahdotonta.
Kuittaus ihmiset
Kirjassaan, The One Minute Manager, Ken Blanchard mainitsee merkityksen kiinni ihmisten teko tehdä jotain oikein ja ylistää heitä siitä. Samoin suuri johto teoreetikko, Fredrik Herzberg osoitti, että tunnustus ja tunnetta saavutus tarjoavat eniten tasot motivaatio ja lisääntynyt työntekijöiden tuottavuutta kerran minimaalisesti hyväksyttävän vakuudet on saavutettu.
Jokainen kaipaa myönteistä huomiota. Etsiä mahdollisuuksia tunnustaa työtovereille. Mitä myönteinen vaikutus he tekemiselle yrityksen? Tunnustaa ihmisiä tekevät hyvää työtä, tehdä määräaika, pitää lupauksensa. Tunnustaa ne niiden ulkonäön, siitä, miten he hoitavat työmäärää, tai miten he kohtelevat toisia. Muista aina pitää se aito ja vilpitön, ja etsiä ja löytää lukuisia mahdollisuuksia kiittää ihmisiä monet suuret ja pienet maksut, jotka ne tekevät yrityksen.
Ei vain se tärkeää tunnustaa ihmisten teoistaan ja käyttäytymistä, mutta se on myös tärkeää, että voit kiittää henkilöitä aineettomien maksujen että he tekevät, heidän vilpittömyys, heidän sitoutumisestaan ja heidän innostuksensa. Kiitos ihmisiä, keitä he ovat ja mitä he tuovat osapuolelle. Tunnustaa ne huolehtiva, heidän hymy, niiden antaumuksella ja uskollisuus.
On niin paljon enemmän, että voidaan sanoa, mutta se kaikki tulee luonnostaan jos saat tiukka sitoutuminen todellisen mahdollisuuden ihmisarvon ja tyytyväisyys kaikissa teidän asioidessaan muiden kanssa. Elämämme työpaikalla voidaan edelleen käytetty vihaa ja turhautumista; he voivat edelleen käyttää jopa loputtomasti todistaa meidän riittävyys ja omanarvontunto; ne voivat pysyä omistettu faulting muille ja perustellaan itse, tai ne voidaan omistettu luoda ammatin aidon inhimillistä vuorovaikutusta, kumppanuus ja rauha. Voit näyttää tietä. Se vain vie halukkuus ja sitoutuminen siihen.
.
johto
- Ota Johtajuus Listening Tour
- Miten johtajat Get Lucky
- Henkilökohtainen valta kasvaa Tarkoitus Filter
- Rohkea Conversations
- Johtajuusoppia Hamburger (Kyllä, Hamburger)
- Top virheitä Leadership ... Leader, Greeder tai Bleeder (katkaisijat)
- Blazing Our Own parantaminen Path
- Kihlautua! (Esityksissäsi ....)
- Erilaisia lähestymistapoja Leadership Development
- 4 Yhteinen Johtajuus Mistakes