Rohkea Conversations

1. Kuulustella Reality
2. Tackle Tough Stuff
3. Kutsu Learning
4. Rikastuttaa Ihmissuhteet

Tässä &'; sa USKO josta voit johtaa johtaja, johtaja, olipa kyse yritysten Amerikassa tai yksityisyyden kotiisi: “ Keskusteluja voi joko mahdollistavat ja lisätä kapasiteettia pohdintaa ja tuomion tai he voivat halventaa teitä ja kuristaa teidän kyky tehdä hyvää ja huomaavaista tuomiot. &";

Kuulin äskettäin Bill Moyer ja nuorten Heather McGhee keskustella yhteinen huoli elinkelpoisuus demokratiaamme ja tehokkuuden meidän julkisessa keskustelussa. Ne esiin haluttomuudesta politiikkaan keskustelemaan asioista tosiasioihin perustuva tapa ja vakuutti “ Ihmiset eivät enää tunnu välittävän tosiseikkoja tai analyysi. Uskomuksemme ovat meille tärkeämpiä kuin faktat. &Rdquo;

Vau! Mikä mahdollisuus rohkea keskusteluja. Kun uskomuksemme ovat meille tärkeämpiä kuin tosiasiat, meidän uskomuksia tullut tosiasiat ajatuksissamme. Me olemme oikeassa, ja olet väärässä. Ei hyvä ympäristö. Kuulustella todellisuus – vaihe yksi rohkea keskustelun – ympäristö on nähtävä kohtuullisen turvallinen.
Missä &'; s yhteyspiste rohkea välistä keskustelua, anna &'; s sanoa, sinä ja Joe, johtaja, joka raportoi te, joka on työntekijä hän katsoo olevan ongelma? (Varajäsen vanhempi-lapsi, aviomies-vaimo, ystävä). Joe ajattelee Jane on rikki ja pitää korjata. Jane doesnt &'; t on oman vastauksia, mutta hän tekee ja se &todellisten tuloste; s työnsä antaa hänelle vastauksia. Hän kysyy Jane &'; sitoutuminen, ja hän &'; sa valua Joe. Kuulostaako tutulta?

Mitä ensimmäinen askel rohkea keskustelun – kuulustella Joe &'; s todellisuutta – näyttää?

Se auttaa olla kiinnostunut ero “ Olen valmis &"; verrata “ haluan /I Don &'; halua. &"; Oletko huomannut et ehkä halua puhua alle suoriutuneen työntekijä? Että &'; s oikeassa. Et &'; halua! Mutta johtaja, joka kaipaa olla suuri johtaja, olet kuitenkin valmis, Aren &'; Etkö?

Kotona et ehkä halua sanoa “ ei &"; lapsellesi joka haluaa Iphone vuotiaana 8. Kuitenkin Käytät uudelleen valmis sanomaan “ ei. &"; Saat kohta.

Koska valmis tulee eri paikka sinulle kuin “ haluan /I Don &'; halua. &"; Jälkimmäinen on teidän tunteita, ja jos heittää kädet ilmaan ja sanoa “ voin &'; t auttaa sitä. Että &'; s juuri niin olen, &"; mitä Käytät uudelleen todellakin nyt on MINÄ OLEN tunteitani. Joka Käytät uudelleen ei. Olet tunteita, mutta te Aren &'; t ne. Ei ole väliä kuinka kätevä se olisi joskus jos se olisi totta.

“ Olen valmis &"; tulee tuolta tunteita. Voitaisiin sanoa se tulee sankari &'; s sydän, kyseisestä paikka meille, että on muuttumaton ja muuttumaton. Se &'; s tarkkailijan paikka meistä, jotka voivat todistaa tunteitamme ja sanoa “ Se &'; ole minä. Että &'; vielä kaikki olen. &Rdquo; Tämä tarkkailija paikka on paikka sinun kannattaa käydä usein, jos ottaa rohkea keskustelut kiinnostavat sinua. On &'; s valtava voima siellä. Ja voit saada sitä omasta tahdostaan.

Bill Moyer ja Heather McGhee voi olla väärä termi, kun he sanovat amerikkalaiset Aren &'; t valmis keskustelemaan asioista tosiasioihin perustuvaa tavalla. Meidän sankari &'; sydän siellä &'; s ole sellaista asiaa kuin “ I &'; en ole halukas. &Rdquo; Sankarimme &'; sydän on aina tilaa maksuosuuden. Ehdotan, että lämpöä tunteet me varmasti don &'; halua olla tosiasioihin perustuvaa keskustelua. Haluamme vain totutella jälleen. Emme näe mitään muuta tapaa olla kuin tapaamme &'; ve aina ollut. Ero “ olla valmis &"; vain elää meille käsite. Kun se elää ohjaavana periaatteena on erittäin tehokas edistää rohkea keskustelun. &Ldquo; En &'; halua /haluan ei pärjää “ Olen valmis. &Rdquo; Taattu.

Anna &'; s aloittaa saada yhteyttä oman “ I &'; m valmis. &Rdquo; Kuten johtaja, voimme oppia saada itsellemme ja Joe “ I &'; m valmis. &Rdquo; Että &'; sa hieno alku rohkea keskustelun. Se voisi olla peli-vaihtaja. Se voisi auttaa meitä pakenemaan rajojen meidän perustettu mielen. Albert Einstein sanoi “ Voit &'; t ratkaista ongelman tasolla ajattelulla jolla ongelma ensikertalaisia. &Rdquo; Edut rohkea keskusteluja voi olla valtava. Saatamme saapua korkeampi ajattelu haluaisi meidän “ up &"; meidän peli. Olisiko se kannattaa jättää mukavasti meidän tavallisten mielessä?

Lisätietoja erojen oltava valmiita ja haluavat /ja halua luvuissa 1-4 “ Un-peli: Neljän Play Business epätavalliseksi. &"; Käy www.IngridMartine.com
.

johto

  1. Kyllä kiitos ... Kiitos ... ilo!
  2. Kuusi syytä johtajien on Stop!
  3. Top 7 Kysymyksiä Puhuminen Voice
  4. Yksi asia, sinun täytyy tehdä ennen kuin palkata lisää People
  5. Etsi Sinun äänesi Resonance
  6. Miten Corporate Mentorointi ohjelma valmistelee työntekijöiden Success
  7. Kehittämiskumppanuutesi Kuuluu You
  8. Miten vaikuttaa Työntekijät tehdä asioita oikein ajankohtana käyttämättä Paikantamiseen Autho…
  9. Johtajuus Piirteet - Ennakkoluuloton menestystä Mind Map
  10. Oppitunteja näyn MLK