Rohkea Conversations
1. Kuulustella Reality
2. Tackle Tough Stuff
3. Kutsu Learning
4. Rikastuttaa Ihmissuhteet
Tässä &'; sa USKO josta voit johtaa johtaja, johtaja, olipa kyse yritysten Amerikassa tai yksityisyyden kotiisi: “ Keskusteluja voi joko mahdollistavat ja lisätä kapasiteettia pohdintaa ja tuomion tai he voivat halventaa teitä ja kuristaa teidän kyky tehdä hyvää ja huomaavaista tuomiot. &";
Kuulin äskettäin Bill Moyer ja nuorten Heather McGhee keskustella yhteinen huoli elinkelpoisuus demokratiaamme ja tehokkuuden meidän julkisessa keskustelussa. Ne esiin haluttomuudesta politiikkaan keskustelemaan asioista tosiasioihin perustuva tapa ja vakuutti “ Ihmiset eivät enää tunnu välittävän tosiseikkoja tai analyysi. Uskomuksemme ovat meille tärkeämpiä kuin faktat. &Rdquo;
Vau! Mikä mahdollisuus rohkea keskusteluja. Kun uskomuksemme ovat meille tärkeämpiä kuin tosiasiat, meidän uskomuksia tullut tosiasiat ajatuksissamme. Me olemme oikeassa, ja olet väärässä. Ei hyvä ympäristö. Kuulustella todellisuus – vaihe yksi rohkea keskustelun – ympäristö on nähtävä kohtuullisen turvallinen.
Missä &'; s yhteyspiste rohkea välistä keskustelua, anna &'; s sanoa, sinä ja Joe, johtaja, joka raportoi te, joka on työntekijä hän katsoo olevan ongelma? (Varajäsen vanhempi-lapsi, aviomies-vaimo, ystävä). Joe ajattelee Jane on rikki ja pitää korjata. Jane doesnt &'; t on oman vastauksia, mutta hän tekee ja se &todellisten tuloste; s työnsä antaa hänelle vastauksia. Hän kysyy Jane &'; sitoutuminen, ja hän &'; sa valua Joe. Kuulostaako tutulta?
Mitä ensimmäinen askel rohkea keskustelun – kuulustella Joe &'; s todellisuutta – näyttää?
Se auttaa olla kiinnostunut ero “ Olen valmis &"; verrata “ haluan /I Don &'; halua. &"; Oletko huomannut et ehkä halua puhua alle suoriutuneen työntekijä? Että &'; s oikeassa. Et &'; halua! Mutta johtaja, joka kaipaa olla suuri johtaja, olet kuitenkin valmis, Aren &'; Etkö?
Kotona et ehkä halua sanoa “ ei &"; lapsellesi joka haluaa Iphone vuotiaana 8. Kuitenkin Käytät uudelleen valmis sanomaan “ ei. &"; Saat kohta.
Koska valmis tulee eri paikka sinulle kuin “ haluan /I Don &'; halua. &"; Jälkimmäinen on teidän tunteita, ja jos heittää kädet ilmaan ja sanoa “ voin &'; t auttaa sitä. Että &'; s juuri niin olen, &"; mitä Käytät uudelleen todellakin nyt on MINÄ OLEN tunteitani. Joka Käytät uudelleen ei. Olet tunteita, mutta te Aren &'; t ne. Ei ole väliä kuinka kätevä se olisi joskus jos se olisi totta.
“ Olen valmis &"; tulee tuolta tunteita. Voitaisiin sanoa se tulee sankari &'; s sydän, kyseisestä paikka meille, että on muuttumaton ja muuttumaton. Se &'; s tarkkailijan paikka meistä, jotka voivat todistaa tunteitamme ja sanoa “ Se &'; ole minä. Että &'; vielä kaikki olen. &Rdquo; Tämä tarkkailija paikka on paikka sinun kannattaa käydä usein, jos ottaa rohkea keskustelut kiinnostavat sinua. On &'; s valtava voima siellä. Ja voit saada sitä omasta tahdostaan.
Bill Moyer ja Heather McGhee voi olla väärä termi, kun he sanovat amerikkalaiset Aren &'; t valmis keskustelemaan asioista tosiasioihin perustuvaa tavalla. Meidän sankari &'; sydän siellä &'; s ole sellaista asiaa kuin “ I &'; en ole halukas. &Rdquo; Sankarimme &'; sydän on aina tilaa maksuosuuden. Ehdotan, että lämpöä tunteet me varmasti don &'; halua olla tosiasioihin perustuvaa keskustelua. Haluamme vain totutella jälleen. Emme näe mitään muuta tapaa olla kuin tapaamme &'; ve aina ollut. Ero “ olla valmis &"; vain elää meille käsite. Kun se elää ohjaavana periaatteena on erittäin tehokas edistää rohkea keskustelun. &Ldquo; En &'; halua /haluan ei pärjää “ Olen valmis. &Rdquo; Taattu.
Anna &'; s aloittaa saada yhteyttä oman “ I &'; m valmis. &Rdquo; Kuten johtaja, voimme oppia saada itsellemme ja Joe “ I &'; m valmis. &Rdquo; Että &'; sa hieno alku rohkea keskustelun. Se voisi olla peli-vaihtaja. Se voisi auttaa meitä pakenemaan rajojen meidän perustettu mielen. Albert Einstein sanoi “ Voit &'; t ratkaista ongelman tasolla ajattelulla jolla ongelma ensikertalaisia. &Rdquo; Edut rohkea keskusteluja voi olla valtava. Saatamme saapua korkeampi ajattelu haluaisi meidän “ up &"; meidän peli. Olisiko se kannattaa jättää mukavasti meidän tavallisten mielessä?
Lisätietoja erojen oltava valmiita ja haluavat /ja halua luvuissa 1-4 “ Un-peli: Neljän Play Business epätavalliseksi. &"; Käy www.IngridMartine.com
.
johto
- Kyllä kiitos ... Kiitos ... ilo!
- Kuusi syytä johtajien on Stop!
- Top 7 Kysymyksiä Puhuminen Voice
- Yksi asia, sinun täytyy tehdä ennen kuin palkata lisää People
- Etsi Sinun äänesi Resonance
- Miten Corporate Mentorointi ohjelma valmistelee työntekijöiden Success
- Kehittämiskumppanuutesi Kuuluu You
- Miten vaikuttaa Työntekijät tehdä asioita oikein ajankohtana käyttämättä Paikantamiseen Autho…
- Johtajuus Piirteet - Ennakkoluuloton menestystä Mind Map
- Oppitunteja näyn MLK