Yksi asia, sinun täytyy tehdä ennen kuin palkata lisää People

Miljoonat ihmiset ovat joutuneet siirtymään niiden työpaikkoja viime vuosina, koska tämä; monet yritykset olivat laittaa jäädyttää menoja, vuokraus, konsultointi, ja uusia hankkeita. Millä tavoite mielessään? Säilyttää alhaalta linja. Oliko se onnistunut? Ei useimmissa tapauksissa. Itse asiassa, mitä tapahtuu yleensä on, että työntekijät ovat motivoituneita. Työntekijät luoda omia “ työpaikkojen turvallisuus &"; hidastamalla, jatkuva koulutus ja kehitys pysähtyy, ulkopuolisten asiantuntijoiden ei enää kuullaan, ja hankkeita, jotka ovat tarpeen päästä yrityksen tavoitteet viivästyvät tai pestä kokonaan. Ja, alhaalta linja kärsii edelleen. Nämä yhtiöt tullut kuin peloissaan eläimiä, he jäätyä ja eivät halua siirtää ajattelu tämä säilyttää ne elävinä. Mitä se todella tekee on tehdä niistä helppo saalis hienossa kilpailijoille. He unohtavat, että voidakseen tulla ulos vaikeita aikoja ennen niiden kilpailu, ne on luotava strategia hyödyntää mahdollisuuksia ollessa heikko taloudellisina aikoina ja suorita että strategia neulansilmän tarkkuudella niin, että ne asettuvat hyödyntää mahdollisuuksia niiden kilpailu jää pois. Tämä koskee erityisesti niiden kallein ja arvokkain pääoma … niiden ihmiset.

On viisi tapaa saada enemmän ihmisiä, jotka sinulla on henkilöstön, uusia ihmisiä voi palkata, ja jopa kyseiset työntekijät ehkä vielä alas-koon. Anna &'; s ottaa lyhyesti tarkastella kutakin näistä viisi aluetta ymmärtää, miten yritykset voivat lisätä voittojaan ja valmius kilpailla maailmanlaajuisesti, ei vain selviytyä alas-sykli, ja tulevat ulos voittaja.

YKKÖNEN: Ota enemmän irti johtoryhmän.
Sinun johtoryhmä on valtava vaikutus yrityksesi &'; suorituskykyä milloin tahansa, mutta aikana taloudellisia ongelmia, eivät ainoastaan ​​ne täytyy suorittaa hyvin, he joutuvat tekemään hyvin. Joten, miten voit saada enemmän niin, että voit Cascade korkean suorituskyvyn koko organisaatiossa? Sinun täytyy olla tapa mitata osaamistaan. Oletteko samaa mieltä, että he tarvitsevat kommunikoida hyvin? Tarjota vahvaa johtajuutta? Kehittää itseään ja niiden suora raportit? Voi olla mukautuva muuttaa? Säilyttämään hyvät suhteet? Olla yhtenäinen joukkueena? Ehdottomasti! Joten, saada enemmän irti johtoryhmä, nyt on aika saada paremmin arvioida ihmisiä että joukkue korostamalla niiden vahvuudet ja minimoida heikkoudet. Yrityksesi &'; kannattavuus ja tuottavuus paranee kautta huippuluokan johtajien ja esimiesten.

Numero kaksi: Ota kaikki hyöty vähemmän työntekijöitä.
Työntekijät, jotka ovat motivoituneita katsomalla heidän ikäisensä alas kokoinen voivat luoda omia “ työpaikkojen turvallisuus &"; kautta alentaa tuotantoa. Vielä pahempaa, jotka on vaihtoehtoja, teidän huippuosaajista, näyttää käyttämään kykyjään ja taitojaan yritys, joka voi tarjota enemmän, mitä he haluavat työnantaja, kuten tunne ne todella edistävät yritys, että ne arvostetaan, tai että he saavat mahdollisuuden kuulua. Vastatakseen tähän haasteeseen, mitä se tarkoittaa tietää jokainen työntekijä &'; tuottavuutta tyyli, niiden kyky työskennellä tiimissä, niiden luonnollinen työn laatu, aste aloitteen he ottavat, ja niiden kykyä ratkaista ongelmia? Lisäksi olisi se auttaa saada käsitys siitä, mitä käyttäytymismalleja odottaa kun he ovat alle jatkoivat stressiä, turhautumista, & konflikti? Tai, rahaa on huono motivoija tapauksessa, voitteko kuvitella tietää, miten ja mitä motivoi ihmiset esiintymään heidän huipputason päivä-in &-päivä-out? Lopuksi, mikä se olisi arvokasta Sinulle tietää, miten on palkattu työntekijät ovat henkisesti, emotionaalisesti, fyysisesti, ja arvoista kannalta?

Numero kolme: Don &'; t ole mitään “ neliö tapit kierroksella reikiä &" ;.
Mielenkiintoista, takaisin jälkimainingeissa syyskuun 11. päivän terrori-iskujen ja talouden nenä-sukellus tuolloin, yritykset, jotka oli penkki merkitty yhteiset piirteet sekä niiden huippulaitoksia tehtävissä yrityksensä näki ilmiö. Ihmiset joka parhaiten sopii työtä he tekivät olivat ensimmäiset palata työhön ja olivat nopein päästä takaisin täyteen tuottavuutta. Kanssa valtavasti inhimillistä pääomaa saatavilla markkinoilla tänään, yritysten on mahdollisuus ei vain “ suosituin työnantaja &" ;, vaan olla Choosey työnantaja. Varmista, että ihmiset olet oikeassa työssä. Re-insinööri työ sopisi paremmin osaamistaan ​​tai käyttää niitä uudelleen missä he voivat olla paremmin esiintyjiä. Niille, jotka Don &'; t sopivaksi yrityskulttuuria, se &todellisten tuloste; aika pyytää heitä löytää yritys, että ne eivät sovi ja tuoda joku muu täyttämään heidän paikkansa. Voit silti saada arvokasta tietoa näiltä ihmisiltä, ​​vaikka. Tekemällä lähtöhaastattelut ja käyttää arviointien vastaamaan niitä vertailukohtana oman top-esiintyjät, voit tunnistaa piirteitä niillä ei ollut. Tämä parantaa tulevaisuuden otossa ja valmistella oman yrityksen kasvuun.

numero neljä: palkata ihmisiä, jotka saavat sinut voittoa joka päivä.
Ole opportunistinen kykyäsi olla Choosey. Jos haluat palkata jonkun, haastatella niin monta ehdokasta kuin mahdollista, jotta valita paras saatavilla. Yhtiö ei vain ansaitsee parasta, sinun täytyy vaatia sitä. Talous on pyöräily takaisin ylös ja tämä antaa sinulle mahdollisuuden olla enemmän valikoiva. Palkata ihmisiä, jotka ovat rehellisiä, ahkera, luotettava, ja huumeeton. Palkata ihmisiä, jotka ovat kuin teidän top-esiintyjiä. Jos teet, kun talous kääntyy, sinun täytyy palkata vähemmän ihmisiä tekemään samaa työtä, mikä tarkoittaa, valtava reunan teidän kilpailua. Harland Tarkastukset, toiseksi suurin tarkastuksen valmistaja Yhdysvalloissa, pystyi vähentämään työvoimaansa 30% samalla tai sen yläpuolella aiemman tuotannon hinnat tällä menetelmällä. Tämä vaikutti merkittävästi heidän alhaalta linja.

numero viisi: Rev-up moottori yrityksesi – teidän Sales Department.
Koskaan aiemmin ei ole ollut niin tärkeää, että myyjät sinun täytyy pystyä myymään hyvin. Ei vain myyvät hyvin, mutta, myydä tuotetta hyvin! Oletko kuullut 80-20 sääntö? Tilastot osoittavat, että 55% kaikista myyjät shouldn &'; t olla myynti, 25% shouldn &'; t olla myyvät tuotetta. Jäljelle jää 20% että olisi myyvät tuotetta, että &'; s miksi he ovat teidän top-esiintyjät! Tutkimukset osoittavat, että myyjät osuus 5 avain ominaisuuksia, kilpailukyky, Omavaraisuus, Pysyvyys, energia, ja myynti Drive ja 7 kriittinen myynti käyttäytymistä, etsintä, sulkeminen myynti, Soita haluttomuus, itsestään käynnistyvä, ryhmätyö, rakennus- ja ylläpitää suhteita, ja palkitsemisvaliokunta Preference .
Miten teidän myyjät vertailla? Onko heillä näitä ominaisuuksia ja käyttäytymistä? Ja, miten eri ovat Top myyjät vs. bottom esiintyjiä?
Nämä ovat vain muutaman askeleen, joka voidaan ottaa varmistamiseksi, ei vain Survival, mutta asentoon yrityksesi olla huippu kilpailija kuin suhdanteiden muutokset kasvua.
.