Blazing Our Own parantaminen Path

"prosessi hengellinen kasvu effortful ja vaikea. Tämä johtuu se suoritetaan vasten luonnollista vastustuskykyä, vastaan ​​luonnollinen taipumus pitää asiat niin kuin ne olivat, takertuvat vanhat kartat ja vanhoja tapoja tehdä asioita, ottaa helposti polku. " &Ndash; M. Scott Peck, Road Vähemmän matkusti

ajaton periaate nurinpäin johtajuus on jatkuvaa henkilökohtaista kasvua. Kun Yhdysvaltain korkein oikeus osakkuusyrityksen oikeuteen, Oliver Wendell Holmes Jr., joutui sairaalaan vuoden iässä 92, presidentti Roosevelt meni tapaamaan häntä. Hän löysi Holmes käsittelyssä Kreikan Primer. "Miksi sinä luet sen?" presidentti kysyi. Suuri juristi vastasi, "Miksi, Herra Presidentti, parantaa mielessäni."

Jatkuva henkilökohtainen parantaminen tarkoittaa usein selvitä opetamme ja mitä me luultu oli hyväksyttävä. Tylsä kirjailija kerran valittanut William Dean Howells 19. vuosisadan päätoimittaja Atlantic Monthly (hän ​​kannusti useita kirjailijoita kuten Mark Twain ja Henry James). "En näytä kirjoittaa sekä käytin," keskinkertainen kirjailija murahti. "Voi kyllä ​​teet ... todellakin teet," Howells Vakuutin hänelle, "Se on sinun maku, joka on paranemassa."

Meidän on löydettävä yhdistelmä harkinta, verkottumista, jotka osallistuvat oppimisen tapahtumia, koulutus, keskusteluja, saa uusia tehtäviä ja vastuualueita, kokeilemalla, – tai mitä tahansa – että pitää meidät venyttely ja kasvaa. Lukeminen on tehokas tapa venyttää mielemme ja ne kasvavat. Ei kaikki lukijat ovat johtajia, mutta useimmat elinikäinen johtajat ovat innokkaita lukijoita. Gallup todettiin, että korkean tulotason ihmiset lukevat keskimäärin yhdeksäntoista kirjaa vuodessa.

19th century presidentti Harvardin yliopiston, Charles William Eliot, sanoi: "Kirjat ovat hiljaisimman ja kaikkein vakio ystäviä, he ovat helpoimmin ja viisain ohjaajat, ja useimmat potilas opettajien. " "Lukeminen on mielessä, mitä harjoitus on elin," julisti 18. vuosisadan kirjailija, Sir Richard Steele. Olen täysin samaa mieltä. Kuten kirjailija aion myöntää hieman ennakkoluuloja aiheesta.

Jatkuva oppiminen, kasvava, ja kehittäminen auttaa meitä löytämään polun, joka on henkilökohtainen ja ainutlaatuinen meille. Tapoja tehdä asioita riippuu työkaluja ja tekniikoita. Tämä voi vaihdella miten toimia konetta, käytä ohjelmiston, käsitellä asiakkaan, hallita prosessi, kokki aterian, tai ratkaista konflikti. Ei ole työkaluja tai tekniikoita olemisen tapoja. Meidän kaikkien täytyy jatkaa etsimistä, kasvaa, ja kehittämällä niitä tavoilla, jotka ovat uskollisia sisimmästämme ja vie meidät minne haluamme mennä.

Ei ole nopeasti ja-helppo kaavoja johtamisen kehittämiseen. Kirjassaan, sydän Herätti, runoilija David Whyte osoittaa, kuinka vaikeaa voi olla löytää omalla tavallamme. "Kokemukseni enemmän totta haluamme oman luovia lahjoja vähemmän on ulompi rauhoittaa tai apua alussa. Mitä enemmän olemme tiellä, syvempi hiljaisuus ensimmäisessä vaiheissa. Sen jälkeen meidän polku on itse asiassa eräänlainen lähdössä polun kautta avoin maa, on olemassa tietty varhaisessa vaiheessa, kun meille jää leiriytyä erämaassa, yksin, muutamia tukevat ääniä. siellä hiljaisuudessa meidän on rakennettava tulisija , kerätä oksia, ja lakko Flint palo itse ... jos voimme nähdä polun säädetyn meille, siellä on hyvä mahdollisuus se ei ole meidän polku: se on luultavasti jonkun toisen olemme korvata oman. Meidän oma polku on avannut joka askeleella. "

tuntematon tekijä seuraavan tarinan otsikolla" Moth, "havainnollistaa tarvetta vaikeuksia löytää oma tapa:

mies löysi kotelokoppa keisari koi. Hän otti sen kotiin, jotta hän voisi katsella koi tulevat ulos koteloida. Sinä päivänä pieni aukko ilmestyi, hän istui ja katseli koi useita tunteja kuin koi kamppailivat pakottaa kehon kautta että pieni reikä.

Sitten se tuntui pysähtyvän edisty. Se näytti kuin se oli mennyt niin pitkälle kuin on mahdollista ja se voi mennä enää pidemmälle. Se vain näytti olevan jumissa.

Sitten mies, hänen ystävällisyys, päätti auttaa koi, joten hän otti sakset ja snipped pois jäljellä hieman koteloida. Koi sitten syntynyt helposti. Mutta se oli turvonnut kehon ja pieni, nahistuneita siivet.

mies jatkoi katsella koi, koska hän olettaa, milloin tahansa, siivet olisi laajentaa ja laajentaa pystyä tukemaan kehon, joka sopimus ajoissa.

Ei tapahtunut! Itse asiassa pieni koi vietti loput elämänsä ryömivät kanssa turvonnut kehon ja nahistuneita kehon ja nahistuneita siivet. Se ei koskaan pystyi lentämään.

Mikä mies hänen ystävällisyyttä ja kiirettä ei ymmärtänyt oli se, että rajoittavan koteloida ja taistelu tarvitaan koi saada läpi pieni aukko oli tapa pakottaa nesteen elin koi osaksi siivet, jotta se olisi valmis lennon kun se saavuttaa sen vapautta koteloida. Vapaus ja lento vain tulla jälkeen kamppailun.

Viemällä koi taistelua, hän riistää koi terveyden. Joskus kamppailut ovat mitä tarvitsemme elämässämme. Jos me käydä läpi elämämme ilman mitään esteitä, olisimme rujo. Emme olisi yhtä vahva kuin mitä olemme voineet olla.
.

johto

  1. Leader tai Seuraaja?
  2. Viisi vinkkiä voittamiseksi Virtual Team Conflicts
  3. 3 Johtajuus & Life Lessons lennossa - Butterfly!
  4. "Sinun tarkoituksena ei ole mitä teet, mutta kuka olet on kun teet mitä teet."
  5. Tilannekohtainen Johtajuus Revisited
  6. 10 Muutoksenhaku sinun Leadership Potential
  7. Vertaus Ylpeys ja Perspective
  8. SHIFT Brutal Truth
  9. Elämä on vain vaellukselle ... kaikki sinun tarvitsee tietää on jäljillä ...
  10. Johtajuus Insanity