Ymmärtänyt johtamistapoja - Kohti Your Way Success

johtamistyyli on tapa, jolla voit käsitellä teidän alaistensa. Tämä on erittäin tärkeää hallinnassa ihmisiä ja kulttuuria organisaation koska se auttaa tehdä asioita ja on motivaation lähde työntekijöille. On 3 tärkein johtamistapoja. Niihin kuuluvat arvovaltainen tyyli, demokraattinen tyyli ja laissez faire johtamistyyliä.

arvovaltainen johtamistyyliä käsitellä ihmisiä on kun tilaukset annetaan johtajien ja alaisten on noudattaa käskyjä kyseenalaistamatta. Ainoa viranomainen päätöksenteon kuuluu johtaja vain. Alaistensa rajoitu pelkästään seuraavat tilaukset. Tämä johtamistyyliä liittyy vain yksi tapa tiedoksi – ylhäältä alas organisaatiorakenteen. Tämä johtamistyyliä on asianmukaista, kun aika on lyhyt ja päätös on otettava. Tällöin keskustelu veisi liikaa aikaa. Kun on vastattava tuhoisiin tilanteisiin tai jos kurinalaisuutta tarvitaan, kuten asevoimien ja poliisin, tämä johtamistyyliä on hyödyllistä. Jos tämä johtamistyyli on käytetty joissakin tapauksissa se voi demotivate työntekijöitä sekä.
Muut johtamistyyliä on demokraattinen johtamistyyli jossa työntekijät kuullaan ennen päätöksen tekemistä. Tämä avulla työntekijät voivat osallistua päätöksentekoon prosessia ja panoksensa. Tämä tyyli mahdollistaa kaksisuuntaisen viestinnän välillä työnantajien ja työntekijöiden. Tällainen johtajuus on aiheellista tilanteissa, joissa henkilökunta on taitava oman alansa työtä ja voi edistää päätöksenteossa. Tämä johtamistyyliä voi olla erittäin motivoivaa työntekijöille, mutta on myös aikaa vievää, joten sinun täytyy varmistaa, että sinulla on tarpeeksi aikaa hyväksyä tämä johtamistyyliä päätöksentekoa varten. Jos tällainen johtamistyyliä käytetään tilanteissa, joissa ei ole tarpeeksi aikaa olla ryhmäkeskusteluja, se voi olla monia haittoja.

Laissez faire tarkoittaa &', jätä tehdä &' ;. Tämä johtamistyyliä avulla työntekijät organisaation tietää laajoja tavoitteita että heidän täytyy pitää mielessä ja sitten delegoi viranomainen päätöksiä työntekijöille. Työntekijät voivat vapaasti toteuttaa mitä päätöksen he tuntevat tarvitaan. Tämä johtamistyyliä on asianmukaista, kun luova suunnittelu on mukana ja työntekijät joutuvat käyttämään luovuuttaan tehdä päätöksiä. Jopa tutkijat ovat sallittuja tämän johtamistyyliä organisaatioissa. Kuitenkin jotkut valvonnan taso on käyttänyt sen varmistamiseksi, että työntekijät työskentelevät tavoitteiden mukaisesti yrityksen.

Mitä jokainen johtaja on ymmärrettävä on, että ei ole oikeassa tai väärässä johtamistyyliä. Erilaiset olosuhteet vaativat käsiteltävä eri tavoin. Joskus demokraattinen tyyli on sopiva ja muina aikoina itsevaltainen tyyli olisi tarkoituksenmukaista – että liian samassa organisaatiossa! Hyvä johtaja vaihtelee hänen /hänen johtamistyyliä käsitellä tilanteita. Se on vain huono johtajia, jotka käyttävät vain yksi johtamistyyliä ottamatta seurauksia heidän tavalla huomioon.
.