Siksak Your Way to Top vuonna 2011

Vastauksena määrä kasvaa viime yritysten downsizings monet suuret yritykset ovat ottaneet organisaatiorakenne, johon vähemmän kerroksia ja tasot yrityksen hierarkiassa kuin näimme aikana aiempina vuosikymmeninä. Jotta sopeutua uusiin kehitykseen on tärkeää, yritysjohtajia osata hyödyntää uransa tavoilla, jotka omaksua muutokset uhraamatta konkreettista palkintoja menestystä.

Sisällä useimmat yritykset uuden rakenteellisen arkkitehtuurin muodostaa siksak. Laitosten, jota käytetään käytetään ensisijaisesti tavanomainen lineaarinen malli alhaalta ylös, monet yritykset ovat nyt sisältää paljon sivusuunnassa johtaviin asemiin vastuuta. Tämä tarkoittaa, että joskus eniten lisäarvoa edistäminen on strateginen sivusuunnassa liikkua eikä välttämättä perinteinen pystysuora nousu tikapuut ylös.

Myös vastaava paradigman muutos siinä, miten korkea mahdollisuuksia tarkastella niiden seuraava tärkeä urakehitykseen. Joillekin se voi varmasti tarkoita, että he liikkuvat ylös askelma ja saada enemmän parrasvaloissa altistuminen yläreunaa kohti. Mutta monet ovat toteutuksessa uransa tavoitteet viljelemällä omat “ promotionability tekijä. &Rdquo;

Monet organisaatiot kokevat ne, jotka ovat valmiita tekemään sivusuunnassa liikkeitä voidakseen lisätä syvyys ja leveys organisaation niiden korkein arvo mahdollisuuksia. Mutta koska useimmat ihmiset haluavat arvovaltaa ylimmän kerroksen altistuminen, paljon sivusuunnassa liikkuvien johtajat ovat palkitaan paljon tuottoisa yleistä korvausta paketteja.

Joten kun laskea urasi menestys tänään &'; n markkinoilla on tärkeää, että sinulla ei' t vain keskittyä arvostetun otsikko tai korkeampi peruspalkka – mutta yleistä korvausta ja lisäarvoa etuja valmistella itseäsi vielä enemmän tuottoisa sivuttais- tai pystysuuntaisen tarjouksia. Aivan kuten shakkipeli, voittava pelaaja usein hyödyntää voimakas zigzags kautta linjan, että kilpailijat eivät saa tunnustaa ylöspäin mobiili sotaharjoitukset. Mutta lopulta ne, jotka ovat mestareita navigoinnin strategian katapultti osaksi palkittu kantoja ja saada jättimäinen palkintoja.

Tässä on muutamia ideoita harkita, jos sinua pyydetään muokkaamaan urasi kohtalo aikoina muutoksen yrityksen hierarkiassa:

Embrace Uusi ZZ tie menestykseen

Kuten edellä mainittiin, huomaamme, että tämän päivän &'; n yritykset – osittain tulos rakenneuudistuksen ja supistukset – yritysten hierarkiat liittyy sivusuunnassa sekä pystysuora tikkaat menestykseen. Nämä strategiset sivusuunnassa liikkeitä tarjoavat korkean mahdollisuuksia räätälöityjä mahdollisuuksia hankkia ainutlaatuista osaamista ja kokemusta, ja joka valmentaa heitä paljon tehokkaampaa, kun he tekevät ilmeinen pystysuora liikkua. Että &'; s miksi niin monet järjestöt ovat ottaneet tämä uusi malli – koska se tuottaa enemmän päteviä johtajia, jotka ovat paljon enemmän annettavaa sekä nyt ja tulevaisuudessa.

Joten jos sinulle tarjotaan epätavallinen sivusuunnassa siirtää tämä ei ole koskaan huono uutinen. Yleisesti ottaen se tarkoittaa, että olet huomaamatta ja huoliteltu isompi vastuut eteenpäin – ja että tie menestykseen on sellainen pitkäikäisyys, joka varmistaa valoisa tulevaisuus useita vuosia. Olen ottanut paljon sivusuunnassa liikkuu aikana oman uran, ja he aina johtaneet ylöspäin eteneminen – koska jokainen sivusuunnassa liikkua merkittävästi kasvanut minun arvo organisaatiolle.

Korkea mahdollisuuksia Usein Don &', T täysin ymmärtää syyt näiden sivusuunnassa liikkeitä. Mutta luottaa minuun – enemmän tiedät toimintaa organisaation kautta käytännön kokemusta, arvokkaampia olet ja entistä laaja näkökulmaa tulee. Tällainen panoraama visio on mikä erottaa todella poikkeuksellisen arvokkaiden johtajien punnerruskahvoilla. Kun pyydetään hyväksymään toiseen sivusuunnassa liikkua olet myös annetaan mahdollisuus todistaa, että olet joustava ja halukas oppimaan uusia näkökulmia liiketoiminnan. Kenen luulet he soittavat, kun seuraava tilaisuus pystysuora edistäminen esittäytyy? Arvasit oikein – yksi kaikkein laaja ja kattava näkemys organisaation.

tunnistaminen arvokkaita New Hierarkia

Monet suuret Fortune 500 yritykset siirtävät korkea mahdollisuuksia ylös, alas, ja koko organisaation hila – seuraavat tämän uuden paradigman muutos – palkita niitä työntekijöitä kasvoi merkittävästi heidän palkkaansa tai bonus suunnitelmia. Varsinkin näinä aikoina globaalin liiketoiminnan, johtajat voidaan pyytää esimerkiksi hyväksyä sivusuunnassa kansainvälinen tehtävä laajentaa niiden soveltamisalaa. Aina kun tarjotaan uusi tehtävä, joka tulee korotus peruspalkan tai suurempi bonus rakenne niin voit olla varma, että olet on palkittu uralla etenemiseen.

Vaikka saat tarjouksen sivusuunnassa tehtävän ilman palkkaa kolahtaa tai bonus se todennäköisesti tarkoittaa, että yrityksesi arvot sinulle tarpeeksi testata sinut uuteen paikkaan – koska ne ovat paikannus sinua ja valmistaa sinua liikkua ylös peräkkäin tikkaat. Tänään korkeampi hallinta ovat erittäin stressaavaa, paljon enemmän suoria raportteja. Joten yritykset käyttävät sivusuunnassa mahdollisuuksia strategiaa tarjota korkea mahdollisuuksia tapa oppia uusi järjestelmä, hioa kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, tai työskennellä heidän ihmissuhteista tai tiimin kehittäminen taju ennen olettaen alkuun työpaikkoja.

Tänään &'; s Yritykset Säilytä Hi-Po &'; s kasvattamalla ne paikoilleen

vähemmän työpaikkoja yläreunassa tänään, organisaatiot haluavat myös säilyttää korkea potentiaali vaikka markkinointimahdollisuuksia eivät saatavilla kellonajan. Niin kauan kuin sinulla on kasvussa ja laajenee nykyisestä sijainnista olet “ valmistelu tilassa. &Rdquo; He saavat sinut valmis jotain paljon suurempaa tulevaisuudessa. Teillä täytyy olla uskoa ja ymmärtää, että organisaatio on vielä antaa sinulle uran mahdollisuuksia henkilökohtaiseen kasvuun – vaikka ne eivät ole näkyvästi pystysuora hyppää seuraavalle tasolle johdon. Ne ovat strategisesti ja tarkoituksellisesti investoimalla teitä, ja että on yksi parhaista signaalien yritys voi lähettää suuren potentiaalin.

On olemassa kaikenlaisia ​​myynninedistämiseen liikkuu käynnissä suurissa yrityksissä näinä päivinä, vaikka monet työntekijät eivät tunnista niitä, koska paradigma on uusi ja prosessi on kehittymässä pois vanhanaikainen ja tutumpi kaava. Avoinna näihin uusiin menetelmiin. Jatka etsiä mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun, varsinkin niitä, jotka tarjoavat henkilökohtaista kasvua tällä välin. Kärsivällisyys on hyve, etenkin juuri nyt. Kun seuraava vaakatasossa tulee auki, jos olet valmis itse on valmis käynnistämään siihen – oppimalla tapoja tarjota entistä enemmän lisäarvoa organisaatiosi – Käytät ll luovutetaan ohjakset yläreunassa.
.

johto

  1. *** 6 Vinkkejä Johtava Joukkueesi alkuun Performance
  2. Voittaminen Business Challenges
  3. Organisaation kehittäminen ja Improvement
  4. Johtajat - Kuinka paljon sinun pitäisi kertoa Joukkueen?
  5. Miten houkutella menestystä johdon training
  6. Viisi toimivalta Encouragement
  7. Miten pidät tiimi yhdessä?
  8. Muutosjohtaminen Tulot: Johtavat Failure
  9. Johtajuusoppia Mideast
  10. Seitsemän askelta Win-Win Negotiations