Johtaja voi olla viisain huoneessa, mutta se ei ole Fiksumpi kuin Room
johtaja tietää, että hän voi olla viisain henkilö huoneessa, mutta ei ole älykkäämpiä kuin koko huoneen. Käytä joukkue hyville ideoille.
Johtajat on yhdistelmä älykkyyttä, karismaa, luonne ja kokemus. Nämä ovat hyvin vaikea määritellä ja vielä vaikeampi opettaa. Mikä on hyvä, koska tämä artikkeli ei ole mitään näistä ominaisuuksista. Kyse on henkilökohtainen huippuosaamista, mutta &'; s lopussa artikkelin.
Johtaja voi olla älykkäämpiä kuin yhden henkilön joukkueeseen. Joskus jopa fiksumpia kuin mikään kaksi ihmistä joukkue. Mutta se ei tee häntä kaikkitietävä. Se voi tehdä tätä johtaja osaa analysoida ideoita nopeammin tai paremmin tavoitteiden joukkue, mutta se ei tarkoita, että ideat voivat tulla vain johtaja.
Idea on hyvä tai huono omin voimin. On virhe yrityksille tai tiimien arvioida laatua ajatus perustuu joka teki tai jopa milloin ja missä se tehtiin. Tämä on yksi niistä asioista tämän artikkelin. Suuri johtaja painaa ja pitää jokainen ajatus, ei väliä keneltä. Ja hyvä tiimi vapaaehtoisia ideoita ja ei odota yksi tulossa ulos johtaja. Pahimmat ja huonosti sellainen joukkue on sellainen, jossa jäsenet aavistuksen idea, kunnes johtaja “ saa sen &"; ja ilmaisee ajatus, että joukkue on heitin hänelle. Ja sitten joukkue kehuu kuinka fiksu johtaja on. Kaksi ongelmaa on, että johtaja alkaa uskoa vain hänellä on hyviä ideoita, ja tiimin jäsenet voida arvioida taitojaan ja maksuja. Näin ollen työryhmän jäsenet voivat koskaan kasva ja kypsä.
Olemassa erilaisia älykkäitä. On &'; n älykäs joka tulee muodollisen koulutuksen. On &'; n älykäs että tulee oppia teidän kokemuksia. Ja siellä &'; sa omaperäistä fiksu, joka tulee olemasta niin keskittynyt tavoite, että tehdyt päätökset ovat positiivisia suhteessa tähän tavoitteeseen.
Johtajat ovat yleensä hyvin älykkäitä näillä alueilla, varsinkin viimeinen. Mutta se on virhe ajatella, että johtaja on fiksu kaikilla aloilla. Se on usein kohtalokas virhe ajatella, että johtaja on älykkäin kaikilla näillä alueilla. Suuri johtaja on myös nöyrä tarpeeksi nähdä missä tiimin jäsenet ovat paremmin tietyillä aloilla.
Suuri johtajat kokoontuvat joukkueet ympärilleen, jotka ovat hyvin koulutettuja. Tämä pitää johtaja tasalla uusimpien havaintojen tai stipendin alueella.
Suuri johtajat kokoontuvat joukkueet ympärillä, jolla on kokemusta. Johtaja voi silti on eniten kokemusta tietyllä alueella, mutta ei ole samoja kokemuksia kuin hänen joukkue. Johtajat myös ehkä ole viimeisintä kokemus, varsinkin etulinjassa kokemus.
Suuri johtajat kokoontuvat joukkueet ympärilleen jotka sijoitetaan sama visio. Tämä auttaa johtaja saavat palautetta ja mielipiteitä ihmisiltä, jotka kaikki haluavat nähdä venture onnistua, mutta voi olla erilaisia mielipiteitä siitä, miten tämän tavoitteen saavuttamiseksi.
Vaikka johtaja voi lykätä todellisempi vision tai suunnitelma, tiimin jäsenet ovat heidän omasta näkökulmastaan ja omista kokemuksistaan. Joskus johtaja voi olla liian keskittynyt visio ja näe tai rationaalisesti punnita eri vaihtoehtoja.
Johtaja kutsuu kaikki tiimin jäsenet ehdottaa ideoita. Sillä vaikka vain yksi ajatus on hyvä, se auttaa. Ja se on joko naiivi tai itsekäs ajatella johtaja voi keksiä kaikki ajatukset koko ajan. Tämä on vaarallinen “ kultti persoonallisuuden &"; joka ei ole hyödyllistä johtaja tai joukkueen. Tämä oli puhui edellä. Johtaja ja joukkue on jatkuvasti varuillaan “ kultti persoonallisuuden &"; kehittäminen. Vaaraa johtaja on menestys ilman hänen kasvua, mikä saattaa merkitä saada sijoittaa viranomaisen asemasta, että hän on valitettavan valmistautumaton. Vaaraa joukkue on kaksijakoinen. Yksilöllisesti, ei ryhmän jäsen voi kasvaa ja kehittyä hänen henkilökohtainen huippuosaamista, jos kaikki on alistettu epäpätevä ja epäkypsä johtaja. Toinen vaara on liittynyt tähän johtaja ja kuuluvat yhtä nopeasti, kun hän saa sijoittaa tässä asennossa, jossa hän ei ole varautunut.
Joten jos olet johtaja pyrkii keskittymään ja tarkentaa henkilökohtainen huippuosaamista, kerätä tiimi, joka tarvittaessa. iskeä takaisin. Jos olet jäsen, joka tiimin, varokaa johtaja, joka ympäröi itsensä kanssa valettu sycophants. Sitominen itsesi niin joukkue stuntteja teidän kasvua ja johtaa juuri päinvastaista henkilötietojen huippuosaamista.
.
johto
- 22 Tietoja avaintekijä tulossa johtava Kuka seisoo testin Time
- Oletko maisteri hetkiä?
- Kiitollisuus, Perfect Mind Food
- Kun on paras aika valmentaja?
- Miten voit muuttua inspiroivaa Leader?
- Onko sinulla Organisaation tauti?
- Johtajuus on tasapainotettava dynaamisen ja staattisen Growth
- Henkilökohtainen Johtajuus: avain menestyksekkäästi Tällä Work
- My First miljoonaa euroa ennen täytin 20-5 Tarinoita Opportunity ja Determination
- Yksi salaisuus Success