Kävely munankuorilla ja Giving Feedback

antaminen palautetta alaisuudessa siitä, miten parantaa suorituskykyä voi usein jättää olo epämukavaksi kaltainen Kävelet munankuorilla. Tämä johtuu siitä suurimman osan ajasta me puhua pikemminkin kuin henkilö.

Perinteisissä viestintä, me yleensä aloittaa jollakin kahta lähestymistapaa. Pehmeä lähestymistapa on, jos alamme jakaa henkilölle kaikki mitä he tekevät todella hyvin, niin me sanomme “ mutta &"; ja aloittaa luetellaan kaikki asiat, jotka on parannettava. Tässä vaiheessa, kaikki he kuulevat on sana “ mutta &" ;. Tämä alkaa heti niiden aivot ajatellut miten puolustautua, mitä sanot.

Toinen lähestymistapa on kovaa lähestymistapa. Tämä on, jos aloitat aivan mitä he tarvitsevat parantaa ilman pehmentää sitä, mitä he tekevät todella hyvin. Tämä voi johtaa toisen henkilön alkaa miettiä kaikki virheet, ja mitä antaa sinulle oikeus huomauttaa niiden puutteita? Kun niiden aivot on siirtynyt tähän suuntaan, mitä se yrittää tehdä niin on heittää apina niiden takaisin sinun. Loppuun mennessä kokouksen, tulet huomaamaan, että sinulla on nyt Jimmy kalenterin tavata teidät kerran viikossa, jotta voit auttaa häntä priorisoimaan työtään. Ei tulos olit toivonut.

Joten miten voit antaa palautetta siitä, miten parantaa suorituskykyä? Aloita mitä tiedät ne ja miten he haluavat mieltää. Ei ole olemassa monia ihmisiä, tiedän, että herätä aamulla ja sanoa, “ I &'; m niin innoissani mennä töihin ja vain tyriä kaiken. &Rdquo; Useimmat ihmiset haluavat tehdä hyvin, mutta kun niistä tulee niin turhautunut, että he voivat &'; t, he alkavat tehdä tuhojaan.

Joten käytä tulos Focus ® Lähestymistapa kasvattamaan vastuullisuutta, kunnioitusta ja luottamusta. Keskity tosiasioihin eikä mielipiteitä. Keskity miksi muutos on myönteinen heille, ja auttaa heitä saavuttamaan tavoitteensa.

Don &'; t antaa toiselle henkilölle kiemurrella ulos asioita, antaa sinulle useita tekosyitä, tai siirtää syyttää joku muu. Jos Cherie yrittää kiemurrella ja sanoa se ei ollut &'; t hänen vikansa hän on ottaa ongelmia tiimi, sinun pitäisi suoraan vastata, “ Cherie, me &'; uudelleen täällä tänään ei puhua joukkue vaan roolisi johtajana kanssa joukkue. Joten anna &'; s kiinni siitä. &Rdquo;

lopussa kokouksen, kertaus mitä sitoudut on tehtävä ja miten voit seurata parannusta. Jos annat heille takaoven vastuullisuuden, he voittivat &'; tiedä jos Käytät menossa seurata mitä he &'; tekemässä.
.