Lessons Yrittäjä Ego

"vaikeinta useimpien nuorten yritysten omistajat on asenteitaan ja abstrakteja käsitteitä reaalimaailman", sanoo Ian, yhteisön kehittäminen vetäjänä LeverageSeed.

suurin vihollinen yrittäjä on ensisijaisesti, itse. Egot, puute muodollista koulutusta, väärää tietoa, ja innokkaat käsitteet ovat usein kielteisiä ominaisuuksia jopa johtaja: liiketoimintojen omistaa yrittäjä näistä käyttäytymismalleista voivat aiheuttaa pysähtyneisyyden menestys ja jopa uhata työsuhdeturva henkilöstölle.
Ne yrittäjät, jotka ovat onnistuneita koska heillä on riittävästi alkupääoman tai on pääoman vakaa yhteistyökumppaneita on yleensä väärän menestystä ja tulla vastustuskykyisiä neuvoja ja jopa realiteetit heidän teollisuudelle. Tämä itse määrätty koskemattomuus taipumus kasvattaa huono liiketoiminnan käytäntöjä, jotka vaikuttavat oman ammattitaitonsa ja että niiden henkilökunnan samoin.
Kun yrittäjä päättää myös hallita yrityksen he omistavat (sen työntekijänä) on välitöntä vaaraa, vaikka ne voivat olla muodollista koulutusta, saati jos ne ovat alan korkea oppimiskäyrä. Esimerkiksi; kotihoidon, taloussuunnittelu, logistiikka tai käynnissä uusi voittoa kysyntä korkea oppimisen käyrät ja on paljon lakisääteisiä vaatimuksia. Yritykset kuten pikaruokaa (kuten kahvilat), vähittäis- ja vaatteet on pieni oppimiskäyrät mutta säilyttää korkean verotuksen riski.
Henkilökohtainen kurinalaisuutta on tärkeää, jotta ei tuhlata aikaa ja resursseja, jotka ca sakkaa tai sulkea liiketoimintaa.

On olemassa muutamia välittömiä periaatteet uusi (tai kokenut) yrityksen omistajan pitäisi toteuttaa aikaisin.

omistaja tai toimitusjohtaja
- Jos sinulla on rahaa, mutta ei aivoja, viileä, palkata fiksuja ihmisiä ja jäädä kotiin. Jos on toivoa sinulle, niin olla joukkuepelaaja ja johtaja ja palkata fiksuja ihmisiä ympärilläsi.

toimitusjohtajan työssä on vastuu, ei kruunajaiset
- mukava puku ja vaativa persoonallisuus eivät ole toimitusjohtaja ominaisuuksia ne ovat uutuuksia. Käytät uudelleen liiketoimintaa ei elokuva, niin kääriä hihat ylös, hallita etäältä, pysyä päivittää trendejä ja lakien ja katsella menoja.

Ei palkkaamiseen ei säästää rahaa
- Jos tarvitset järjestelmänvalvoja, saat yhden. Kotihoidon, lastenhoito ja luotto ratkaisu yrityksille se on hyvä olla asianajajan kiinnike, yksi laki puku voi lopettaa pieni yritys. Joillakin toimialoilla edellyttävät licensures, sen OK, jos toimitusjohtaja doesnt &'; t on lupa mutta työntekijät paremmin lisensoitu riippumatta markkina-arvon mukaan työntekijöiden.

Toimitusjohtaja ei ole linja työntekijä
- Jos haluat olla työntekijä, mennä saada työtä. Jos löydät itsesi tekemässä vähäpätöinen tehtävä, että työntekijä voi tehdä ja micromanaging sitten omistaa yrityksen ei ole sinua varten. Toimitusjohtaja pitäisi rakentaa liiketoimintaa ja säilyttää liikesuhteita ja ennen kaikkea seurantaan voittoja ja losses- ei sekoittaen keittoa.

Don &'; t tee se itse
- Get Mentor ja CPA. Käytä internet ja ammatillisten järjestöjen viitteinä kun Käytät uudelleen sekava tai don &'; tiedä jotain – Don &'; t suuri tieteen päähäsi, että ei täytä innovaatioita.

Tämä luettelo osuu periaatteisiin kohdistaminen ego tartunnan käyttäytymistä, nämä ongelmat on käsiteltävä nopeasti tai toimitusjohtaja /omistaja on yksin uppoaminen laiva.
.

johto

  1. Onko olemassa Shift kohti suoritusta tukevia Johtajuus ja kaukana Ego-Centric toimitusjohtajat?
  2. Johtajuus & moraalinen values
  3. Miten pysyä rauhallisena Under Pressure
  4. Yhteensä Johtajuus: Voi voima sanamme!
  5. Miten ikävää Your New Comfortable
  6. Määrittely Keskusteluja Yourself
  7. Team Building Works, myös silloin, kun konserni ei toimi Together
  8. Petokset, petos, ja suorastaan ​​valehtelee Hedelmäpelit exposed
  9. Muutosjohtaminen Tulot: Johtavat Failure
  10. Käytä realisoitumattomat Johtajuus Potential